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鸭口公司以“三题”监督机制 促履职担当提质增效

作者:孙秋梅 放大 缩小

今年以来,鸭口公司立足发展实际,创新构建“选题派单、领题下单、同题共答”三位一体监督工作机制,以精准监督、有效监督、协同监督破解履职难题,推动各项决策部署落地生根。

“选题派单”确保精准监督。围绕公司发展面临的突出问题、干部职工关注的热点难点,紧盯关键领域、关键岗位、薄弱环节,纵深推进职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作。建立“每月一重点”监督模式,靶向推动重点工作落实、重点项目建设,督促党员干部规范履职、正确用权。动态更新科级干部廉政档案,通过近距离、可视化、面对面的精准监督,为党员领导干部开展“政治体检”,对苗头性、倾向性问题及时提醒教育,实现抓早抓小、防微杜渐。

“领题下单”确保监督有力。紧扣周例会部署的重点任务,创新推行“领题下单+闭环监督”工作机制,将各项任务细化分解至相关部室,严格按照“项目化管理、清单化落实”要求,建立涵盖任务内容、责任主体、完成时限的工作台账。公司纪委全程跟进监督,通过定期督查、随机抽查、现场核实等方式,对任务推进情况逐条对账、销号管理,坚决纠治部门推诿、工作敷衍、落实迟缓等作风顽疾,以刚性监督倒逼责任上肩、工作落地。

“同题共答”确保监督增效。构建党委引领、纪委统筹、职能部门协同的监督格局,健全信息共享、线索移送、成果共用的协作机制,强化监督权威性与有效性。推动党内监督与舆论、民主、信访、资产、环保、安全等各类监督有机贯通、同向发力,做到防患于未然。今年以来,联合安环部开展安全“双监察”11次,联合运行部、工会检查职工食堂饭菜质量5次,切实凝聚监督合力,实现“1+1>2”的监督治理效能。