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10月14日，公司安全监控业务技能提升交流会在陈家山矿召开。公司总工程师张旭东出席，公司本部相关部室负责人，四对生产矿井、冶坪分公司分管矿领导、相关部室负责人及业务骨干参加会议。本次交流会采取汇报研讨、实操演示、资料查阅与现场观摩相结合的方式开展。陈家山矿围绕矿井安全监控系统运行管理及4092综放工作面防灭火工作落实情况作专题汇报；技术人员现场实操演示矿用本安型气体传感器调校控制器操作流程，细致讲解操作要点、规范标准及安全注意事项。与会人员聚焦安全监控运维和防灭火工作展开深入交流研讨。会议指出，安全监控系统是矿井安全生产的“前沿哨岗”，是“一通三防”工作风险精准防控的核心技术支撑。此次交流会既是技能互鉴的练兵平台，也是问题攻坚的对接载体，各单位要以此次会议为契机，对标先进、补齐短板，全面提升安全监控业务本质保障能力。会议要求，一是强化人才培养，建强专业队伍。立足岗位需求常态化开展技能培训、实操练兵，搭建技术交流平台，培育懂原理、熟操作、善处置的监控及“一通三防”专业人才梯队。二是坚持内部挖潜，提升效能水平。盘活现有技术装备与人力资源，深挖系统潜力，优化监控系统、防灭火措施运行模式，以内部技术攻关破解现场难题。三是紧盯系统保障，夯实制度基础。健全监控系统故障处置机制，细化管理制度与作业规程，做到故障早发现、快处置，保障设备稳定可靠运行。四是从严加强管理，狠抓落地见效。压紧各级安全管理责任，紧盯“一通三防”关键环节，推动标准化建设、隐患排查等举措闭环落地，坚决防范各类安全风险。会后，参会人员深入业务部室查阅系统图纸、管理台账，交流运维管理与防灭火先进经验；随后走进4092综放工作面，实地查看现场管控情况，围绕重难点问题交流探讨，推动经验共享与问题整改双向落实。

百日安全行动开展以来，下石节矿扎实开展安全生产专题教育课，引导干部职工时刻绷紧安全弦、守牢安全红线底线。依托专题教育凝聚思想合力，坚持“三驾并驱”强化安全管控，多措并举筑牢安全屏障，全力护航矿井安全稳定高质量发展。授课现场，矿领导与各级管理干部、班组长面对面交流，深入研判矿井当前安全生产总体形势，细化安排228备采面安装、231工作面回采等重点安全生产任务。课程锚定安全“零”目标，从统一思想共识、坚持居安思危、突出重点管控、压实安全责任、强化应急管理五个维度，分享安全管理经验、明确安全工作标准，引导全体干部职工树牢安全理念，把安全使命转化为履职尽责、真抓实干的实际行动，推动各项安全管理制度、管控措施落地落实、常态长效。依托专题教育凝聚的思想共识，该矿坚持“三驾并驱”推动安全生产接续向好。以思想铸安强化全员安全教育，压实自保互保联保责任，落实闭环管控，做到时时讲安全、事事抓安全、处处守安全；以风险治安严守安全生产刚性规定，聚焦“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、冲击地压等重大灾害治理开展风险辨识与隐患排查，规范作业管理，把风险隐患消除在萌芽状态；以现场管安压实干部安全责任，下沉一线督查，发挥“四员两长”作用，深化“零三违”班组创建，把安全管控覆盖各工序、岗位与作业点。在抓实三大管控举措的基础上，该矿同步强化安全能力与应急保障。常态化组织安全技能培训、应急实战演练，配齐配强应急物资；严格落实领导带班下井、24小时值班值守制度，持续提升全员安全作业能力和应急处置水平，推动矿井安全管理提质增效，保障企业安全高质量发展。

深入开展百日安全行动以来，玉华矿紧扣“认清新形势、锚定零目标，现场控风险、全员保安全”活动主题，将安全管理重心放在现场，从风险防控前移、班组安全建设、标准升级落地等方向发力，全力保障四季度矿井安全稳定运行。该矿坚持把百日安全行动与治本攻坚三年行动一体推进，对照隐患排查整改、制度措施落实“两张清单”逐项分解任务，压实岗位责任。安全风险排查小组牵头组织，每月召开风险辨识会，落实双重防控机制，对作业现场、机电硐室、系统巷道等重点部位实施清单化管控。切实把风险防控挺在隐患前，把隐患排查挺在事故前，确保风险前置防控和隐患动态清零。坚持将精细管理贯穿班组作业全过程，以“六型”班组创建为抓手，激活班组自主管理活力。深化“零三违”班组考评，选树“十佳班组长”等先进典型，开展“零三违”人员答题抽奖活动，带动班组职工对标先进。发挥典型引领作用，严格遵循“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，先进典型以现场教学为抓手，把风险隐患识别处置作为重点内容，指导帮助职工精准识别风险、排查整改隐患，以班组“微细胞”聚力，助推安全发展。矿井以安全生产标准化提档升级为抓手，工作专班常态化下沉作业现场，围绕设备运维、系统管控、文明生产、作业规范开展督导检查，逐项优化设施配置、细化管控标准、改善作业环境。聚焦主运输系统，以点带面推动全作业区域标准化动态达标。同时在井下车场、超市等点位配齐医疗箱、饮用水、挂衣钩，持续改善井下作业条件，以硬件提标、管理提级、环境提质筑牢本质安全屏障，为百日安全行动走深走实提供坚实保障。

柴家沟井党委持续扩大党建品牌示范效应，立足“一区一岗两队”创建工作，聚焦创建薄弱环节，持续优化载体、细化标准、压实责任，推动品牌创建由“建起来”向“实起来”转变，将党组织优势切实转化为矿井安全生产发展动能。坚持复盘研判，找准深化提升突破口。矿井党委全面梳理总结前期“一区一岗两队”创建运行成效，对照党建动态达标、支部标准化规范化建设要求，深入查摆问题。结合矿井采掘布局、岗位实际，持续修订完善职责清单，优化具体工作标准，进一步细化党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队的工作边界与实践抓手，破除形式化倾向，让创建工作贴合现场、贴合岗位，做到有标准、有任务、有考核。聚焦生产现场，擦亮党员先锋主阵地。紧扣矿井安全管控、灾害治理、后勤服务等中心工作，科学优化党员责任区划分，按照作业区域、岗位风险等级精准划定包保范围，压实党员现场监督、风险辨识、隐患排查的包保责任。做实党员示范岗创建，突出实绩导向，引导党员在关键工序、重点岗位亮身份、践承诺，带头严守安全规程、落实作业标准。建强党员突击队和党员服务队，围绕急难险重任务、设备抢修、应急处置、职工服务等工作，做到响应迅速、冲锋在前，在攻坚克难一线彰显党员担当。健全考评体系，保障创建工作常态长效。将“一区一岗两队”创建成效纳入支部党建动态达标考核体系，把现场履职情况、隐患排查成效、攻坚克难实绩作为主要评判依据。实行日常跟踪督导、季度成效评估，常态化开展典型选树，挖掘宣传党员干部立足岗位干事创业的鲜活事例，发挥先进示范带动作用。针对创建工作推进滞后的支部开展靶向帮扶指导，督促整改各类短板问题，有效破解“挂牌子、走过场”问题，推动创建工作抓在平常、融入日常。深化融合赋能，释放品牌建设聚合效应。立足矿井发展实际，推动“一区一岗两队”创建深度融入班组建设、风险防控、技术创新、职工思想教育等各项工作。引导党员带头开展结对帮带、小改小革、安全宣讲30余场次，带动身边职工提升安全素养和业务能力，营造实干争先的良好氛围。以品牌创建凝聚党群合力，把党组织的政治优势、组织优势转化为矿井安全稳定运行的强大内生动力。柴家沟井党委将持续深耕“一区一岗两队”党建品牌建设，不断迭代完善创建举措，持续激发基层党组织活力，以高质量党建引领矿井各项工作高质量发展。 

百日安全行动开展以来，铁运分公司紧扣“认清新形势、锚定零目标，现场控风险、全员保安全”总体要求，把思想教育、责任落实、现场管控、隐患治理、应急保障一体统筹推进，统筹铜川本部与榆横项目部安全管控，从严从细筑牢矿区铁路运输安全防线。深化思想警示教育，夯实全员安全思想基础。分公司将形势宣讲与警示教育作为百日安全行动首要任务，充分利用班前会、安全例会、专题学习会等载体，及时传达当前安全生产从严监管工作要求，解读安全生产治本攻坚三年行动收官阶段重点任务。通过深度剖析行业典型事故案例开展常态化警示教育，引导全体职工破除麻痹松懈、厌战侥幸思想，凝聚全员齐抓共管安全工作的浓厚氛围。压实层级安全责任，构建齐抓共管工作格局。对照上级百日安全行动部署要求，分公司细化实施方案，梳理形成4个方面22项具体措施清单，层层压紧压实管理人员“一岗双责”。全面推行“网格化+清单式”安全包保机制，对重点线路区段、高风险作业逐一明确包保责任人，推动安全责任直达车间、班组、岗位末梢。严格落实干部走动式管理与带班值班督查制度，健全“安全监察+纪检监察”双重监督机制，执行周调度、月总结工作制度，构建闭环管理的安全责任体系。狠抓作业标准化提质，提升现场本质安全水平。建立“班班盯控、日日分析”现场管控机制，推动安全生产标准化建设与百日安全行动深度融合。严格执行班前会“六必讲”制度，组织职工熟练掌握岗位标准化作业流程，常态化开展岗位风险辨识，熟练运用岗位风险辨识卡，落实现场作业安全技术交底。进一步规范调车、线路养护、机车检修、道口值守等全流程作业行为，持续推进“零三违”班组创建，健全班组自保、互保、联保三位一体安全防护体系。强化现场监督监察，扎实推进隐患排查治理。分公司综合运用日常巡查、专项督查、突击夜查、机车添乘、“四不两直”等多种监察方式，同步强化铜川及榆横两地现场安全管控。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动“回头看”，严格落实冬季“三防”各项保障措施，集中开展线路病害整治，持续做好道口路外安全宣传；足额配齐除雪除冰应急物资，对高风险作业全程旁站盯控，牢牢守住高风险作业安全关口。做实应急能力建设，提升风险应急处置能力。严格执行24小时应急值班和信息报送制度，结合矿区铁路运营实际组织实战化应急演练，切实提升职工初期险情处置能力，严防盲目施救引发次生事故。认真落实职工班前健康筛查，密切关注职工身体状况与精神状态，从人员源头防范化解安全风险，织密全员群防群治安全网络。铁运分公司将始终保持百日安全攻坚劲头不松，紧盯冬季铁路运输各类风险，持续抓实铜川及榆横两地现场安全管控，以严实举措守牢安全关口，持之以恒筑牢铁路运输安全防线。

百日安全活动开展以来，救护大队坚持应急值守与实战练兵两手抓、两不误，在抓实安全防范、应急备勤的基础上，常态化开展业务培训与实战科目训练，持续提升队伍应急处置能力，为百日安全专项行动筑牢应急救援防线。大队严格执行24小时值班备勤制度，细化值守岗位职责，规范信息报送流程，全体救援人员保持闻令即动的待命状态，确保突发险情快速响应、高效处置。同步有序开展业务培训和技能实操，坚持以训促学、以练促战，全面夯实队员专业技能根基。大队竞赛比武队紧抓百日安全活动契机，聚力强化实战科目训练，锚定2027年全国矿山救援竞赛目标，对标竞赛规范标准锤炼救援本领、锻造优良作风，全力做好赛事备战工作。自9月份集训启动以来，大队竞赛比武队打破固有训练模式，严格对标全国矿山救援竞赛标准，聚焦体能薄弱环节，紧扣赛事考核要点，针对性开展核心力量、耐力素质、综合实战体能强化训练。采取加压施训、弱项攻坚的方式，破解训练瓶颈，全面提升队员竞技体能、实战素养和现场应变处置能力。晨曦微露，队员准时集结开展耐力长跑；训练场上，400米综合体能竞技等科目轮番开展。队内骨干与参赛老队员充分发挥“传帮带”作用，结合实战及参赛经验，手把手纠正队员动作姿态、跑动节奏与冲刺技巧，细致拆解呼吸调节、步频控制、体能分配等训练要点，帮助队员找准训练方法、补齐能力短板。训练现场，汗水浸透作训服，口号响亮铿锵，队员相互切磋、比学赶超，营造出以老带新、争先创优的浓厚练兵氛围，加速青年队员成长，推动队伍整体素质迭代提升。救护大队将紧扣百日安全行动部署，持续绷紧应急安全之弦，统筹抓好竞赛备战、业务培训和实战演练，深化战训一体、以练促战，持续提升矿山事故应急救援能力，守牢矿山安全生产应急保障底线。