今年以来，玉华矿紧扣党建“提质增效年”工作主线，锚定“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”的思路，以优化党建目标考核管理体系为突破口，推动党支部分类考核机制落地落细，全面提升党支部标准化规范化运行质量，为矿井安全稳定发展提供坚强的组织保障。

该矿党委立足矿井生产运行实际，将全矿22个党支部按作业性质分为采掘、辅助、地面三个类别。在统一执行党支部标准化规范化建设考核评价细则的基础上，针对不同类别差异化设置考核权重，将考核指标与支部实际业务挂钩。采掘类党支部重点突出安全管理、“三违”纠治、隐患闭环整改、现场施工质量、生产材料消耗管控等指标，推动党建工作深度融入采掘作业全流程。井辅类党支部侧重系统安全运行、机电设备全生命周期管理、生产技术创新、降本增效等保障类工作质效考核，以党建引领提质增效。地面类党支部将纪律作风建设、服务生产生活、跨部门业务协同推进等作为核心考核项，打通服务基层、服务职工的“最后一公里”。

依托定制化分类考核细则，该矿党支部标准化规范化建设工作专班每月开展全覆盖专项检查，对照相关标准要求，围绕“三会一课”、主题党日、党员教育管理、党员发展、党建品牌创建等重点内容，检查坚持问题导向，细致核查资料归档、记录规范、流程完整性等细节。通过现场交流实操要点，既提炼工作经验，也精准查摆问题短板，实现“以查促学、以查促改”的双重效果。

矿党委同步建立“标杆引领+后进整改”管理机制。针对考核排序靠前、进步较快的党支部，列为同类别标杆，定期组织同组别其他支部开展对标学习，面对面交流工作，形成可复制推广的实践经验。针对排名靠后、提升缓慢的支部，反馈具体问题清单，通过集体讨论剖析深挖问题根源，落实“一支部一方案”针对性整改举措，并推动同类别支部对照检视、查漏补缺，形成“比学赶超”的工作氛围。下一步，矿井将持续优化分类考核指标体系，放大考核杠杆作用，把精细化考核成效转化为基层党支部的战斗力，以高质量党建引领矿井高质量发展。