玉华矿坚持抓安全生产法律法规常态化宣贯、全员安全素质系统性提升，同步抓全系统各环节隐患排查治理质效提升，为矿井安全稳定发展筑牢坚实防线。

　　该矿锚定安全生产治本攻坚三年行动的目标任务，将“一规程、五细则”等法规条例作为安全学习培训的“基础课程”，通过矿党委理论学习中心组、基层区队安全学习日等举行安全专题学习研讨，树牢安全发展理念，认真贯彻中省市及上级关于安全生产工作的各项决策部署，提高全员安全意识。充分利用矿井搭建的“分层分类、精准施教”培训体系，一方面“请进来”邀请煤矿安全领域专家走进矿井授课，另一方面“沉下去”推动各级安全管理人员走进区队班组开展安全宣讲培训。培训紧紧围绕贯彻落实法规条例，从法规解读、隐患排查、应急处置等多个维度设计课程，针对安全管理人员、工程技术人员、“四员两长”和职工分别定制差异化学习清单，切实把法规条例宣贯成效转化为职工岗位操作技能和风险辨识防范能力。

　　在隐患排查治理环节，由矿领导班子成员组成的专项督查小组，结合上级安全检查反馈问题、矿井安全自查等情况，进行“过筛式”梳理分类，建立“清单化明责、责任化到人、时限化推进”的闭环管理台账，深入推进安全隐患“清零行动”。严格执行跟踪督导模式，业务部门从现场风险管控措施的落地执行抓起，紧盯人、机、物、管、环的安全要素，对作业现场、系统巷道、机电硐室等区域，以及“一通三防”、机电运输等点位开展“体检式”全覆盖排查。结合当前重点工作、关键工程，严格落实现场盯守制度，依托双重预防分级管理，推行安监部门“送隐患清单”工作法，把整改标准、时限要求直达责任单位，动态掌握安全底数，跟踪问效提质，确保发现、整改、验收、销号的全流程闭环清零，为矿井安全稳定发展筑牢防线。