为持续深化安全双监察机制，巩固拓展整治成果，确保“百日攻坚”专项行动走深走实，供应分公司锚定安全责任落地、工作作风提质两大抓手，在思想引领、联动协同、靶向整治、常态长效四个维度精准发力，切实把监督刚性转化为安全生产治理实效。

深化思想引领，压实安全责任链条。该公司纪委(监察室)持续跟进督查安全环保部落实安全专题学习、主题宣教、班子成员安全授课及案例警示教育情况，重点核查学习记录、签到考勤、考核测评等关键环节，坚决纠治安全教育走过场等形式主义问题。紧盯“关键少数”履职，将班子成员安全生产履职情况纳入日常监督重点，通过列席安全会议、调阅履职台账、开展履职谈话等方式，督促领导干部切实履行“一岗双责”，推动安全责任意识自上而下层层传导、压紧压实。并依托典型违章事故案例复盘研讨，常态化组织党员干部对照检视，破除松懈麻痹思想和侥幸心理，引导全员实现从“要我安全、我要安全、我会安全”的理念转变，夯实安全生产思想根基。

深化靶向整治，排查化解风险隐患。该公司聚焦重点领域联合督查，围绕物资采购、仓储管理、装卸运输、消防用电等安全生产关键环节，双监工作组定期开展联合突击检查和专项督查，重点排查制度执行不到位、隐患整改不彻底、现场管理不规范等突出问题，做到隐患早发现、早处置。对督查发现的问题建立整改清单，明确整改措施和时限要求。纪委(监察室)对整改情况跟踪督办，对整改不力、虚假整改、问题反弹的严肃追责问责，确保隐患清零、问题见底。

深化常态长效，巩固安全治理成效。该公司固化制度成果。系统总结安全生产月双监察经验做法，强化日常监督。将双监察融入日常、抓在经常，纪检组织立足“职能监督的再监督”，常态化紧盯安全领域作风建设不松懈，做到监督常在、形成常态。

该公司始终坚持以严监督促实管理、以硬执纪促真整改，持续推动双重监督效能转化为安全生产治理实效，全方位夯实安全生产管理根基，为企业稳健高质量发展筑牢坚实安全防线。