玉华矿把作风建设融入安全生产、经营管理和服务职工全过程，以真抓实干保障矿井平稳运行，让“严细实”落到现场安全管理。

　　该矿把转变思想作为作风建设的重要任务，聚焦岗位履职效能提升，依托理论学习、形势任务教育等载体，在百日安全行动中，基层党支部深入开展党员干部“上讲台”讲安全活动，以“每日五题”“每周一案例”等方式，深化主题党日活动，引导职工认清安全生产形势，树立实干笃行的工作态度，坚决纠治重部署轻落实、重形式轻实效等问题，引导党员围绕安全生产、经营管理、技术创新等攻坚，把思想认识和学习成效转化为推动工作的实际行动。

　　坚持以制度建设夯实作风建设，聚焦“四员两长”现场履职，矿井持续健全岗位责任制，完善岗位履职考核细则。围绕盘区接续、生产组织、重点项目建设等任务，“四员两长”紧盯现场，走动巡查措施落实，做到问题在现场发现、方案在现场研究、问题在现场解决。业务部门靠前服务，主动下沉对接基层区队，协助破解难题，坚持立查立改，把工作落实成效作为检验作风的标尺，推动各项工作部署向落地见效转变。

　　依托“365监督在线”“安全+纪检”双监察等机制，矿井紧盯各级管理人员跟带班走动管理履职、工作落实、规程措施执行等关键环节，常态化开展专项督查、突击检查和“零点行动”“回头看”，做到抓早抓小、防微杜渐，引导党员干部守纪律、讲规矩、敢担当。坚持站稳职工立场，用心解决职工急难愁盼，凝聚上下同心攻坚的强大合力。