< 返回

4月1日，公司召开安全办公会。总结3月份安全生产工作，安排部署4月份安全生产重点工作。公司党委书记、董事长雷铁山出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理周华荣主持会议。公司领导班子成员、各副总师、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议，四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队领导班子成员、安委会成员、区队长在各自分会场参加了会议。　　雷铁山指出，召开此次会议，目的是落实上级各项部署要求，复盘安全形势、查摆工作短板、压实各级责任，引导公司广大干部职工以最硬作风、最实举措聚焦当前工作重点，抓实安全工作，守牢安全底线、护航公司高质量发展。　　雷铁山要求，一是要汲取相关方面事故教训，坚守瓦斯治理红线底线。在思想上高度警醒、行动上坚决果断、措施上精准发力，扎实开展瓦斯防治专项活动，强化机电管理与瓦斯防治的协同管控，紧盯现场、靠前指挥，引导督促广大职工严守岗位规程，切实把瓦斯防治责任落实到每一道工序、每一个岗位。二是要深化治本攻坚，强化“八条硬措施”硬落实。对照行动方案和硬措施清单，聚焦重大灾害治理、现场安全管理、制度体系完善、人员素质提升等核心内容，逐项对标自查、逐项整改提升，健全长效机制，以硬考核倒逼责任落地、任务清零。三是要强化远程巡查，构建监督管理立体防线。严格落实公司《煤矿远程巡查检查制度》刚性要求，深化现场+远程巡查融合，创新监管模式，构建上下联动、全域覆盖的立体监管体系，充分发挥远程巡查专班作用，切实提升人员线上处置能力。四是要狠抓隐患整治，筑牢分级排查管控防线。严格对照公司专项整治相关要求，以最高标准、最严举措纵深推进，层层压实责任，构建矿井自查、部门专查双重防控体系，确保排查无死角、整改无遗漏。五是要夯实基层管控，激活班组安全最小单元。全面强化“四员两长”核心管控、“零三违”班组创建、“网格化清单式”管理、反“三违”专项整治四大抓手，切实规范全员操作行为，从源头防范事故、遏制违规，打通安全工作落实“最后一公里”，筑牢现场安全第一道防线。　　雷铁山就抓好4月份安全生产工作提出要求，在确保安全的前提下，科学合理组织生产，加强掘进施工组织，稳定公司原煤产量，确保“抽掘采”平衡。紧扣陕煤集团“提质增效年”部署要求，全力以赴增收节支创效，全面提升经济运行质量。统筹谋划非煤产业拓展发展空间，用好内部协作政策，主动走出去拓市场、谋合作。持续跟进陕煤集团对公司2025年经营业绩考核工作。加快推进玉华后沟风井、三四盘区工程施工进度，持续抓好王石凹工业遗址项目联合试运转相关工作。抓实下石节周边资源获取相关工作。扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，全力做好信访稳定工作，强化干部作风建设，以上率下、以身作则，转变工作方式和工作作风，创造性推动各项工作落实。　　雷铁山强调，四月份安全工作任务艰巨、责任重大，公司上下要提高思想认识，以重点任务攻坚为抓手，以基层基础夯实为支撑，全力以赴防风险、除隐患、保安全，全力保障公司安全生产大局持续稳定。　　周华荣要求，要切实提高政治站位，迅速将本次会议精神，以及全省矿山安全月度研判会、陕西煤业一季度安全办公会要求层层传达、逐级压实，坚持刀刃向内、自我检视，以较真碰硬、一抓到底的态度扎实开展安全排查整治，坚决消除风险隐患，牢牢守住安全生产底线，持续夯实矿井安全生产基础。　　会议组织学习了习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述精神，传达了全省煤矿安全月度研判视频会议、陕西煤业一季度安全办公会议精神。公司相关部室通报了3月安全生产情况、重点工作任务完成情况和隐患整改情况，对4月份重点工作进行了安排，地质测量部、战略规划部分别作了专题汇报，机电管理部、机电分公司负责人作了安全述职，运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。

4月2日，公司党委副书记、董事、总经理周华荣带领检查组深入下石节矿，开展一季度安全大检查和安全生产标准化管理体系检查。公司董事、副总经理邢彦民，公司相关部室人员参加了检查。　　周华荣深入该矿226工作面、231备采工作面、228掘进系统等地，对矿井安全生产、现场管理、措施落实、灾害防治、“一通三防”安全和矿井安全生产标准化建设工作情况进行全面检查。听取了矿井围绕安全生产工作落实、煤矿瓦斯防治专项活动、安全重点工作推进等方面工作汇报，就工作细节与该矿进行了深入交流，并提出指导意见和建议。　　周华荣强调，一是要加快掘进施工进度，优化人员组织，有效提升掘进效率。二是要合理组织226工作面末采工作，强化现场安全管理，为设备回撤做好准备，确保矿井“抽掘采”平衡。三是要强化灾害超前治理，加大顶板安全管理，加强支护力度，认真做好“一通三防”、冲击地压防治等工作，确保矿井安全可持续发展。　　邢彦民要求，矿井要持续加强安全生产管理，认真开展隐患排查工作，加强问题整改，消除重大隐患。抓好矿井生产接续重点工作，强化现场安全管理，切实做好清明节期间干部跟值班管理，确保各项工作平稳向好发展。　　检查期间，检查组深入井下、地面各区域，对该矿重点区域设施设备，以及相关资料和台账进行了详细检查。

下石节矿紧扣矿井中心工作，将“零三违”班组创建作为强化现场安全管理、筑牢安全生产防线的有力抓手，持续深耕创建效能，筑牢矿井安全管理水平，助推企业安全生产形势持续稳定向好。  班组是矿井安全生产的“最小单元”。该矿深刻把握班组现场安全管理的关键作用，精准聚焦井下作业现场安全管理，制定专项创建方案，健全完善班组安全考核、隐患排查、违章管控、奖惩机制等全流程制度体系。通过层层压实安全责任，将“零三违”目标分解到每个班组、每个岗位、每名职工，引导全员牢固树立“安全第一、违章必究、守纪光荣”的思想观念，推动安全管理从“被动约束”向“主动自觉”转变，用实际行动筑牢矿井安全生产“第一道防线”。　　今年一季度，该矿在“零三违”班组创建过程中，连续有64个班组实现月度零违章，以实干实绩为矿井安全生产树立了标杆，其中运输区、皮带队、机电运转队、救护中队、信息监控中心所属各班组，连续三个月实现班组全员零违章，为矿井安全生产持续向好发展做出了积极贡献，推动“零三违”班组创建在下石节矿落地见效。　　为进一步推广“零三违”班组创建典型经验，该矿深入总结一季度5家单位连续实现零违章的务实举措，在全矿掀起“零三违”班组创建新热潮。运输区聚焦井下运输作业风险点，创新开展班组原煤拉运、材料运输、人员拉运安全评比活动，严格执行车辆行驶、物料装卸、轨道维护等标准化流程，强化班前安全警示教育，常态化开展运输隐患自查自纠，将措施要求落实在现场，全力保障井下运输线路安全畅通。皮带队紧盯皮带运输关键环节，加强设备日常巡检、维护保养，规范岗位操作流程，职工严格落实手指口述安全确认法，及时排查处理皮带跑偏、托辊损坏等隐患，实现皮带运输全程零违章。机电运转队立足机电设备运维核心职责，强化职工技能培训和安全意识培养，严格按照规程开展设备检修、调试工作，严守安全操作红线，确保井下机电设备安全稳定运行。救护中队坚守井下安全应急防线，强化实战化训练和安全纪律教育，队员时刻保持高度警惕，规范执行井下巡查、应急处置流程，以过硬作风筑牢安全应急屏障。信息监控中心精准把控井下监控设备运维、数据监测工作，严格落实岗位安全规范，实时监控井下安全态势，为矿井安全生产提供精准技术保障，全程做到操作规范、零失误、零违章。　　一次不违章容易，一直不违章不易。该矿以“零三违”班组创建为契机，引导干部职工严守安全规程、践行安全责任。自“零三违”班组创建工作开展以来，矿井违章行为大幅减少，现场安全隐患排查治理效率显著提升，基层班组安全管理水平稳步提高，为矿井持续安全发展奠定了坚实基础。　　该矿持续深化“零三违”班组创建，总结推广优秀单位的先进经验和做法，不断优化创建举措，强化班组安全文化建设，加大安全培训和考核力度，运用奖励激励机制，进一步激发全员投身“零三违”班组创建的积极性和主动性，引导全体职工以先进为标杆，养成按章作业的良好习惯，为矿井安全高质量发展保驾护航。   

为切实做好2026年春季防火及清明期间消防安全工作，有效防范化解火灾风险，4月2日，陈家山矿组织开展春季防火暨清明消防安全专项检查，以“全覆盖、无死角”的排查，筑牢消防安全屏障。　　本次专项检查聚焦工业区域、办公场所、材料库房、重点防火部位、“三堂一舍”等人员密集及高风险场所，重点围绕森林防火戒严令落实、风井口及要害部位周边杂草清理、消防“生命通道”畅通、消防设施器材完好有效、电源线路与电气设备安全、动火作业规范管理、消防安全制度健全及防控措施落实等内容开展全面细致核查。　　检查过程中，检查人员严格按照既定路线，逐区域、逐部位、逐环节排查隐患，详细查看消防设施状态、安全管理制度执行、隐患排查整改等情况，对发现的问题现场记录、现场交办，明确整改要求。同时，要求各单位，一是要压实整改责任，严格按照“五落实”原则建立整改台账，限期完成整改，确保隐患限期清零。二是要强化日常管理，落实主体责任，加强日常巡查，实现消防安全管理无漏洞。三是要建立长效机制，完善消防安全管理制度，巩固整改成效，持续提升矿井火灾防控能力。　　通过此次专项检查，进一步压实了消防安全责任，提升了全员消防安全意识与应急处置能力。该矿将以此次检查为契机，持续加大消防安全巡查力度，常态化开展隐患排查治理行动，从严从细落实各项防火措施，全力保障矿井安全生产形势稳定，为春季防火及清明期间消防安全保驾护航。

玉华矿一项职工创新的采煤机滚筒防撞预警装置成果应用到原煤生产工作中，有效解决了滚筒碰撞磨损的问题，以“小改造”为设备安全运行构筑起一道安全屏障。　　在综采工作面生产作业中，采煤机行进时，由于存在视觉盲区，操作员难以精准判断滚筒与端头支架底座间的相对位置，易发生误碰撞和摩擦。一旦滚筒受损，不仅导致高昂的设备维修成本，还会影响正常生产进度。长期以来，这一环节主要依赖操作员的经验判断，缺乏直观有效的主动预警手段。　　为攻克此项技术难题，矿综采队职工迎难而上，凭借一线实践智慧，成功设计并制造出“煤机滚筒防撞预警装置”。该装置的原理巧妙而实用，利用废旧的薄钢板加工成长方形(约8厘米)，用螺栓精确固定在端头支架的立柱窝处，并在两侧加装两道筋板进行稳固加固。　　其工作逻辑清晰且高效，当采煤机滚筒行进至接近支架安全极限位置时，会首先触碰到预警装置。这一接触即形成“空间预警”，装置被触发产生的振动或声响，会作为清晰的“触觉信号”或“听觉信号”即时传递给操作员。接收到信号后，操作员可迅速、准确地做出调整设备操作，从而避免了滚筒与支架底座的“硬碰硬”撞击，从源头上杜绝了设备损伤。　　这项创新成果的价值在于其显著的实用性与经济性。成本低廉，主要制作材料为废旧的钢板与普通螺栓，节约了材料成本。安装便捷，结构设计简单，现场安装、操作、更换都方便，降低了职工的劳动强度。效益突出，不仅有效保障了采煤机滚筒与端头支架的使用寿命，减少了维修与更换费用，还通过提高作业连续性与安全性，直接提升了矿井的生产效率和资源回收率。　　该装置的成功应用，是职工“立足岗位、创新创效”的生动体现。这一“小改小革”，变废为宝，将智慧转化为了实实在在的安全保障和经济效益，充分诠释了其在矿井的实用价值与推广意义。  

春季万物复苏，也是园林植物病虫害的高发期。为做好小区绿化养护工作，保障绿植健康生长，近日，梅苑管理中心全面开展春季绿化喷药防治作业，为小区花木生长筑牢防护屏障。　　春季气温回升、雨水渐增，蚜虫、叶螨、介壳虫等病虫害进入繁殖侵染期，若防控不及时，会影响花木生长与园区景观。中心提前谋划，组织专业人员对园区绿化带、行道树、景观植被全面巡查，结合植物品种特性制定专属喷药方案，确保防治工作科学精准。　　作业现场，工作人员身着防护装备，操作专业设备对樱花、紫叶李、灌木绿篱等重点区域均匀喷药，严格把控药剂浓度与喷洒范围，同时提前通过公告栏、住户群告知居民注意事项，保障作业安全有序。　　此次作业有效遏制了病虫害蔓延，提升了小区绿化景观。后期，中心将持续做好病虫害监测，常态化推进绿化管护，提升居民居住幸福感。  

长期以来，柴家沟井紧扣职工切身利益，立足监督职责、聚焦民生关键，对矿井食堂库房开展专项盘库监督工作，以严管严督筑牢食堂物资管理防线，切实保障职工就餐权益。　　该矿检查人员深入食堂库房开展实地盘库，对照物资台账，对米面油、蔬菜、调味品等各类食材的库存数量、质量、保质期、出入库记录进行逐一核对，重点排查物资管理不规范、过期变质等问题，并现场指出库房管理中存在的薄弱环节，督促相关负责人立行立改、限期整改，同时明确物资采购、储存、领用全流程管理要求，推动建立常态化物资管控机制。　　此次监督，既是该矿强化日常监督的具体举措，也是聚焦职工“食”事、护航民生福祉的实际行动。下一步，该矿将持续紧盯职工身边事，围绕食堂、超市、物资管理等民生领域常态化开展监督检查，以精准监督推动问题整改、规范管理，切实把监督成效转化为职工的获得感、幸福感，为矿井高质量发展营造风清气正、暖心贴心的良好环境。