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近日，柴家沟井组织实施行人架空乘人装置钢丝绳大型更换检修作业，圆满完成全长1500米钢丝绳更换任务，保障了矿井人员运输系统稳定运行。　　作业现场工况复杂，斜井最大坡度接近23°，施工面临坡面作业、钢丝绳防扭等技术难点。开工前按相关管理要求完成作业报备，编制专项技术方案，落实现场管理责任人，井下作业区域全程视频监测。换绳现场由跟班管理人员统一调度，各岗位班组长负责信号传递，确保指令畅通、响应高效。　　检修工期共计三天，各道工序衔接有序。施工期间各业务部门安排专人现场跟进，划定作业管控区域。作业人员规范佩戴防护用具，高处作业落实配套防护举措，所有工具设置防坠落保护。拆除旧绳前，在机头及巷道300米位置采用绳卡搭配40T链条实施双重锚固，防止绳体位移，新绳插接严格执行作业标准。作业完工后，先行开展空绳试运行释放残余内应力，分步安装吊椅，依次实施空载、重载测试，逐项校验配套保护装置。经检测，设备运转平稳，各项技术参数全部合格，架空乘人装置按期投入正常运行。　　此次斜井钢丝绳更换检修按期保质完成，有效提升架空乘人装置运行稳定性，优化矿井人员运输系统保障水平，彰显检修队伍连续作战、攻坚克难的业务能力，也为矿井后续同类大型设备检修项目规范实施积累实践经验。

“228工作面安装期间，现场安全管理要摆在突出位置，全体人员要树牢主人翁意识，严守施工流程，抓实运输管控，保障安全生产接续平稳。”连日来，在下石节矿228工作面安装现场，跟班干部、安检人员、班组长坚持班前交底、班中巡查、现场提醒，守牢安全生产主阵地。　　该矿以百日安全专项行动为抓手，紧盯228工作面设备安装重点工程，压实各级现场责任，抓实“四员两长”现场履职，深化“零三违”班组创建，坚持资源力量向生产现场倾斜，聚焦现场动态管控，严查薄弱环节、严控关键工序、严防安全风险，从严抓实现场安全管理，以精细化管控保障安装工程平稳推进。　　为织密现场安全管控网络，充分发挥“四员两长”现场把关作用，明晰岗位履职标准，落实全过程跟班盯防、全流程监督管控。安检员紧盯安装高风险作业，对起吊运输、设备安装、临时支护等环节全程监督，及时纠治违章行为，建立隐患台账，跟踪闭环整改。瓦检员常态化开展瓦斯、通风、防尘检查，筑牢“一通三防”防线。技术员严格落实施工安全技术措施，指导规范作业，严把施工质量关口。质量验收员对照安全质量标准化要求逐项验收，确保工程一次达标。跟班队长、班长统筹人员调配、工序衔接与风险预判，及时处置现场问题。各岗位人员各司其职、协同配合，实现工作面安装现场监管无盲区、无空当、无死角。　　百日安全行动开展以来，矿井持续深化“零三违”班组创建，将控风险、保安全作为班组建设重点，把班组长现场履职纳入重点考核。落实班组长现场安全责任，做到班前讲安全、班中查隐患、班后复盘总结，带头遵章作业、排查隐患、制止违章。同时完善考评激励机制，用好自保、互保、联保制度，压紧全员岗位安全责任。结合工作面安装实际，常态化开展风险辨识、班前警示教育和现场安全提示，引导职工摒弃侥幸心理、杜绝习惯性违章，营造全员守安全、反违章的良好氛围。持续夯实现场管理根基，紧盯工作面安装全流程，常态化开展安全检查和隐患排查，提前化解各类风险。对照工作面“三直、一平、两净、两畅通”标准，推进安全生产标准化建设，规范设备摆放、物料码放、管线布设，持续提升现场标准化水平。同步抓实安全教育和岗位技能培训，强化现场管控，不断提升职工安全履职能力，为重点工程安全高效推进提供保障。　　截至目前，该矿228工作面安装工作正稳步、高效推进，现场安全管理态势保持良好。在重点工程建设安全有序进行的同时，全矿上下凝心聚力，全员携手打好“百日安全行动”攻坚战，以现场稳保障全局安，为企业安全高质量发展保驾护航。

玉华矿把作风建设融入安全生产、经营管理和服务职工全过程，以真抓实干保障矿井平稳运行，让“严细实”落到现场安全管理。　　该矿把转变思想作为作风建设的重要任务，聚焦岗位履职效能提升，依托理论学习、形势任务教育等载体，在百日安全行动中，基层党支部深入开展党员干部“上讲台”讲安全活动，以“每日五题”“每周一案例”等方式，深化主题党日活动，引导职工认清安全生产形势，树立实干笃行的工作态度，坚决纠治重部署轻落实、重形式轻实效等问题，引导党员围绕安全生产、经营管理、技术创新等攻坚，把思想认识和学习成效转化为推动工作的实际行动。　　坚持以制度建设夯实作风建设，聚焦“四员两长”现场履职，矿井持续健全岗位责任制，完善岗位履职考核细则。围绕盘区接续、生产组织、重点项目建设等任务，“四员两长”紧盯现场，走动巡查措施落实，做到问题在现场发现、方案在现场研究、问题在现场解决。业务部门靠前服务，主动下沉对接基层区队，协助破解难题，坚持立查立改，把工作落实成效作为检验作风的标尺，推动各项工作部署向落地见效转变。　　依托“365监督在线”“安全+纪检”双监察等机制，矿井紧盯各级管理人员跟带班走动管理履职、工作落实、规程措施执行等关键环节，常态化开展专项督查、突击检查和“零点行动”“回头看”，做到抓早抓小、防微杜渐，引导党员干部守纪律、讲规矩、敢担当。坚持站稳职工立场，用心解决职工急难愁盼，凝聚上下同心攻坚的强大合力。

为全力防范化解重要时段安全风险，坚决守住安全生产底线，10月24至25日，陈家山矿组织开展拉网式、地毯式安全隐患大排查，以全覆盖、无死角排查整治保障矿井安全生产。　　此次排查分井下、地面两个时段实施，共设置5个检查组，其中井下3组、地面2组，各组按照既定路线，对照《煤矿重大事故隐患判定标准》(应急管理部令第21号)规定的17类175种情形、国家矿山安全监察局《关于开展矿山安全生产突出问题整治》的通知(矿安〔2026〕83号)企业层面8方面整治重点内容，结合矿《煤矿重大事故隐患判定标准》检查清单，对标对表开展自查；主要聚焦顶板管理、一通三防、地测防治水、机电运输、监测监控等专业开展深度排查。同时，强化地面消防、民爆物品、供电、主扇、锅炉房、职工食堂、职工公寓等人员密集场所和要害地点安全检查。　　该矿坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，对排查发现的隐患统一归集，建立问题清单、整改措施清单，实行清单化管理、闭环销号。同时严明工作纪律，严格落实矿领导带班值守、24小时值班、风险预警闭环处置等制度，对无故缺席、检查弄虚作假人员严肃考核问责。　　陈家山矿将持续压实安全生产主体责任，抓实隐患整改“后半篇文章”，常态化抓好风险预判和现场管控，严厉查处各类“三违”行为，持续夯实安全基础，全力以赴保障矿井安全生产形势持续稳定。

为压紧压实安全生产责任，切实防范总库火灾、吊装、用电等各类安全风险，保障仓储物资、作业人员安全和物资保供稳定，近期，供应分公司总库坚持多点发力、从严管控，扎实推进库区安全管理各项工作，织密织牢仓储安全防护网。　　压实安全责任，拧紧思想“安全阀”。总库严格落实安全生产责任制，将安全责任分解到岗位、落实到个人，常态化组织职工开展安全学习、事故案例警示教育，围绕物资装卸、叉车作业、危化品存放、用电消防等重点内容开展岗位风险辨识培训，引导全员摒弃麻痹松懈思想，牢固树立“人人都是安全员”理念，规范作业行为，杜绝违章操作，把安全要求融入入库、码放、保管、出库全流程。　　全面排查整治，清除风险“危险源”。总库坚持隐患排查不留死角、不漏盲区，采取日常巡查、专项检查相结合的方式，对库房、露天堆场、消防点位开展拉网式排查。重点检查“三防”器材、电气线路、监控设施、叉车及起重设备运行状态，核查物资分区分类存放、堆码间距、通道畅通情况，对各类隐患建立台账，明确整改责任人、整改时限，实行发现、整改、复查销号闭环管理，做到隐患动态清零。同时严格落实吊装作业“十不吊”、车辆入库检查、库区出入登记等制度，强化装卸作业现场监护。　　抓实应急练兵，提升处置“硬能力”。结合库区仓储特点，总库定期组织消防灭火、人员疏散、初期火情处置等应急演练，模拟库区起火、物资险情等场景，让职工熟练掌握灭火器、消火栓使用方法和应急处置流程，理顺应急响应、分工配合机制，以实战化演练补齐应急短板，提升班组协同处置突发险情能力。　　供应分公司总库将持续常态化抓好安全管控，持续夯实仓储安全基础，以严细实的管理守住安全底线，为公司物资供应保障提供坚实支撑。

平安建设宣传月期间，铁运分公司紧扣活动主题，统筹推进全覆盖宣传与精细化治理，组织开展贴近一线、形式多样的系列宣传活动，推动平安理念入脑入心、工作举措落地落实，为矿区铁路运输营造安全稳定、和谐有序环境。　　高度重视，精心组织，吹响平安“集结号”。为保障宣传月活动走深走实，分公司把本次活动作为深化平安单位创建、提升综合治理能力的重要抓手。各部门结合铁运生产、职工生活实际，细化活动方案，厘清时间节点与责任分工，坚持集中宣传与日常引导同步推进，力戒形式主义，兼顾宣传声势与落地实效，在全单位迅速掀起平安建设宣传热潮。　　丰富载体，营造氛围，织密宣传“立体网”。分公司统筹用好线上线下宣传阵地，在办公楼、作业区域、铁路沿线生活区等重点位置悬挂横幅、摆放展板、发放宣传资料；依托内部宣传栏、电子屏、工作微信群持续推送平安科普内容，构建起多层次宣传矩阵，让“时时讲平安、处处守平安”成为常态，在潜移默化中提升职工及家属安全防范意识。　　聚焦重点，精准发力，筑牢思想“防火墙”。组织人员深入作业现场开展咨询答疑、志愿宣讲和入户科普，重点解读相关法律法规与平安建设政策，围绕反诈防骗、消防安全、网络安全等内容开展普及，结合典型案例拆解风险、传授防范技巧，直观展示平安建设成效。同时借助班前会、集中学习契机组织警示教育，用身边案例敲响安全警钟，引导职工自觉远离各类违法风险，筑牢思想防线。　　排查隐患，深化创建，夯实治理“压舱石”。坚持宣传引导和风险治理一体推进，把隐患排查融入宣传月全过程。立足铁路运输行业特点，组织各板块对治安、消防及各类安全风险开展拉网式排查，对排查发现问题建立台账，逐项明确整改责任人、时限，闭环销号治理，力争风险隐患化解在萌芽阶段。以宣传月为契机持续推进平安班组、平安支部、平安单位创建，推动平安建设下沉基层，以基层最小单元平安夯实企业整体平安根基。　　严格督导，务求实效，压实责任“全链条”。分公司平安建设领导小组办公室同步开展抽查督导，重点检查氛围营造、学习教育、隐患整改落实情况，将督导结果纳入年度平安建设考核，压紧压实各方责任，推动形成齐抓共管、层层落实的治理格局。　　一系列扎实的宣传治理举措，进一步增强了全体职工及家属的法治观念、防范意识，调动大家参与平安建设的主动性，持续完善治安防控与安全管理体系。下一步，铁运分公司将巩固活动成效，常态化抓好平安建设，从严守牢稳定底线，护航矿区铁路运输高质量发展。

锦旗虽轻，情意厚重。近日，辖区退休职工贺文耀老人将一面印有“为民服务暖人心，排忧解难办实事”的锦旗，郑重交到了川口分部管理中心工作人员的手中。此前，老人在办理大病救助时遇到了难题，川口中心在上级部门的指导与帮助下，主动靠前服务，全程贴心帮办，高效打通了办理堵点。这面鲜红的锦旗，不仅是贺老对中心务实高效服务的真诚致谢，更是对基层物业人用心用情化解民生难题的最高褒奖。　　据悉，贺文耀老人患病就医，高额的医疗支出使其承受很大的经济压力，急需申请大病救助。由于年事已高，老人不熟悉申报流程，不清楚所需提交的各类材料，申报工作一时难以推进。该中心得知老人的实际困难后，积极对接上级相关部门，在局、项目部的政策指导和大力支持下，主动靠前对接，耐心细致地向老人讲解大病救助相关政策、申报条件以及办理流程。考虑到老人年龄大、整理材料较为困难等现实情况，该中心安排相关人员协助老人逐项整理资料、核对信息、完善申报手续，顺利完成大病救助申报工作，有效减轻了老人的医疗负担，实实在在解决了群众的急难愁盼问题。　　一面锦旗不仅是一份肯定，更是一份沉甸甸的责任。该中心将持续在上级的引领和指导下，聚焦辖区困难群众、老年群体的实际需求，精准落实各项惠民救助政策，主动靠前、用心用情为民办实事，切实把惠民政策落到实处，不断提升广大居民的幸福感和满意度。