为进一步深化干部作风能力提升，下石节矿紧扣高质量发展主线，统筹思想淬炼、作风整治、能力提升、履职增效，推动干部队伍转作风、强本领、重实干，为矿井安全高质量发展注入强劲动力。

该矿坚持把政治建设摆在首位，按照集团、公司关于深化干部作风能力提升年有关部署要求，持续强化理论武装，严格落实党委理论学习中心组学习制度，抓实“第一议题”学习，分层分类开展专题宣讲、专题党课、专题培训，扎实开展干部网络培训，深入学习“学习贯彻党的二十届四中全会精神”“树立和践行正确政绩观学习教育”“党纪学习教育”“2026年两会精神”“科技创新”“安全生产”等7个专题培训内容，推动党的创新理论进矿区、进机关、进区队、进场区、进班组。立足矿井长远发展、安全底线、职工切身利益，持续深化干部作风能力提升年系列工作，引导各级管理干部答好履职“三问”，持续增强干部职工以矿为家的主人翁责任感。同步推进政治监督具体化、精准化、常态化，压紧压实各级党组织主体责任，确保各项决策部署落地务实高效。

该矿聚焦实干实绩，扎实开展专题学习教育，通过召开警示教育大会、剖析行业典型案例、领导班子讲授专题党课等形式，结合岗位实际开展问题查摆与集中整改。加强交叉任职管理人员履职培训，有序推进干部“双向进入、交叉任职”，引导干部把工作成效体现在安全生产、职工获得感上。立足生产经营实际，着力锤炼干部履职本领，紧扣成本精细化管理体系，开展降本增效专项行动，抓实修旧利废、材料管控、节支降耗等重点工作。健全重大事项闭环督办机制，全力推进“五好班子”建设，强化重点工程项目全过程管控，统筹安全、质量、成本、进度。落实“四下基层”工作要求，推动干部下沉井下一线，调研破解现场堵点、难点问题，切实解决职工急难愁盼。

通过强化干部人才队伍建设，抓实分层分类履职培训，围绕安全生产、成本管控、合规风控开展专题授课，加大党务与行政、机关与基层干部双向交流力度。健全干部考核评价体系，把经营业绩、党建成效纳入年度考核，加大优秀年轻干部储备培养，落实技能人才评价体系，完善激励约束机制，保护干部干事创业积极性。坚持严管就是厚爱，持之以恒纠“四风”，紧盯关键领域和关键环节，开展作风建设专项检查，常态化开展明察暗访，把作风能力提升成效融入安全发展全过程。

该矿持续深化干部作风能力提升年系列工作，以正确政绩观铸魂领航为核心主线，压紧压实“一把手”监督责任，巩固中央八项规定精神落实成效，推动作风建设常态化长效化，以良好干部作风为导向，护航企业安全高质量发展。