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下石节矿始终将运输安全作为安全发展的关键环节，聚焦轨道运输全流程，抓紧抓实运输系统安全管理，压实各级主体责任，以高效可靠的机电运输系统为矿井安全高质量发展保驾护航。深耕安全教育 筑牢思想安全防线该矿以“安全生产月”活动为契机，深入推进轨道运输系统专项安全学习和安全警示教育。充分利用班前会、安全分析会组织员工学习《煤矿安全规程》及矿发《绞车运输补充规定》，重点讲解斜巷运输操作、车辆连接闭锁、轨道铺设标准、隐患识别处置等安全知识。同时，结合各类运输违章事故案例，直观剖析违规作业、侥幸作业带来的安全危害及事故后果，举一反三，防治并举。通过“理论+案例+问答”的常态化学习教育，引导职工主动开展岗位安全自查自纠，整改不规范操作行为，纠正习惯性违章问题，切实提升作业人员的实操能力和风险防范能力，让绞车运输“五重确认”要求落地落实。全面排查整治 夯实设备管理根基该矿从人、机、物、环等方面着手，超前防范化解重大安全风险。严格落实全员持证上岗要求，对作业区域轨道运输系统和机电设备开展全方位、全覆盖隐患排查。排查范围覆盖轨道轨距、机电设备、道岔运行状态、各类连接配件、车辆制动系统、道床基础、道木支垫、紧固扣件等关键部位和重点环节。严格落实隐患闭环管理要求，建立专项隐患台账，实行清单化管理，明确每项隐患的整改责任人、整改标准及整改时限，执行“排查、登记、整改、复查、销号”全流程管控模式，确保机电运输系统完好合规、正常运行。细化设备管控 超前防范作业风险该矿将绞车运输安全作为重中之重，严格落实《绞车运输补充规定》，逐级压实各岗位安全管理责任。现场实行干部牵头、分区管控、定岗定责、包机到人的管理方式，明确各作业区域、各岗位的安全工作职责。要求现场管理人员、设备包机人员每班重点检查小绞车地锚固定、戗压柱稳固情况，以及声光信号等关键设施设备状态，保障所有运输设备完好可靠。严格执行小绞车“六位一体”“五人联签”管理规定。跟班干部及安检员全程在运输现场，拉运前由跟班干部负责全面检查，所有签字人员到位后，由警戒人员撤出钢丝绳运行区域内所有人员。班长在关键路口设置警戒，跟班干部确认后向安监部汇报，安检员随后汇报并发送现场视频，经同意方可运输。涉及多部绞车接力运输时，第一部绞车拉运前和卸车后由跟班干部汇报，中途绞车由跟班干部与安检员现场监管，健全完善全程规范运输操作流程，将“行人不行车、行车不行人”的作业要求落实到位。抓实班组建设 压实现场监管责任该矿持续强化现场动态安全监管，安排专职管理人员全程跟班值守，紧盯作业关键环节和安全薄弱点位，及时纠正各类不规范操作，杜绝违章作业、冒险作业行为。同时，持续深化“零三违”班组创建工作，优化班组安全管理制度，围绕机电操作、隐患整改、交接班管理等核心工作，细化操作流程、风险辨识要点和现场应急处置措施，细化管理标准，明确追责机制，健全班组安全管理体系。依托案例剖析、现场互动问答的方式，全员熟练掌握岗位职责、操作标准和应急处置流程，保障各项安全制度和管控措施落实到位。该矿持续深化现场安全管理，抓紧抓实机电运输系统安全运行，让安全成为矿井运输作业的“新常态”，保障矿井安全生产接续平稳有序推进，为企业高质量发展筑牢立体防护。

为切实压实安全生产责任，有效防范化解地面消防安全风险。近日，陈家山矿紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，结合矿“安全生产月”活动部署，开展全覆盖、拉网式地面消防安全专项检查，全方位排查整治安全隐患，保障矿区安全生产形势持续稳定向好。此次专项检查，该矿坚持“隐患无死角、排查无盲区、整改无拖延”的原则，摒弃片面抽查、走过场的检查模式，采取“现场实地核查、设备逐项查验、台账细致查阅、岗位随机问询”的方式，对矿区所有地面重点区域、关键岗位进行全方位排查，确保检查工作精准深入、落地见效。检查过程中，检查组聚焦消防安全核心关键，紧盯薄弱环节和突出风险点，开展精细化、专业化排查。重点核查各类消防灭火器、消防水带、消火栓等消防设施器材是否齐全完备、压力充足、在有效期内、可正常使用；细致检查安全出口、疏散通道是否畅通无阻，应急照明、疏散指示标志是否完好有效、标识清晰规范。针对电气安全，严查各区域电气线路敷设是否规范、有无老化破损、私拉乱接现象，重点整治违规使用大功率电器、电器设备超负荷运行等隐患问题。同时，严格排查易燃易爆物品储存、堆放、管理情况，核查防火分隔措施、动火作业审批流程、消防安全巡查制度、应急值班值守台账是否规范落实，现场抽查岗位工作人员消防器材操作、突发火情应急处置能力，全方位排查潜在消防安全风险。并对检查发现的隐患问题，坚持“立行立改、闭环管控”的工作要求，逐一登记建档、分类汇总，明确隐患位置、问题详情、整改责任人、整改措施及整改时限，实行“一隐患一台账、一问题一闭环”管理。此次消防安全专项检查，不仅全面排查整治了矿区消防安全隐患，有效补齐了消防安全管理短板，进一步规范了各岗位消防安全管理工作。该矿将常态化开展消防安全隐患排查整治工作，持续细化消防安全管理制度、强化消防设施日常维保、消防安全培训和应急演练，不断提升全员消防安全意识和应急处置能力，织密筑牢矿区消防安全防护网，为矿井安全平稳发展保驾护航。

玉华矿紧密围绕提升安全意识、风险隐患排查、现场安全管控的关键环节，强化风险管控，全力保障矿井各项工作安全平稳运行。走进矿综采队班前会，值班人员组织职工开展班前礼仪“八部曲”，通过讲评事故案例，带领职工全面识别岗位风险，严格落实“六必讲、六必做”制度，明晰管控重点，讲清管理措施，提高风险隐患排查整治能力。矿井深化安全形势教育、警示教育，基层区队充分利用班前会、安全学习日、安全意识专题培训等，干部职工深入学习《煤矿安全规程》《重大事故隐患判定标准》、风险管控清单措施和安全应知应会知识，并常态化组织观看安全警示教育片，结合岗位工作进行安全大讨论，从讲评典型事故案例中深刻吸取教训，增强风险防范意识。为巩固提升安全学习培训的成效，坚持推行全员月度考评机制，“安全生产月”活动中，通过线上答题、线下抽考的方式组织月考、应急普法知识竞赛，真正实现“以考促学、以学促干”。同时，将安全学习教育延伸到区队、班组和职工家庭，通过班组安全大家谈、安全协管员帮教、党员先锋岗班前嘱托等，全方位营造安全生产的浓厚氛围，从思想和行动上筑牢安全防线。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动“回头看”，围绕生产系统运行、岗位规范操作等管理重点，依托数字化智能监测系统开展拉网式排查，做到风险隐患排查无死角、无盲区。梳理岗位安全风险点，分类制定排查整治清单，层层分解任务，聚焦“一通三防”、顶板支护、机电运输等关键领域，落实“全员排查、逐项整改、闭环销号”工作机制，实行分级管控，坚决做到不安全不生产。坚持将安全管理关口前移至作业现场，严格落实领导干部跟带班制度，各级管理人员盯守现场，靠前指挥，及时发现、分析、解决问题。以区域包抓检查、干部走动巡查、岗位监督互查，深化反“三违”专项行动，通过现场纠偏、思想帮教、培训考核等方式，从严整治习惯性违章，推进“零三违”班组建设。全面落实汛期“三防”工作措施，储备管理各类应急防灾物资，严格执行应急值班值守制度，以专项排查整治保障排水、供电、通风系统稳定运行，为矿井安全发展筑牢坚实基础。

时序过半在即，实干攻坚争先。今年以来，铁运分公司紧扣年度整体工作部署，锚定安全生产、高效运输、提质增效、党建赋能核心目标，全体干部职工凝心聚力、承压奋进、真抓实干，扎实推进各项重点工作落地提速、提质提效，全力冲刺时间、任务“双过半”目标，以稳中有进的良好发展态势，为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实根基。严守安全底线 筑牢稳健运营“压舱石”安全是铁路运输的生命线，是冲刺半年度目标的核心保障。上半年以来，该公司始终把安全生产摆在首要位置，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念，常态化抓实抓细安全管理各项工作。纵深推进安全生产专项整治、反“三违”专项行动，聚焦线路设备、机车运行、作业现场等关键领域，开展全方位、拉网式安全隐患排查整治，1-5月份，开展综合大检查10次，对排查的各类隐患全部建立问题台账、实行闭环整改，全力堵塞安全管理漏洞，从源头防范化解各类安全风险，为攻坚“双过半”筑牢安全屏障。同时，持续夯实安全基础管理，不断完善安全生产责任体系，层层压实各岗位安全职责，将安全责任细化落实到每个岗位、每个环节、每名人员。常态化开展安全警示教育、岗位技能培训和应急演练，累计组织各类安全培训7期，实现全员覆盖，持续强化全员安全红线意识和风险防控能力，提升岗位应急处置实战水平，全力防范化解各类铁路运输安全风险。当前，分公司安全生产形势持续稳定，为运输生产高效推进、顺利冲刺半年度目标保驾护航。聚焦主责主业 跑出运输保供“加速度”立足铁路运输核心职能，紧扣阶段性生产保供核心需求，科学优化运输组织、精准调配运力资源，全力抢抓运输进度、提升保供质效。结合季度运输任务特点及阶段性攻坚要求，合理编排机车、车辆运行计划，持续优化列车开行方案，强化调度、行车、检修各岗位协同联动，打通运输堵点、压缩作业时长、提升运输效率，全力保障煤炭外运等重点保供任务有序推进、增量提效。截至今年5月底，煤炭外运量实现同比增长，保持稳中有升。针对阶段性运量变化、复杂天气干扰等各类考验，全体一线干部职工坚守岗位、攻坚克难、连续作战，常态化做好设备巡检、线路养护、行车保障等基础工作，全力保障铁路运输通道安全畅通、高效运转。目前，分公司各项保供任务有序推进，全体铁运人以实干担当全力冲刺半年度运输目标，坚决扛起保供重任。深耕提质增效 激活经营发展“新动能”　　坚持向管理要效益、向细节要提升，以精细化经营管理助力“双过半”攻坚。严格落实全面预算管理制度，从严管控非生产性支出，细化全流程成本管控举措，持续深挖降本增效潜力。常态化开展修旧利废、节能降耗、技术革新等提质增效工作，持续优化设备运维模式，延长设备使用寿命，有效压降运维成本，阶段性节支降耗成效逐步显现，为提升半年度经营质量赋能助力。可控成本总支出同比降低1.72%。同时，持续优化内部管理流程，系统梳理完善各项规章制度，进一步规范作业标准、细化管理细则，推动运输作业、设备管理、后勤保障等各项工作标准化、规范化开展。通过精准管控、对标挖潜、创新提质，持续补齐经营管理短板，全力推动运输效率与经营质量同步提升，为顺利达成半年度经营目标夯实管理基础。深化党建赋能 凝聚实干奋进“向心力”将党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领攻坚“双过半”。持续深化“党建+”融合模式，强化党支部“两化”建设，推动基层规范工作流程、夯实党建基础，深化“一区一岗两队”活动，引导党员干部在安全生产、运输保供、急难险重任务中冲锋在前、担当作为、示范引领，以党员力量带动全员攻坚争先。常态化开展理论学习、主题党日、廉洁教育等活动，持续筑牢干部职工思想根基，锤炼求真务实、攻坚克难的过硬作风。同时，聚焦职工成长需求，扎实开展暖心服务、岗位技能实训等工作，组织专业技能培训10余场，搭建职工成长成才平台，充分激发全员干事创业、攻坚争先的内生动力，营造出团结奋进、实干攻坚的浓厚氛围，为企业冲刺半年度目标、推动高质量发展凝聚强大合力。时不我待抢进度，笃行实干启新程。当前正值上半年收官攻坚的关键阶段，各项工作推进有序、成效可期。铁运分公司将紧盯全年目标、聚焦半年度任务，总结阶段性工作成效、梳理短板弱项，以时不我待的紧迫感、永不懈怠的进取心、求真务实的硬作风，全力守牢安全底线、优化运输服务、深耕提质增效、强化党建赋能，全员凝心攻坚、笃行不怠，全力冲刺时间、任务“双过半”圆满收官，为全年高质量发展奠定坚实基础、积蓄强劲动能！

为深入推进安全生产月系列工作， 6月16日，铜煤绣园管理中心联合新区应急管理局、消防大队、咸丰路街道办事处、绣园社区等单位，开展“安全宣传咨询日”活动，让安全理念深入人心、落地生根。本次活动形式丰富、内容贴合民生。活动现场，工作人员通过发放宣传资料、现场讲解、实操演示等方式，面向小区居民开展全方位安全科普宣传。手册涵盖消防安全、用电用气安全、楼道隐患治理、高层建筑安全等日常重点内容。工作人员结合生活实例，对照手册内容细致讲解常见安全隐患，提醒居民杜绝楼道堆物、飞线充电、违规用火用电等不安全行为，引导居民常态化自查自纠家中安全隐患，树立主动防范的安全意识。为切实解决居民“知安全、不会用、不会救”的问题，活动专门设置灭火器实操教学环节，细致讲解灭火器规范操作流程。针对中老年居民实操经验不足的情况，工作人员现场答疑、手把手指导教学，纠正不规范操作，让居民熟练掌握初期火灾扑救基本技能，真正做到学以致用、遇事会用。此次安全宣传活动立足居民实际需求，理论科普与实操演练相结合，有效普及了安全应急知识，切实补齐了居民应急技能短板，夯实了社区安全宣教成效，营造了浓厚的安全生产宣传氛围。

今年以来，欣荣公司以六型班组创建为抓手，把安全管理下沉班组末梢，依托标准化班组建设夯实安全生产底座，以前沿小阵地筑牢安全大防线。制度筑基，守牢安全底线。公司结合配售电业务实际，健全班组安全管理体系，细化岗位职责与分工，形成“全员有责、全程可控、全域规范”的管理格局。针对电网操作、设备运维、现场检修、电力施工等高危作业，严格落实“一作业一方案一措施”，推行清单化、标准化管控。严守“两票三制”，建立隐患排查整改闭环机制，做到设备隐患、现场风险早发现、早处置，切实破解一线安全管理难题。强技创新，锻造过硬队伍。公司搭建多元学习平台，依托班组书架、班组大讲堂、师徒结对、技能比武等载体，围绕配网运维、电力营销、客户服务、应急处置等内容开展常态化培训、案例警示教育与实战演练，实现全员持证上岗，全面提升职工专业技能与实操水平。同时完善创新激励机制，鼓励职工立足配售电主业开展技术改造、管理优化、服务创新，以小微创效推动运维提质、服务升级。厉行节约，深耕精益管理。公司扎实推进节约型班组建设，广泛开展节能降本宣传，引导全员牢固树立“四种经营理念”。各班组结合岗位特点，细化水电、物资、耗材管控举措，建立能耗与物资使用台账。强化供用电设备精细化运维，减少设备损耗与运维成本，常态化征集“节约金点子”，以全员参与推动降本增效落到实处。文化聚力，营造和谐氛围。公司坚持严管厚爱并重，深化安全文化建设，推动安全管理从被动防控向主动预防转变。常态化开展谈心走访、困难帮扶，用心解决职工急难愁盼。丰富文体活动，畅通民主沟通渠道，常态化开展形势任务宣讲，营造团结协作、比学赶超的浓厚氛围，不断增强班组凝聚力与向心力。欣荣配售电公司将持续深化“六型”班组标准化、规范化建设，补齐基层管理短板、厚植安全发展根基，持续释放基层内生动力，以扎实的班组建设成效为公司行稳致远筑牢根基。

近日，王石凹中心组织开展护坡杂树清理专项整治行动，为辖区安全稳定筑牢屏障。隐患排查不留死角。结合安全生产月活动主题，管理中心组织工作人员对辖区护坡开展拉网式排查，逐一标记风险点位，明确整治清单，做到底数清、隐患明、措施实。现场整治严守规范。工作人员对护坡及老旧围墙周边杂草、蔓藤进行集中清理整治，消除根系侵蚀墙体、枝条坠落等安全隐患，避免杂物堆积影响排水。现场严格落实安全防护措施，规范作业流程，确保整治工作安全高效推进。此次行动及时消除了护坡安全隐患，夯实了辖区安全基础。该中心将以“安全生产月”活动为契机，持续深化重点区域隐患排查治理，筑牢安全生产防线。