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百日安全活动开展以来，冶坪分公司紧盯1303综采工作面回撤这一高风险重点工程，落实安全作风“双监察”机制，把监督探头架在回撤一线，以纪律刚性压实安全责任，精准纠治现场管控、履职落实中的作风短板，为工作面安全、有序、顺利回撤筑牢纪律屏障。综采工作面回撤工序链条长、顶板管控、设备拆解转运、多人交叉作业风险集中，是百日安全期间安全管控重中之重。该分公司坚持靠前监督、下沉监督，变“事后核查”为“全程盯防”，围绕措施落实、现场跟班、隐患整改、“三违”治理等关键环节同步开展安全履职监督和干部作风督查，重点查安全技术措施是否执行到位、跟班管理人员是否在岗尽责、风险辨识是否全面、隐患整改是否闭环销号。同步聚焦安全领域作风问题，严查责任悬空、跟班走过场、安排多落实少、隐患整改拖延等现象，对苗头性问题现场提醒纠治，对典型问题建立台账跟踪督办，做到发现一起、督促整改一起。监督过程中，坚持监督与宣教并举，把警示教育嵌入回撤攻坚全过程，组织回撤队伍学习煤矿安全事故案例，讲清纪律红线、安全底线，引导管理人员和作业人员树牢“安全是底线、履职是责任”意识，破除麻痹松懈思想，杜绝侥幸蛮干行为。同时畅通安全监督反馈渠道，鼓励职工主动上报隐患、反映履职不实问题，构建纪检监督、职能监管、群众监督的立体防控格局。以严的基调倒逼各级管理人员扛牢安全责任，持续跟进1303工作面回撤各个节点，推动各项回撤管控措施落地见效，及时化解现场风险，纠治安全管理松散、履职不严不实等作风问题，实现监督跟着流程走、纪律守在风险点。该分公司将持续深化安全作风双监察模式，巩固百日安全监督成效，把纪检监察力量持续嵌入矿井重点工程、关键作业环节，以精准有力的纪法监督护航矿井安全生产平稳有序，全力实现全年安全“零”目标。

今年以来，玉华矿持续推动“四种经营理念”落地落实，通过搭建创新平台矩阵、优化配套制度机制、加速技术成果转化，激发全员创新活力，岗位创新在基层一线蔚然成风，为矿井安全生产、提质增效注入强劲动力。该矿以劳模创新工作室为载体，优化运行管理机制，发挥劳动模范、煤炭行业技能大师、岗位工匠的创新带动作用，常态化开展“以师带徒”“五小创新”、修旧利废、小改小革等全员技术创新实践活动，打造出集理论学习、实操模拟、技能练兵于一体的职工技能培育阵地。其中，“王勤学劳模创新工作室”创新成果陈列区集中展示实用创新项目30多项，2025年度申报技术创新项目20项以上，工作室创新团队从最初10余人增长到40余人，职工的创新意识和实操能力得到显著提升。该矿制定完善《全员岗位创新工作实施方案》，明确管理方法优化、作业标准升级、生产工艺改进、小改小革等多类创新项目的申报标准，让职工能够紧密结合生产实际需求开展创新。同步配套建立“五小”创新项目专项扶持、全员岗位创新月度评审等正向激励机制，让参与创新的职工实实在在收获成果转化带来收益，形成比学赶超的浓厚氛围。围绕灾害治理、盘区建设、智能开采、系统运行等重点工作，技术创新小组主动转变思路，从以往解决单一问题向攻克系统性技术难题转变，先后获得多项发明专利和实用新型专利。其中，喷雾式除尘风筒装置、“气水分离”集成装置相关技术创新成果已在生产当中推广应用。充分调动“采、掘、机、运、通”各专业职工积极性，立足岗位动脑筋、出实招、解难题，聚焦生产工艺、设备技改等开展技术革新，提高安全生产保障能力和生产系统运行效率。矿井将持续深化岗位技术创新工作，用好成果转化的示范效应，加强优秀创新成果的宣传展示与推广力度，拓宽职工参与渠道，抓好成果征集评审、专利挖掘申报、知识产权保护等重点工作，进一步激发职工创新创造活力，推动更多“金点子”转化为赋能矿井高质量发展的“金钥匙”。

进入11月份，陈家山矿党委牢牢把握党建引领发展主线，紧扣理论学习、巡察整改、安全攻坚、党员帮扶、舆论宣传五大重点任务，把党建工作深度融入安全生产、掘进提效、经营攻坚全过程，持续激活基层党组织红色动能，为矿井稳产增效筑牢政治保障。深学细悟强根基 推动全会精神落地生根该矿党委把学习贯彻党的二十届五中全会精神作为首要政治任务，将全会内容纳入党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日核心学习清单，构建领导领学、支部研学、一线送学三级学习体系。班子成员带头宣讲、深入区队开展专题辅导；各支部组织党员集中研讨交流，群团宣讲小分队走进井下班组、班前会开展流动宣讲，分层分类把政策理论送到生产一线，引导全体党员干部做到深学细悟、对标践行，推动全会精神在煤海一线入脑入心、落地见效。从严从实抓整改 做好巡察整改后半篇文章该矿党委将集团公司巡察反馈问题整改作为重大政治任务，层层压紧压实整改责任。严格建立问题清单、责任清单、时限清单三张台账，实行台账化管理、项目化推进、销号式落实，逐项明确整改责任人、整改措施与完成时限。坚持当下整改与长效治理相结合，做到举一反三、标本兼治，既狠抓具体问题整改清零，又深挖制度短板，不断完善内控管理机制，扎实写好巡察整改“后半篇文章”，以整改实效持续净化矿井政治生态。党业融合保安全 党员争当攻坚排头兵全矿各党支部围绕党员“当先锋、做表率、保安全”主题活动部署，矿井纵深推进党建与安全生产深度融合。持续建强党员先锋岗、党员责任区，把党员阵地设在4092工作面回采、432巷道掘进等关键岗位上；号召全体党员主动亮身份、扛责任，带头开展隐患排查治理、制止“三违”行为，在安全生产管控、掘进提效攻坚、经营提质增效、重点任务突破中冲在前、干在先，充分发挥党员先锋模范作用，筑牢矿井安全生产红色防线。暖心帮扶聚民心 精准关怀困难党员该矿提前谋划、周密部署困难党员走访慰问工作。组织党务干部深入基层区队、走进职工家中上门走访，全面摸排困难党员家庭收入、患病就医、生活开支等实际情况，细致梳理诉求，精准建立困难党员信息台账。做实做细慰问物资筹备、救助政策对接等前期工作，用心用情做好困难党员帮扶救助，把组织关怀送到党员心坎上，不断增强党组织凝聚力、向心力。舆论造势鼓干劲 凝聚全员攻坚强大合力该矿坚持围绕中心、服务大局，精心做好正面宣传造势。紧盯4092工作面安全回采、432掘进提效两大核心攻坚任务，持续挖掘一线生产动态；同步总结推广党建特色做法、经营管理创新举措，大力宣传井下一线先进班组、模范党员典型事迹。用好内部宣传栏、微信公众号、班前广播等宣传阵地，讲好矿井攻坚故事，持续营造比学赶超、聚力攻坚、共谋发展的浓厚氛围，凝聚起全员同心同向、攻坚克难的强大合力。该矿党委将持续扛牢管党治党政治责任，不断把党建政治优势转化为安全生产、稳产增效的发展优势，以高质量党建引领矿井安全平稳发展。

在冲刺四季度、决胜下半年的关键时期，下石节矿坚持“五指联动”抓安全，精准施策控风险，群策群力稳接续，赋能百日安全行动，保障矿井安全高质量发展。坚持警示教育不断线该矿扎实部署百日安全行动，坚持依法依规组织生产的同时，常态化开展安全警示教育，组织全员系统学习《安全生产法》《煤矿安全生产条例》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等法律法规及行业标准。每周开展“警示教育日”活动，将安全生产、机电运输、一通三防等方面的安全事故作为重点，组织干部职工以案为鉴，举一反三，深入查摆工作中存在的风险隐患，严格按照“五落实”原则整改落实到位。持续在井口滚动播放事故警示案例、“三违”人员现身说法等内容，用身边事教育身边人，有效破除侥幸心理和麻痹思想。严格落实岗前职工身心健康安全确认制度，开展自救器30秒盲戴操作培训，守护职工健康平安，抓实重大风险防控，筑牢现场安全管控立体防护网。深化治本攻坚在行动在安全生产治本攻坚三年行动决战收官的关键时期，该矿持续健全完善长效治理机制。对照治本攻坚任务清单全面开展隐患“回头看”，逐条逐项查漏补缺、巩固提升。及时梳理提炼整治过程中的成熟经验、有效做法，着力构建矿井安全治理长效机制，推动安全治理水平从“单点突破”向“全域提升”整体跃升。持续深化专项整治行动，全面开展隐患“回头看”，安全监察部每月至少组织一次全覆盖重大事故隐患专项大排查，10月6日深入井下各区域查摆安全隐患47条，以“零容忍”态度限期整改清零问题隐患，确保隐患动态清零、闭环管控。深化“三违”整治全覆盖该矿持续深化“零三违”班组创建，以正向激励为引导，充分调动班组成员参与安全管理的主动性和积极性，构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全氛围。各级安全管理人员始终做到严抓严管，坚持“严管重罚、教育为主、惩防结合”原则，强化作业现场全过程监管，严格落实“四坚持、四严禁”工作标准，持续规范现场作业行为。发挥“四员两长”现场盯守作用，全程紧盯各类作业工序，重拳出击整治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，做到人人肩上有担子，个个岗位有责任，推动职工从“不能三违”向“不敢三违、不想三违”转变。紧盯特殊时段严管控百日安全行动期间，该矿压紧压实全员安全生产责任，严格落实“三管三必须”“谁主管、谁负责”工作要求，把责任压实到矿领导、业务部室、区队、班组、岗位“五级链条”。紧盯安装接续等特殊时段、重点区域实施提级管控，抓实228工作面安装工程安全和质量管理。严格执行矿领导巡查、科部长及业务部室盯守、区队干部+安检员跟班的“三级监管”模式，全程监督施工措施落地执行，牢牢抓住“人、机、物、环”要素，严格落实敲帮问顶、警戒把守、限员管理等硬性规定，确保大件设备起吊、拉运、安装安全作业，严控安装作业各类风险，确保矿井安全生产接续平稳向好。严抓现场管控重实效该矿严格落实各级安全包保责任，矿级领导、科部长经常深入包保区队参加安全点评会，复盘当日安全隐患、点评三违问题、部署作业管控重点，层层传导压力、压实包保责任，实现作业区域、岗位人员、风险点位全覆盖无盲区管控。同时，严格落实班前会“六必讲”工作要求，夯实班组一线责任，强力推行以“互保、联保、自保”为核心的班组安全网络建设，着力提升班组安全“四个能力”，全力培育“六型”(本安型、技能型、创新型、效益型、管理型、和谐型)班组，精心打造敢打能拼的前沿战斗堡垒，为矿井安全生产接续铺平道路。安全生产重于泰山，百日安全筑牢基石。该矿围绕“认清新形势、锚定零目标，现场控风险、全员保安全”主题，扎实推进百日安全行动，各级管理干部发扬“严、细、实、硬”的优良作风，提升全员主人翁责任感，不折不扣抓好执行，坚决守住安全底线，保障矿井安全高质量发展。

柴家沟井始终将改善民生、提升职工幸福指数作为工作的出发点和落脚点，聚焦职工最关心、最直接、最现实的需求，持续深化民生建设，用心用情办好民生实事，不断擦亮矿井民生底色。食堂里弥漫着饭菜香气的烟火气，是广大干部职工休整补给的暖心港湾。矿井食堂内部窗明几净，桌椅摆放整齐划一，地面洁净干爽无污渍；后厨严格落实食品安全管理制度，规范加工操作全流程，严把食材采购、储存、加工、出库各道关口，菜品搭配兼顾营养与风味，保证热菜热汤准时供应；就餐现场秩序井然，就餐台面随用随清，细致做好就餐服务，让职工在繁忙工作之余吃上可口热饭。花园式矿区建设稳步推进，该矿绿化提质工作实现常态化开展，科学选配绿植花卉，打造层次丰富、四季有景的绿化景观。办公区、职工公寓、道路两侧花木相映成趣，闲置空地因地制宜开展补植补种，持续扩大绿化覆盖范围，同步健全绿化管护，常态化做好浇灌、修剪、病虫害防治等养护工作，持续维护整洁优美的矿区环境，让职工在舒心宜人的环境中工作、休憩。从班中餐精准配送、提前供暖保障，到矿区绿化亮化升级、文体活动丰富多彩……一桩桩、一件件看得见、摸得着的暖心举措落地见效，让职工真切感受到企业大家庭的温暖。奋进高质量发展新征程上，柴家沟井始终将民生实事放在心上、抓在手上，以实打实的举措绘就民生幸福画卷，凝聚起全员同心干事创业的磅礴力量。

近日，欣荣公司持续激活基层群监监督效能，将隐患排查监督“岗哨”前移至供电作业最前沿，通过精准排查、从严督查、闭环治理，全力守护矿区供电安全稳定局面。练就“火眼金睛”，隐患排查无盲区。作业现场，公司群监员坚决杜绝走过场、形式化巡查，坚持带着问题深入现场、紧盯细节排查隐患。重点围绕设备运行状态、现场作业环境、安全措施落实、人员规范操作等关键环节，对变电站设备区、配电室、输电线路通道及各类检修作业现场开展全方位、地毯式安全排查。细致核查设备接线、工器具存放、安全防护落实等关键细节，深挖设备隐性缺陷、补齐现场管理短板，做到细微风险不漏查、隐性隐患不放过，推动安全排查从“表面巡查”向“深度核验”全面转变。紧盯现场“较真找茬”，监督管控无死角。针对施工现场习惯性违章、安全措施落实不严、防护操作不规范等高频隐患问题，群监员主动担当安全生产“监督员”，敢于较真碰硬、敢于现场纠偏。对排查发现的各类隐患逐项登记建档、分类梳理汇总，明确整改责任人、整改措施及完成时限，全程跟踪督办、动态监督落实，坚决杜绝隐患排查走过场、整改落实打折扣，让安全监督真正扎根一线、落地落细。拧紧“责任发条”，隐患治理全闭环。公司严格坚持立查立改、边查边改工作原则，对现场一般性隐患当场督促整改到位；对重难点隐患建立专项治理台账，细化管控举措、压实整改责任、限时闭环销号。常态化开展隐患整改“回头看”，严格核验整改成效，严防同类问题反弹复发，切实达到“发现一处、整改一处、规范一类”的治理成效，从源头上化解各类供电安全风险。欣荣公司将持续建强群监监督队伍、激活基层监督效能，持续延伸一线安全监督触角、压紧压实全员安全生产责任，以群防群治“小切口”筑牢安全生产“大格局”，为矿区安全稳定可靠供电夯实坚实保障。