百日安全行动启动以来，玉华矿紧扣安全生产中心工作，把作风建设作为重要抓手与行动同步部署、一体推进，推动各级管理人员把履职重心放在现场、把安全责任落到岗位，以严实作风筑牢安全基础。

　　思想引领强根基，压实全员安全责任。矿井将作风建设嵌入百日安全行动全过程，基层党支部组织开展“党员干部上讲台”，深化安全形势教育，明确各级管理人员安全责任清单和履职清单，树牢安全发展理念。以党员先锋岗、党员责任区为载体，党员干部带头学法规、守规程、防风险、查隐患，发挥示范作用带动职工落实岗位规范作业标准，把安全生产任务细化到岗、责任落实到人。

　　制度约束严执行，规范岗位履职行为。为扎紧制度篱笆，矿井深入开展“零点行动”和作风督导，从严督导落实领导干部跟带班走动式管理、作风建设专项要求等制度。督导组通过核查走动巡查记录、隐患排查台账等方式，全流程核验各级管理人员跟带班、值班值守履职情况，对发现的问题严肃追责问责，以刚性约束深化作风建设。

　　重心下沉到现场，紧盯关键环节管控。在现场管控环节，各级管理人员带着问题下井，以网格化清单式管理，紧盯盘区接续、生产组织、回撤筹备等重点工作。针对特殊时段、要害场所、关键环节开展拉网式隐患排查，坚持“隐患不整改不松手、问题不闭环不收兵”，防范安全风险，提高安全保障。

　　刚性考核出实招，筑牢安全生产防线。矿井将作风建设、严守纪律、岗位履职纳入百日安全行动专项考核体系，利用每周安全培训时间，常态化开展安全法规、岗位操作、应急处置等培训，细化“四员两长”管理考核，持续绷紧安全生产弦、压实安全责任链，以更严的标准、更实的作风抓实现场管理，提高隐患排查整治质量，为矿井安全稳定发展提供坚实保障。