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下石节矿紧盯安全“零”目标，坚持安全提级管控，深化“四坚持、两强化”，突出事前防范管控，灾害超前治理，紧盯生产现场，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，牢牢掌握安全生产主动权，护航矿井高质量发展。精准布局 凝聚安全发展合力 今年以来，该矿严格按照公司“五会”总体部署，坚持“两个至上”，落实“两个根本”，认真贯彻执行上级安全生产工作决策部署，以全面提升本质安全水平为目标，以纵深推进治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实为抓手，严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等安全法律法规，持续强化安全责任、风险超前管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等五个体系建设，落实安全生产目标考核，对公司和矿井年度安全重点工作分解落实，以安全重点工作责任清单动态跟踪工作进度和完成质量，从源头上坚决遏制各类生产安全事故，为矿井高质量发展提供安全保障。人才强企 提升全员安全素养 该矿持续发挥好人才强企优势，利用工匠学院、考试中心以及劳模工作室、创客工作室等载体，持续抓好全员基础培训工作。严格落实年度培训计划，对“三项岗位人员”、班组长、岗位操作人员进行一次轮训，做到全员持证上岗。以开展岗位素质提升为抓手，结合矿井实际，上好“安全第一课”，组织开展新法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等多方面培训，提高岗位职工安全生产能力。同时，利用好班前会时间，加强本岗位安全作业流程、安全风险管控措施和应急预案的学习贯彻，切实把管控措施落实执行到生产现场。有针对性的安全警示教育，通过“每日一题、每周一案、每月一考”和现身说法、安全“警示教育日”等事故警示活动，推进安全警示教育常态化长效化。防治并举 筑牢安全立体防护 该矿严格落实双重预防机制，坚持防治并举，落实管控措施，从源头上防范化解重大安全风险。严格落实安全风险辨识评估机制，认真组织开展年度安全风险辨识评估，按照“1+4”辨识评估规定及时组织专项辨识评估，深入辨识生产操作过程中的安全风险，制定科学有效的风险管控措施并落实到位。分管领导牵头，每月、每周分析研判各单位安全风险防控重点，制定管控措施，落实管控责任。安监部门加强监督检查，确保防控措施层层落实执行到位。狠抓管控措施的现场执行，在巷道贯通、轨道运输、大件装卸、爆破作业等高风险作业时，区队跟班干部坚持全程现场监督。用好双重预防信息系统，加强重大安全风险的监测和预警，打造“科技+安全”全天候管控模式，全面筑牢矿井安全发展立体防护。扛牢责任 夯实安全发展根基 该矿各级管理干部将树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为推动工作落实的强劲动能，持续提升各级人员安全履职能力，深化“四坚持、两强化”，层层压实安全生产主体责任。强化事故隐患“双监察”机制，明确安全隐患的责任人，严格按照“四不放过”原则进行追责。坚持隐患排查“重拳出击”，做到安全大排查、专项排查和动态排查相结合，坚决杜绝带“病”组织生产。强化重点环节、特殊时段的安全检查，坚持落实节假日“双值双带”制度，确保安全重点监管到位。同时，将隐患跟踪整改作为重点，认真组织隐患整改复查验收，各部室对下达隐患问题落实专人进行整改复查验收，确保隐患按时清“零”。充分发挥“四员两长”现场管理核心作用，常态化开展“零三违”班组创建，加大“反三违”行动力度，在“关键人”“关键事”“重要场所”“特殊时段”上抓落实、抓执行。持续完善违章惩戒和“三违”监督举报制度，打造安全生产群防群治的管控格局。 安全只有起点，没有终点。该矿坚持安全永远在路上，瞄准安全“零”目标持续发力，党政工团齐抓共管，坚持铁制度刚执行，加强现场安全管理，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，真正从源头上防范风险，从根本上解决问题，牢牢掌握安全高质量发展主动权。
下石节矿紧盯安全“零”目标，坚持安全提级管控，深化“四坚持、两强化”，突出事前防范管控，灾害超前治理，紧盯生产现场，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，牢牢掌握安全生产主动权，护航矿井高质量发展。精准布局 凝聚安全发展合力 今年以来，该矿严格按照公司“五会”总体部署，坚持“两个至上”，落实“两个根本”，认真贯彻执行上级安全生产工作决策部署，以全面提升本质安全水平为目标，以纵深推进治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实为抓手，严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等安全法律法规，持续强化安全责任、风险超前管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等五个体系建设，落实安全生产目标考核，对公司和矿井年度安全重点工作分解落实，以安全重点工作责任清单动态跟踪工作进度和完成质量，从源头上坚决遏制各类生产安全事故，为矿井高质量发展提供安全保障。人才强企 提升全员安全素养 该矿持续发挥好人才强企优势，利用工匠学院、考试中心以及劳模工作室、创客工作室等载体，持续抓好全员基础培训工作。严格落实年度培训计划，对“三项岗位人员”、班组长、岗位操作人员进行一次轮训，做到全员持证上岗。以开展岗位素质提升为抓手，结合矿井实际，上好“安全第一课”，组织开展新法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等多方面培训，提高岗位职工安全生产能力。同时，利用好班前会时间，加强本岗位安全作业流程、安全风险管控措施和应急预案的学习贯彻，切实把管控措施落实执行到生产现场。有针对性的安全警示教育，通过“每日一题、每周一案、每月一考”和现身说法、安全“警示教育日”等事故警示活动，推进安全警示教育常态化长效化。防治并举 筑牢安全立体防护 该矿严格落实双重预防机制，坚持防治并举，落实管控措施，从源头上防范化解重大安全风险。严格落实安全风险辨识评估机制，认真组织开展年度安全风险辨识评估，按照“1+4”辨识评估规定及时组织专项辨识评估，深入辨识生产操作过程中的安全风险，制定科学有效的风险管控措施并落实到位。分管领导牵头，每月、每周分析研判各单位安全风险防控重点，制定管控措施，落实管控责任。安监部门加强监督检查，确保防控措施层层落实执行到位。狠抓管控措施的现场执行，在巷道贯通、轨道运输、大件装卸、爆破作业等高风险作业时，区队跟班干部坚持全程现场监督。用好双重预防信息系统，加强重大安全风险的监测和预警，打造“科技+安全”全天候管控模式，全面筑牢矿井安全发展立体防护。扛牢责任 夯实安全发展根基 该矿各级管理干部将树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为推动工作落实的强劲动能，持续提升各级人员安全履职能力，深化“四坚持、两强化”，层层压实安全生产主体责任。强化事故隐患“双监察”机制，明确安全隐患的责任人，严格按照“四不放过”原则进行追责。坚持隐患排查“重拳出击”，做到安全大排查、专项排查和动态排查相结合，坚决杜绝带“病”组织生产。强化重点环节、特殊时段的安全检查，坚持落实节假日“双值双带”制度，确保安全重点监管到位。同时，将隐患跟踪整改作为重点，认真组织隐患整改复查验收，各部室对下达隐患问题落实专人进行整改复查验收，确保隐患按时清“零”。充分发挥“四员两长”现场管理核心作用，常态化开展“零三违”班组创建，加大“反三违”行动力度，在“关键人”“关键事”“重要场所”“特殊时段”上抓落实、抓执行。持续完善违章惩戒和“三违”监督举报制度，打造安全生产群防群治的管控格局。 安全只有起点，没有终点。该矿坚持安全永远在路上，瞄准安全“零”目标持续发力，党政工团齐抓共管，坚持铁制度刚执行，加强现场安全管理，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，真正从源头上防范风险，从根本上解决问题，牢牢掌握安全高质量发展主动权。
近日，玉华矿组织开展全系统、各环节隐患自查自改专项行动，聚焦重点工作，压实安全责任，排查安全漏洞，防范化解各类风险，切实筑牢安全生产防线。 该矿认真贯彻落实煤矿安全生产自查自改工作的部署要求，周密制定工作方案，抓好落地落细，切实把强化现场管理、推动安全发展落实到行动上来。按照“分专业、分区域、全覆盖、无死角”原则，由矿长牵头组织，班子成员各负其责，以深入一线、直奔现场的方式，开展综合管理、通风管理、机电运输、应急管理、隐蔽致灾因素、顶板管理等专项检查，采用现场检查、资料查阅、人员问询、设备检测等措施，精准排查风险隐患，建立问题清单。在排查过程中，严格对照“一规程五细则”和《重大事故隐患判定标准》 “八条硬措施”相关法规条例、规程措施，紧盯重点区域、关键环节，以落实岗位责任制为抓手，通过采掘生产、盘区接续、机电运输、“一通三防”、灾害治理等专项检查，逐项对照清单与现场实际、管理制度、技术措施，确保检查有章可循、有据可依。督导检查领导干部跟带班走动管理、交接班等特殊时段安全管理、值班值守、劳动纪律和持证上岗、岗位规范作业等工作，强化生产系统、设备运行、岗位安全和应急预案等，切实增强安全生产保障。业务部室重点围绕409切眼贯通后安全管控重点，精准识别顶板稳定性、通风系统调整、瓦斯浓度变化等风险，查漏补缺，解决问题，落实“严细实”工作要求抓好闭环整改，防范化解各类风险隐患，以硬作风、实举措守牢安全底线，为矿井安全稳定发展保驾护航。
陈家山矿始终将安全生产摆在首要位置，以安全警示教育为重要抓手，瞄准“零事故、零隐患”目标，精准施策、靶向发力，不断强化全员安全意识，规范作业行为，全力筑牢矿井安全生产第一防线，为矿井安全平稳发展保驾护航。 为让安全警示教育走深走实，该矿创新学习形式、丰富教育载体，充分利用班前会、分析会、周五学习等时间，将安全知识学习与警示教育深度融合，打破传统说教模式，营造轻松愉悦又不失严肃的学习氛围。在学习现场，通过组织职工集中观看典型事故警示教育片，直观呈现事故发生的全过程、违章操作的严重后果，让职工身临其境感受事故带来的惨痛教训——家破人亡的悲剧、企业财产的损失、家庭幸福的破碎，每一个画面都令人警醒，每一段案例都发人深省。同时，通过换位思考把整个事故案例过程的违章违纪行为、警示教育意义进行深入剖析、逐一解读，用身边事教育身边人，使广大职工更有“代入感”、不当“局外人”，让安全知识入脑入心，引导职工牢记事故教训，在工作中时刻保持高度警惕，自觉摒弃侥幸心理，严格按章操作、规范作业，从源头上防范安全事故发生。 为进一步增强安全警示教育的实效性，该矿着力推动警示教育从“被动听”向“主动思”转变，引导职工将自己置身于典型事故案例之中，开展换位思考、深度剖析。针对每一起典型事故案例，安排安全管理人员、技术骨干带领职工，逐一解读事故过程中的违章违纪行为，深入分析事故发生的深层原因、危害后果以及警示教育意义，细致梳理作业环节中的安全隐患和防范要点。通过这种沉浸式剖析，让职工不再是警示教育的“局外人”，而是真正的“参与者”，切实增强“代入感”，深刻认识到每一次违章操作都可能引发不可挽回的事故，每一个安全隐患都可能成为致命的“导火索”，从而时刻绷紧安全之弦，做到引以为戒、警钟长鸣。 此外，该矿创新开展安全“现身说法”活动，邀请一线职工、安全标兵围绕典型事故案例，畅谈自身的切身感受和岗位安全心得，主动提出加强安全生产的意见和建议。结合自身工作经历，讲述岗位上遇到的安全风险、规避隐患的方法，用眼前的事例、血的教训，引发全体职工对安全工作的共鸣和震撼，警醒大家时刻敬畏生命、敬畏规章、敬畏责任，真正将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针内化于心、外化于行，把“安全”二字融入岗位操作的每一个环节，做到入脑、入心、入行，切实筑牢矿井安全生产的思想防线和行为防线。 该矿将持续深化安全警示教育工作，不断创新教育形式、丰富教育内容，常态化开展案例学习、现身说法等活动，切实增强全员安全意识和应急处置能力，以常态化警示筑牢安全防线，以严格管理守住安全底线，全力推动矿井安全生产形势持续稳定向好。
今年以来，鸭口公司党委牢牢把握“党建领航、融合赋能、提质增效、安全发展”工作主线，在矿区安全、经营管理、廉洁建设、民生服务等各项工作中，以党建与业务同频共振、互促共进，为企业稳健发展、转型提质增效注入了源源不断的精神动力与坚强保障。铸魂定向 把稳政治建设“定盘星” 该公司党委始终把政治建设摆在首位，坚守国企“根”与 “魂”，严格落实“第一议题”制度，构建了“党委带头学、中心组集中学、党支部常态学、党员自主学”的四级联动学习体系，推动党的创新理论入脑入心、落地生根。依托党委中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体，开展政治理论学习，引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。确保企业发展方向不偏、立场不移、道路不歪。同时，扎实推进基层党建标准化规范化建设，党委与各党支部签订党建工作责任书，推动基层党组织从 “有形覆盖”迈向“有效覆盖”，让每一个支部都成为坚强战斗堡垒。强基固本 激活基层党建“动力源” 该公司坚持“支部建在一线、党员冲在前沿”，打造“一区一岗两队”工作品牌，把党建阵地延伸至安全隐患治理最前沿。在安全管理主战场，党员主动认领急难险重任务，常态化开展“安全隐患大排查”等专项行动，以党员“领头干”带动全员“跟着干”，筑牢矿区安全“铜墙铁壁”。 深入践行“四下基层”工作方法，党员干部下沉到各管理中心、走进岗位、深入职工，听民意、解民忧、办实事。推行“四必访”工作法，对困难职工、生病职工等弱势群体精准关怀，让党组织成为职工群众最信赖的“主心骨”和“贴心人”。通过组织凝聚、示范引领、服务暖心，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分彰显，形成“一名党员一面旗、一个支部一堡垒” 的生动局面。融合赋能 奏响发展提质“最强音” 该公司党委坚持党建与中心工作深度融合、同频共振，把党建工作嵌入矿区安全、经营创效、节支降耗等工作全流程，以党建“软实力”催生发展“硬成效”。围绕矿区安全、信访稳定等中心工作，以“党建引领安全”为抓手，将党建要求与安全责任、安全管理深度绑定，通过党员安全监督岗、班前安全会、安全主题党日、应急处突演练、安全反思大讨论等形式，让安全理念深入人心、安全责任层层压实，助力公司安全生产形势持续稳定向好。 面对雨季“三防”、春季“防火”极端天气等挑战，该公司党委牵头统筹、党员冲锋在前，超前谋划、闭环管理，以“宁可备而不用、不可用时无备”的责任担当，筑牢矿区安全防线，保障企业平稳运行。正风肃纪 涵养风清气正“生态林” 以全面从严治党为抓手，纵深推进清廉国企建设，构建“教育、监督、制度、文化”四位一体廉洁体系。常态化开展党纪学习教育、警示教育、廉洁提醒，通过专题学习，组织党员干部深学《中国共产党纪律处分条例》、中央八项规定精神等内容，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。 积极开展“学思践悟守初心，廉洁铸魂担使命”等廉洁文化活动。以轮读经典著作，以书香润廉；观看警示案例、以案例警廉，传统家教家训、以家风促廉；利用节假日编发廉洁短信，节日助廉等形式让廉洁文化渗透到矿区每一个角落，传递了廉洁奉公、纪律严明、家风清正的价值观。 强化日常监督执纪，畅通监督渠道，紧盯关键岗位、关键环节、关键节点，织密廉洁风险防控网，坚决纠治“四风”，营造风清气正、崇廉尚俭、干事创业的良好政治生态。凝心聚力 绘就和谐发展“同心圆” 该公司坚持党建带工建、带团建，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，丰富职工文化生活，先后开展了职工拔河赛、职工趣味运动会、女职工座谈会、趣味团建·休闲踏青”健步走等文体活动，凝聚奋进力量。关心关爱职工身心健康，改善工作生活环境，增强职工归属感、幸福感、获得感。
今年以来，欣塑公司打出目标分解、过程管控、监督闭环“组合拳”，管理跑出增效“加速度”，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。 层层分解压实责任链。该公司紧扣年度经营目标，系统导入目标管理理念，通过“公司—车间—班组—岗位”四级分解机制，将核心指标逐级量化、责任到人。同步开展管理标准与业务技能培训，引导全员树立“以结果为导向、以执行论担当”的工作准则。建立岗位责任清单与动态跟踪台账，每周通报进度、每月分析偏差，形成“目标制定—任务分解—过程纠偏—考核激励”的完整管理闭环，为各项重点工作高效推进提供了清晰的行动指南。 严控落地筑牢管理堤。构建“日常巡检+专项检查+班组自查”三位一体监督体系，聚焦质量管控、跨部门协同、文明生产等重点领域与关键岗位，通过常态化督查与不定期抽查相结合，从严整治管理松懈、推诿扯皮等问题。建立“问题清单+整改台账+销号管理”的全流程闭环机制，限时整改、跟踪督办、对账销号，确保问题见底清零。同时，常态化开展管理约谈、制度宣贯与行为规范教育，引导职工严守规章、规范操作，持续营造高效有序的执行文化，确保各项任务高效落实。 多措并举提升运营效。聚焦提质增效，优化排产计划、强化全流程成本管控，产品出材率提升2.5%，生产工效提升3%，产品合格率稳定在98%以上。围绕“打造陕煤集团高压胶管生产基地”战略目标，组建专项攻坚小组，将建设节点细化到天、责任压实到人，目前土建施工、电缆铺设、管路安装等前期工作基本完成，力保5月底投产并快速达产达效。坚持“深耕区域、拓展外部”市场营销策略，成功签订小保当矿业465万元、蒲白矿业388万元等大额订单，为营收增长筑牢根基。
为全面摸排公司土地、房屋资产“家底”，规范资产管理、盘活存量资源，铁运分公司专项土地、房屋清查小组利用一周时间，深入各现场点位开展全覆盖、无死角摸排核查工作，以“严细实”作风推动专项清查走深走实。 此次现场摸排严格遵循“权属合法、界址清楚、面积准确”原则，清查小组对照资产账册、权属证明、测绘资料，先后前往各土地、房屋使用现场，对资产坐落位置、面积、权属状态、使用情况等逐一核对、现场丈量、拍照留存。针对资产分布广、类型多、状态杂等特点，工作人员采取“账实核对、逐处核查、逐项登记”方式，坚决杜绝“估摸着报、大概齐算”，确保每一项数据真实、每一份资料完整，全面绘制公司土地、房屋资产“全景图”。摸排过程中，清查小组梳理产权手续、使用管理、低效利用等方面存在的问题，建立问题清单，明确整改方向，为后续分类施策、精准盘活提供坚实依据，推动“清查—管理—盘活”整体工作闭环落地。 此次为期一周的现场摸排，是公司规范资产管理、盘活存量资源、筑牢发展根基的关键环节，为专项清查工作高质量推进、取得实效奠定了坚实基础。铁运分公司将持续压实工作责任，完善动态管理台账，加快数据汇总、问题整改与制度完善，切实把国有资产管严、管实、管出效益，以高质量资产管理助力公司高质量发展。
今年以来，柴家沟井坚持把安全生产摆在首位，以政治引领筑牢安全思想根基，以严实举措织密现场防护网络，以过硬作风保障各项任务闭环落实，奋力书写“安全为本、实干护航”的矿井发展新篇章。 铸魂强基，以政治引领绷紧“安全弦”。该矿将安全思想教育与纪律规矩深度融合，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。强化理论武装，依托党委理论学习中心组、支部“三会一课”等载体，组织开展典型事故案例警示教育，让“人民至上、生命至上”理念入脑入心。组织相关职能部室全程参与物资管理、防尘工作执行等重点环节监督，将廉洁从业规定与安全责任落实挂钩，以风清气正的政治生态保障安全生产秩序。 织网守安，以严实举措筑牢“防护墙”。以“时时放心不下”的责任感，构建全员、全过程、全方位安全防控体系。将“26”安全检查法与“四员两长”日常监管相结合，动态排查风险隐患，以“零容忍”态度纠治“三违”，纵深推进治本攻坚三年行动，积极构建“内部全面自查、部门专项督查”双重防控体系，坚持每周二拉网式排查井下地面盲区，发现问题及时督办清零，高标准完成停产检修期间主皮带更换，紧盯原煤回采、设备安装等关键环节，确保采掘接续安全稳步推进。 提效攻坚，以过硬作风跑出“加速度”。坚持“事不过夜、马上就办”的作风，将安全责任压实在一线、安全问题解决在一线。细化责任强落实，把安全重点任务逐项分解到岗到人，明确时间表、路线图，构建“人人有责、层层负责、事事尽责”的责任链条，确保隐患整改事事有回音、件件有闭环。强化部门与区队协同联动，对安全难点任务全程盯办、集中攻坚，推动干部沉在一线、问题解决在一线，以实干担当保障高风险环节安全可控，用过硬作风跑出安全高效发展“加速度”。
在全民国家安全教育日到来之际，铜煤绣园管理中心开展了形式多样、内容丰富的国家安全教育日系列宣传活动，通过线上微信公众号推送和线下活动宣传的方式，推动全民国家安全教育走深走实，营造“国家安全、人人有责”的浓厚社会氛围。(李 艳)
下石节矿紧盯安全“零”目标，坚持安全提级管控，深化“四坚持、两强化”，突出事前防范管控，灾害超前治理，紧盯生产现场，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，牢牢掌握安全生产主动权，护航矿井高质量发展。精准布局 凝聚安全发展合力 今年以来，该矿严格按照公司“五会”总体部署，坚持“两个至上”，落实“两个根本”，认真贯彻执行上级安全生产工作决策部署，以全面提升本质安全水平为目标，以纵深推进治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实为抓手，严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等安全法律法规，持续强化安全责任、风险超前管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等五个体系建设，落实安全生产目标考核，对公司和矿井年度安全重点工作分解落实，以安全重点工作责任清单动态跟踪工作进度和完成质量，从源头上坚决遏制各类生产安全事故，为矿井高质量发展提供安全保障。人才强企 提升全员安全素养 该矿持续发挥好人才强企优势，利用工匠学院、考试中心以及劳模工作室、创客工作室等载体，持续抓好全员基础培训工作。严格落实年度培训计划，对“三项岗位人员”、班组长、岗位操作人员进行一次轮训，做到全员持证上岗。以开展岗位素质提升为抓手，结合矿井实际，上好“安全第一课”，组织开展新法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等多方面培训，提高岗位职工安全生产能力。同时，利用好班前会时间，加强本岗位安全作业流程、安全风险管控措施和应急预案的学习贯彻，切实把管控措施落实执行到生产现场。有针对性的安全警示教育，通过“每日一题、每周一案、每月一考”和现身说法、安全“警示教育日”等事故警示活动，推进安全警示教育常态化长效化。防治并举 筑牢安全立体防护 该矿严格落实双重预防机制，坚持防治并举，落实管控措施，从源头上防范化解重大安全风险。严格落实安全风险辨识评估机制，认真组织开展年度安全风险辨识评估，按照“1+4”辨识评估规定及时组织专项辨识评估，深入辨识生产操作过程中的安全风险，制定科学有效的风险管控措施并落实到位。分管领导牵头，每月、每周分析研判各单位安全风险防控重点，制定管控措施，落实管控责任。安监部门加强监督检查，确保防控措施层层落实执行到位。狠抓管控措施的现场执行，在巷道贯通、轨道运输、大件装卸、爆破作业等高风险作业时，区队跟班干部坚持全程现场监督。用好双重预防信息系统，加强重大安全风险的监测和预警，打造“科技+安全”全天候管控模式，全面筑牢矿井安全发展立体防护。扛牢责任 夯实安全发展根基 该矿各级管理干部将树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为推动工作落实的强劲动能，持续提升各级人员安全履职能力，深化“四坚持、两强化”，层层压实安全生产主体责任。强化事故隐患“双监察”机制，明确安全隐患的责任人，严格按照“四不放过”原则进行追责。坚持隐患排查“重拳出击”，做到安全大排查、专项排查和动态排查相结合，坚决杜绝带“病”组织生产。强化重点环节、特殊时段的安全检查，坚持落实节假日“双值双带”制度，确保安全重点监管到位。同时，将隐患跟踪整改作为重点，认真组织隐患整改复查验收，各部室对下达隐患问题落实专人进行整改复查验收，确保隐患按时清“零”。充分发挥“四员两长”现场管理核心作用，常态化开展“零三违”班组创建，加大“反三违”行动力度，在“关键人”“关键事”“重要场所”“特殊时段”上抓落实、抓执行。持续完善违章惩戒和“三违”监督举报制度，打造安全生产群防群治的管控格局。 安全只有起点，没有终点。该矿坚持安全永远在路上，瞄准安全“零”目标持续发力，党政工团齐抓共管，坚持铁制度刚执行，加强现场安全管理，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，真正从源头上防范风险，从根本上解决问题，牢牢掌握安全高质量发展主动权。
下石节矿紧盯安全“零”目标，坚持安全提级管控，深化“四坚持、两强化”，突出事前防范管控，灾害超前治理，紧盯生产现场，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，牢牢掌握安全生产主动权，护航矿井高质量发展。精准布局 凝聚安全发展合力 今年以来，该矿严格按照公司“五会”总体部署，坚持“两个至上”，落实“两个根本”，认真贯彻执行上级安全生产工作决策部署，以全面提升本质安全水平为目标，以纵深推进治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实为抓手，严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等安全法律法规，持续强化安全责任、风险超前管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等五个体系建设，落实安全生产目标考核，对公司和矿井年度安全重点工作分解落实，以安全重点工作责任清单动态跟踪工作进度和完成质量，从源头上坚决遏制各类生产安全事故，为矿井高质量发展提供安全保障。人才强企 提升全员安全素养 该矿持续发挥好人才强企优势，利用工匠学院、考试中心以及劳模工作室、创客工作室等载体，持续抓好全员基础培训工作。严格落实年度培训计划，对“三项岗位人员”、班组长、岗位操作人员进行一次轮训，做到全员持证上岗。以开展岗位素质提升为抓手，结合矿井实际，上好“安全第一课”，组织开展新法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等多方面培训，提高岗位职工安全生产能力。同时，利用好班前会时间，加强本岗位安全作业流程、安全风险管控措施和应急预案的学习贯彻，切实把管控措施落实执行到生产现场。有针对性的安全警示教育，通过“每日一题、每周一案、每月一考”和现身说法、安全“警示教育日”等事故警示活动，推进安全警示教育常态化长效化。防治并举 筑牢安全立体防护 该矿严格落实双重预防机制，坚持防治并举，落实管控措施，从源头上防范化解重大安全风险。严格落实安全风险辨识评估机制，认真组织开展年度安全风险辨识评估，按照“1+4”辨识评估规定及时组织专项辨识评估，深入辨识生产操作过程中的安全风险，制定科学有效的风险管控措施并落实到位。分管领导牵头，每月、每周分析研判各单位安全风险防控重点，制定管控措施，落实管控责任。安监部门加强监督检查，确保防控措施层层落实执行到位。狠抓管控措施的现场执行，在巷道贯通、轨道运输、大件装卸、爆破作业等高风险作业时，区队跟班干部坚持全程现场监督。用好双重预防信息系统，加强重大安全风险的监测和预警，打造“科技+安全”全天候管控模式，全面筑牢矿井安全发展立体防护。扛牢责任 夯实安全发展根基 该矿各级管理干部将树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为推动工作落实的强劲动能，持续提升各级人员安全履职能力，深化“四坚持、两强化”，层层压实安全生产主体责任。强化事故隐患“双监察”机制，明确安全隐患的责任人，严格按照“四不放过”原则进行追责。坚持隐患排查“重拳出击”，做到安全大排查、专项排查和动态排查相结合，坚决杜绝带“病”组织生产。强化重点环节、特殊时段的安全检查，坚持落实节假日“双值双带”制度，确保安全重点监管到位。同时，将隐患跟踪整改作为重点，认真组织隐患整改复查验收，各部室对下达隐患问题落实专人进行整改复查验收，确保隐患按时清“零”。充分发挥“四员两长”现场管理核心作用，常态化开展“零三违”班组创建，加大“反三违”行动力度，在“关键人”“关键事”“重要场所”“特殊时段”上抓落实、抓执行。持续完善违章惩戒和“三违”监督举报制度，打造安全生产群防群治的管控格局。 安全只有起点，没有终点。该矿坚持安全永远在路上，瞄准安全“零”目标持续发力，党政工团齐抓共管，坚持铁制度刚执行，加强现场安全管理，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程各方面，真正从源头上防范风险，从根本上解决问题，牢牢掌握安全高质量发展主动权。
近日，玉华矿组织开展全系统、各环节隐患自查自改专项行动，聚焦重点工作，压实安全责任，排查安全漏洞，防范化解各类风险，切实筑牢安全生产防线。 该矿认真贯彻落实煤矿安全生产自查自改工作的部署要求，周密制定工作方案，抓好落地落细，切实把强化现场管理、推动安全发展落实到行动上来。按照“分专业、分区域、全覆盖、无死角”原则，由矿长牵头组织，班子成员各负其责，以深入一线、直奔现场的方式，开展综合管理、通风管理、机电运输、应急管理、隐蔽致灾因素、顶板管理等专项检查，采用现场检查、资料查阅、人员问询、设备检测等措施，精准排查风险隐患，建立问题清单。在排查过程中，严格对照“一规程五细则”和《重大事故隐患判定标准》 “八条硬措施”相关法规条例、规程措施，紧盯重点区域、关键环节，以落实岗位责任制为抓手，通过采掘生产、盘区接续、机电运输、“一通三防”、灾害治理等专项检查，逐项对照清单与现场实际、管理制度、技术措施，确保检查有章可循、有据可依。督导检查领导干部跟带班走动管理、交接班等特殊时段安全管理、值班值守、劳动纪律和持证上岗、岗位规范作业等工作，强化生产系统、设备运行、岗位安全和应急预案等，切实增强安全生产保障。业务部室重点围绕409切眼贯通后安全管控重点，精准识别顶板稳定性、通风系统调整、瓦斯浓度变化等风险，查漏补缺，解决问题，落实“严细实”工作要求抓好闭环整改，防范化解各类风险隐患，以硬作风、实举措守牢安全底线，为矿井安全稳定发展保驾护航。
陈家山矿始终将安全生产摆在首要位置，以安全警示教育为重要抓手，瞄准“零事故、零隐患”目标，精准施策、靶向发力，不断强化全员安全意识，规范作业行为，全力筑牢矿井安全生产第一防线，为矿井安全平稳发展保驾护航。 为让安全警示教育走深走实，该矿创新学习形式、丰富教育载体，充分利用班前会、分析会、周五学习等时间，将安全知识学习与警示教育深度融合，打破传统说教模式，营造轻松愉悦又不失严肃的学习氛围。在学习现场，通过组织职工集中观看典型事故警示教育片，直观呈现事故发生的全过程、违章操作的严重后果，让职工身临其境感受事故带来的惨痛教训——家破人亡的悲剧、企业财产的损失、家庭幸福的破碎，每一个画面都令人警醒，每一段案例都发人深省。同时，通过换位思考把整个事故案例过程的违章违纪行为、警示教育意义进行深入剖析、逐一解读，用身边事教育身边人，使广大职工更有“代入感”、不当“局外人”，让安全知识入脑入心，引导职工牢记事故教训，在工作中时刻保持高度警惕，自觉摒弃侥幸心理，严格按章操作、规范作业，从源头上防范安全事故发生。 为进一步增强安全警示教育的实效性，该矿着力推动警示教育从“被动听”向“主动思”转变，引导职工将自己置身于典型事故案例之中，开展换位思考、深度剖析。针对每一起典型事故案例，安排安全管理人员、技术骨干带领职工，逐一解读事故过程中的违章违纪行为，深入分析事故发生的深层原因、危害后果以及警示教育意义，细致梳理作业环节中的安全隐患和防范要点。通过这种沉浸式剖析，让职工不再是警示教育的“局外人”，而是真正的“参与者”，切实增强“代入感”，深刻认识到每一次违章操作都可能引发不可挽回的事故，每一个安全隐患都可能成为致命的“导火索”，从而时刻绷紧安全之弦，做到引以为戒、警钟长鸣。 此外，该矿创新开展安全“现身说法”活动，邀请一线职工、安全标兵围绕典型事故案例，畅谈自身的切身感受和岗位安全心得，主动提出加强安全生产的意见和建议。结合自身工作经历，讲述岗位上遇到的安全风险、规避隐患的方法，用眼前的事例、血的教训，引发全体职工对安全工作的共鸣和震撼，警醒大家时刻敬畏生命、敬畏规章、敬畏责任，真正将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针内化于心、外化于行，把“安全”二字融入岗位操作的每一个环节，做到入脑、入心、入行，切实筑牢矿井安全生产的思想防线和行为防线。 该矿将持续深化安全警示教育工作，不断创新教育形式、丰富教育内容，常态化开展案例学习、现身说法等活动，切实增强全员安全意识和应急处置能力，以常态化警示筑牢安全防线，以严格管理守住安全底线，全力推动矿井安全生产形势持续稳定向好。
今年以来，鸭口公司党委牢牢把握“党建领航、融合赋能、提质增效、安全发展”工作主线，在矿区安全、经营管理、廉洁建设、民生服务等各项工作中，以党建与业务同频共振、互促共进，为企业稳健发展、转型提质增效注入了源源不断的精神动力与坚强保障。铸魂定向 把稳政治建设“定盘星” 该公司党委始终把政治建设摆在首位，坚守国企“根”与 “魂”，严格落实“第一议题”制度，构建了“党委带头学、中心组集中学、党支部常态学、党员自主学”的四级联动学习体系，推动党的创新理论入脑入心、落地生根。依托党委中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体，开展政治理论学习，引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。确保企业发展方向不偏、立场不移、道路不歪。同时，扎实推进基层党建标准化规范化建设，党委与各党支部签订党建工作责任书，推动基层党组织从 “有形覆盖”迈向“有效覆盖”，让每一个支部都成为坚强战斗堡垒。强基固本 激活基层党建“动力源” 该公司坚持“支部建在一线、党员冲在前沿”，打造“一区一岗两队”工作品牌，把党建阵地延伸至安全隐患治理最前沿。在安全管理主战场，党员主动认领急难险重任务，常态化开展“安全隐患大排查”等专项行动，以党员“领头干”带动全员“跟着干”，筑牢矿区安全“铜墙铁壁”。 深入践行“四下基层”工作方法，党员干部下沉到各管理中心、走进岗位、深入职工，听民意、解民忧、办实事。推行“四必访”工作法，对困难职工、生病职工等弱势群体精准关怀，让党组织成为职工群众最信赖的“主心骨”和“贴心人”。通过组织凝聚、示范引领、服务暖心，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分彰显，形成“一名党员一面旗、一个支部一堡垒” 的生动局面。融合赋能 奏响发展提质“最强音” 该公司党委坚持党建与中心工作深度融合、同频共振，把党建工作嵌入矿区安全、经营创效、节支降耗等工作全流程，以党建“软实力”催生发展“硬成效”。围绕矿区安全、信访稳定等中心工作，以“党建引领安全”为抓手，将党建要求与安全责任、安全管理深度绑定，通过党员安全监督岗、班前安全会、安全主题党日、应急处突演练、安全反思大讨论等形式，让安全理念深入人心、安全责任层层压实，助力公司安全生产形势持续稳定向好。 面对雨季“三防”、春季“防火”极端天气等挑战，该公司党委牵头统筹、党员冲锋在前，超前谋划、闭环管理，以“宁可备而不用、不可用时无备”的责任担当，筑牢矿区安全防线，保障企业平稳运行。正风肃纪 涵养风清气正“生态林” 以全面从严治党为抓手，纵深推进清廉国企建设，构建“教育、监督、制度、文化”四位一体廉洁体系。常态化开展党纪学习教育、警示教育、廉洁提醒，通过专题学习，组织党员干部深学《中国共产党纪律处分条例》、中央八项规定精神等内容，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。 积极开展“学思践悟守初心，廉洁铸魂担使命”等廉洁文化活动。以轮读经典著作，以书香润廉；观看警示案例、以案例警廉，传统家教家训、以家风促廉；利用节假日编发廉洁短信，节日助廉等形式让廉洁文化渗透到矿区每一个角落，传递了廉洁奉公、纪律严明、家风清正的价值观。 强化日常监督执纪，畅通监督渠道，紧盯关键岗位、关键环节、关键节点，织密廉洁风险防控网，坚决纠治“四风”，营造风清气正、崇廉尚俭、干事创业的良好政治生态。凝心聚力 绘就和谐发展“同心圆” 该公司坚持党建带工建、带团建，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，丰富职工文化生活，先后开展了职工拔河赛、职工趣味运动会、女职工座谈会、趣味团建·休闲踏青”健步走等文体活动，凝聚奋进力量。关心关爱职工身心健康，改善工作生活环境，增强职工归属感、幸福感、获得感。
今年以来，欣塑公司打出目标分解、过程管控、监督闭环“组合拳”，管理跑出增效“加速度”，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。 层层分解压实责任链。该公司紧扣年度经营目标，系统导入目标管理理念，通过“公司—车间—班组—岗位”四级分解机制，将核心指标逐级量化、责任到人。同步开展管理标准与业务技能培训，引导全员树立“以结果为导向、以执行论担当”的工作准则。建立岗位责任清单与动态跟踪台账，每周通报进度、每月分析偏差，形成“目标制定—任务分解—过程纠偏—考核激励”的完整管理闭环，为各项重点工作高效推进提供了清晰的行动指南。 严控落地筑牢管理堤。构建“日常巡检+专项检查+班组自查”三位一体监督体系，聚焦质量管控、跨部门协同、文明生产等重点领域与关键岗位，通过常态化督查与不定期抽查相结合，从严整治管理松懈、推诿扯皮等问题。建立“问题清单+整改台账+销号管理”的全流程闭环机制，限时整改、跟踪督办、对账销号，确保问题见底清零。同时，常态化开展管理约谈、制度宣贯与行为规范教育，引导职工严守规章、规范操作，持续营造高效有序的执行文化，确保各项任务高效落实。 多措并举提升运营效。聚焦提质增效，优化排产计划、强化全流程成本管控，产品出材率提升2.5%，生产工效提升3%，产品合格率稳定在98%以上。围绕“打造陕煤集团高压胶管生产基地”战略目标，组建专项攻坚小组，将建设节点细化到天、责任压实到人，目前土建施工、电缆铺设、管路安装等前期工作基本完成，力保5月底投产并快速达产达效。坚持“深耕区域、拓展外部”市场营销策略，成功签订小保当矿业465万元、蒲白矿业388万元等大额订单，为营收增长筑牢根基。
为全面摸排公司土地、房屋资产“家底”，规范资产管理、盘活存量资源，铁运分公司专项土地、房屋清查小组利用一周时间，深入各现场点位开展全覆盖、无死角摸排核查工作，以“严细实”作风推动专项清查走深走实。 此次现场摸排严格遵循“权属合法、界址清楚、面积准确”原则，清查小组对照资产账册、权属证明、测绘资料，先后前往各土地、房屋使用现场，对资产坐落位置、面积、权属状态、使用情况等逐一核对、现场丈量、拍照留存。针对资产分布广、类型多、状态杂等特点，工作人员采取“账实核对、逐处核查、逐项登记”方式，坚决杜绝“估摸着报、大概齐算”，确保每一项数据真实、每一份资料完整，全面绘制公司土地、房屋资产“全景图”。摸排过程中，清查小组梳理产权手续、使用管理、低效利用等方面存在的问题，建立问题清单，明确整改方向，为后续分类施策、精准盘活提供坚实依据，推动“清查—管理—盘活”整体工作闭环落地。 此次为期一周的现场摸排，是公司规范资产管理、盘活存量资源、筑牢发展根基的关键环节，为专项清查工作高质量推进、取得实效奠定了坚实基础。铁运分公司将持续压实工作责任，完善动态管理台账，加快数据汇总、问题整改与制度完善，切实把国有资产管严、管实、管出效益，以高质量资产管理助力公司高质量发展。
今年以来，柴家沟井坚持把安全生产摆在首位，以政治引领筑牢安全思想根基，以严实举措织密现场防护网络，以过硬作风保障各项任务闭环落实，奋力书写“安全为本、实干护航”的矿井发展新篇章。 铸魂强基，以政治引领绷紧“安全弦”。该矿将安全思想教育与纪律规矩深度融合，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。强化理论武装，依托党委理论学习中心组、支部“三会一课”等载体，组织开展典型事故案例警示教育，让“人民至上、生命至上”理念入脑入心。组织相关职能部室全程参与物资管理、防尘工作执行等重点环节监督，将廉洁从业规定与安全责任落实挂钩，以风清气正的政治生态保障安全生产秩序。 织网守安，以严实举措筑牢“防护墙”。以“时时放心不下”的责任感，构建全员、全过程、全方位安全防控体系。将“26”安全检查法与“四员两长”日常监管相结合，动态排查风险隐患，以“零容忍”态度纠治“三违”，纵深推进治本攻坚三年行动，积极构建“内部全面自查、部门专项督查”双重防控体系，坚持每周二拉网式排查井下地面盲区，发现问题及时督办清零，高标准完成停产检修期间主皮带更换，紧盯原煤回采、设备安装等关键环节，确保采掘接续安全稳步推进。 提效攻坚，以过硬作风跑出“加速度”。坚持“事不过夜、马上就办”的作风，将安全责任压实在一线、安全问题解决在一线。细化责任强落实，把安全重点任务逐项分解到岗到人，明确时间表、路线图，构建“人人有责、层层负责、事事尽责”的责任链条，确保隐患整改事事有回音、件件有闭环。强化部门与区队协同联动，对安全难点任务全程盯办、集中攻坚，推动干部沉在一线、问题解决在一线，以实干担当保障高风险环节安全可控，用过硬作风跑出安全高效发展“加速度”。
在全民国家安全教育日到来之际，铜煤绣园管理中心开展了形式多样、内容丰富的国家安全教育日系列宣传活动，通过线上微信公众号推送和线下活动宣传的方式，推动全民国家安全教育走深走实，营造“国家安全、人人有责”的浓厚社会氛围。(李 艳)