玉华矿锚定安全“零”目标，以管理创新为抓手，推动安全管控向深层次、全链条拓展升级，靶向落地风险隐患排查整治、职工安全素质提升、责任体系健全完善的三项举措，织密立体化安全生产防护网，为矿井持续安全稳定发展注入动能。

　　该矿结合当前重点工作实际，将灾害治理、机电运输、回撤准备纳入安全重点管控清单，实行“日巡+周检”的精细化管理机制，定期开展全覆盖排查，加强监测、研判，形成专项分析报告，确保各类隐蔽风险早识别、早预警、早处置。严抓雨季“三防”各项措施落地，科学储备管理沙袋、排水泵等物资，将值守、排查、预警、处置等任务逐项分解落实到岗位，重点对双回路供电、排水、通讯系统开展拉网式全覆盖排查，及时消除风险隐患，提高防汛防灾能力。

　　将提升职工自主保安能力作为防范事故发生的重要环节，常态化组织开展安全生产法律法规宣讲、安全规程解读、典型事故案例警示教育与应急救援实操演练系列活动，同步建立作业人员动态排查确认机制，以“零容忍”严抓严管治理“三违”行为，通过反思检查关、曝光亮相关、安全培训关、亲情感化关、谈心帮教关的过“五关”模式，引导职工牢固树立安全发展理念，养成规范作业的行为习惯。不断深化职业健康全链条管理，聚焦作业现场职业危害因素精准靶向施策，通过更新设备、优化通风等方式，把职业健康防护转向源头治理，为职工创造安全、健康、清洁、文明的作业环境。持续完善“四员两长”现场管理制度，将各岗位的安全管理职责，细化量化到具体人、明确到具体事，通过强化全流程监督问责，实现工作制度执行、隐患闭环整改、监督检查落地、安全考核兑现的闭环管理，打造全员参与、人人有责的横向到边、纵向到底安全管理网络，为矿井安全稳定发展保驾护航。