百日安全行动开展以来，铁运分公司紧扣“认清新形势、锚定零目标，现场控风险、全员保安全”总体要求，把思想教育、责任落实、现场管控、隐患治理、应急保障一体统筹推进，统筹铜川本部与榆横项目部安全管控，从严从细筑牢矿区铁路运输安全防线。

深化思想警示教育，夯实全员安全思想基础。分公司将形势宣讲与警示教育作为百日安全行动首要任务，充分利用班前会、安全例会、专题学习会等载体，及时传达当前安全生产从严监管工作要求，解读安全生产治本攻坚三年行动收官阶段重点任务。通过深度剖析行业典型事故案例开展常态化警示教育，引导全体职工破除麻痹松懈、厌战侥幸思想，凝聚全员齐抓共管安全工作的浓厚氛围。

压实层级安全责任，构建齐抓共管工作格局。对照上级百日安全行动部署要求，分公司细化实施方案，梳理形成4个方面22项具体措施清单，层层压紧压实管理人员“一岗双责”。全面推行“网格化+清单式”安全包保机制，对重点线路区段、高风险作业逐一明确包保责任人，推动安全责任直达车间、班组、岗位末梢。严格落实干部走动式管理与带班值班督查制度，健全“安全监察+纪检监察”双重监督机制，执行周调度、月总结工作制度，构建闭环管理的安全责任体系。

狠抓作业标准化提质，提升现场本质安全水平。建立“班班盯控、日日分析”现场管控机制，推动安全生产标准化建设与百日安全行动深度融合。严格执行班前会“六必讲”制度，组织职工熟练掌握岗位标准化作业流程，常态化开展岗位风险辨识，熟练运用岗位风险辨识卡，落实现场作业安全技术交底。进一步规范调车、线路养护、机车检修、道口值守等全流程作业行为，持续推进“零三违”班组创建，健全班组自保、互保、联保三位一体安全防护体系。

强化现场监督监察，扎实推进隐患排查治理。分公司综合运用日常巡查、专项督查、突击夜查、机车添乘、“四不两直”等多种监察方式，同步强化铜川及榆横两地现场安全管控。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动“回头看”，严格落实冬季“三防”各项保障措施，集中开展线路病害整治，持续做好道口路外安全宣传；足额配齐除雪除冰应急物资，对高风险作业全程旁站盯控，牢牢守住高风险作业安全关口。

做实应急能力建设，提升风险应急处置能力。严格执行24小时应急值班和信息报送制度，结合矿区铁路运营实际组织实战化应急演练，切实提升职工初期险情处置能力，严防盲目施救引发次生事故。认真落实职工班前健康筛查，密切关注职工身体状况与精神状态，从人员源头防范化解安全风险，织密全员群防群治安全网络。

铁运分公司将始终保持百日安全攻坚劲头不松，紧盯冬季铁路运输各类风险，持续抓实铜川及榆横两地现场安全管控，以严实举措守牢安全关口，持之以恒筑牢铁路运输安全防线。