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一季度以来，公司上下紧扣陕煤集团决策部署和公司年度总体目标，以安全为基、实干为本、奋进为帆，全力打出“强安全、固根本，优布局、抓生产，促经营、提质效，聚合力、谋发展”系列组合拳，以各项工作的协同发力，在克难攻坚中实现了首季“开门稳”，为完成公司全年目标任务起到了夯基垒台、筑牢根基的重要作用。安全固本筑根基 公司把严抓安全生产作为保障企业高质量发展的第一要务，坚定不移深入贯彻安全发展理念，全面细致统筹谋划年度安全生产各项重点工作，精心制定了公司治本攻坚2026效能提升年实施方案，将全年安全生产重点工作细化为54项任务，着力以安全工作的持续加力，动态强化安全风险精准研判，确保隐患问题动态整改，一季度累计开展各类安全检查28次，制定各项安全措施573条，切实以风险防控、现场管理、灾害治理、隐患整改等工作的精细化管控、清单化推进、动态化落实、闭环式管理，筑起了安全生产的立体防线。聚焦优化生产布局、加强采掘接续，扎实有序推进下石节226工作面防治水、231工作面安装初采，陈家山4092工作面安装、4082工作面推采，玉华409工作面贯通安装，柴家沟42228工作面掘进等各项重点工程，切实为安全生产提供了有力保障。紧盯综采推采、顶煤回收等核心指标，全力强化生产组织、保障设备运行、助力稳产提效，一季度顶煤回收率稳定在90%以上，综合单进达到360米/月，原煤产量完成年度计划任务的29%，掘进进尺完成年度计划的38.9%。强化经营提质效 围绕应对市场形势，强化风险防控，保障经营运行，持续深化“四种经营理念”，全力推行“全要素、全过程、全员”成本管控体系，严格刚性执行“双十”体系全面预算管理，持续树牢节约意识、成本观念，坚持开源节流、精打细算，扎实开展降本增效系列工作。聚焦源头管控，紧盯材料费、维修费等大额成本，建立月度成本预警机制，深入实施成本与工资结算挂钩考核，激励公司上下全力挖潜增效，一季度吨煤成本较计划下降59.18元，百元收入支付成本较计划下降11.43元，“双十”体系总开支较预算节支1.97亿元。持续严控非生产性支出，切实把有限的资金用到刀刃上，公司首季十项费用较同期降幅8.3%，“两金”占比较计划下降0.09%。切实树立以质取胜理念，严格强化煤质红线管理，一季度商品煤发热量较计划升高87大卡，硫分较计划下降0.28%，煤炭销量提升21%。一季度，公司内部协作完成2.16亿元，棚改房盘活资金310.91万元，营业收入较计划增收0.4亿元，同比增收0.85亿元，完成年度目标的25.93%。协同联动促发展 为切实汇聚推动企业发展的强劲力量，坚持把推进重点工程项目作为保障企业高质量发展的有力支撑。一季度重点工程项目投资完成全年计划的31.6%，有力保障了玉华后沟风井瓦斯抽放站主体完工，南翼、四盘区单轨吊、管路、主运系统的加快推进，以及下石节、柴家沟、陈家山机电运输系统优化、单轨吊升级、电缆更换、通风机改造等工程有序实施，王石凹工业遗址项目通过了集团联合试运转条件验收，公司光伏项目运行平稳，首季累计发电577.87万度。与此同时，持续发挥智能化建设和科技赋能的重要支撑作用，首季累计推广科技创新成果10项，实现创效668万元。在持续做精做优煤炭主业的同时，切实加大非煤产业提品质、创品牌、拓市场、争项目、促创收力度，一季度非煤企业依靠增强内生动力、拓展销售渠道、实施内外协同、全力创新创效，以“稳中有进、量质齐升”，实现营收1.93亿元，进一步为企业高质量发展注入了新动能。 下一步，公司将在巩固首季奋战成果的基础上，切实锚定全年目标任务，通过全力抓好安全生产，持续强化经营管理，全面深化改革创新，扎实推进重点工作，深化全面从严治党，持续转变工作作风，激发全员创新活力，努力以奋力决战二季度、全力实现“双过半”的实干实绩，不断续写企业高质量发展的新篇章。
4月17日，陕煤物资集团党委书记、董事长郭旭东一行到公司走访交流，与公司党委书记、董事长雷铁山围绕加强双方合作、共促企业发展进行了深入交流。物资集团党委副书记、董事、总经理陈岳，副总经理杨宸，公司党委副书记、董事、总经理周华荣，董事、副总经理邢彦民，副总经理曹伟，双方相关业务部门负责人参加了座谈。 雷铁山对郭旭东一行的到来表示热烈欢迎，对物资集团长期以来给予公司改革发展工作的大力支持与帮助表示衷心感谢。他简要介绍了公司的基本概况、产业布局、人员结构，以及今年以来生产经营、企业改革发展等重点工作推进情况，并指出，物资集团与公司同属陕煤集团旗下子公司，长期以来保持着紧密高效的良好合作关系，为公司矿井安全稳定运行、产品外部市场拓展提供了坚实保障。物资集团在物资统筹调配、智慧供应链建设等方面的先进理念和成熟实践，值得学习和借鉴。希望双方以此次交流为契机，进一步加强沟通对接，紧扣陕煤集团“提质增效年”部署要求，深化战略合作、强化协同赋能，在物资保供、产品推广、智慧物流等重点领域持续拓展合作空间，实现优势互补、互利共赢，共同为陕煤集团高质量发展注入强劲动力。 郭旭东对公司多年来给予物资集团的信任与支持表示诚挚感谢，他详细介绍了物资集团的基本情况、市场定位、核心商业模式及未来发展规划。他表示，物资集团将立足自身优势和业务范围，充分用好平台资源，精准对接兄弟单位需求、持续优化服务供给，全力以赴为公司提供一流服务保障。希望双方以此次座谈为纽带，不断深化沟通协作、凝聚发展合力，携手为加快推进陕煤集团高质量发展贡献更大力量。 座谈交流期间，双方围绕共同关心的重点事项展开深入探讨，坦诚交换意见、分享思路建议，进一步凝聚了合作共识和合作方向。
4月16日，中煤科工西安研究院党委书记、董事长付元，党委副书记、总经理王皓一行到公司走访交流。公司党委书记、董事长雷铁山，党委副书记、董事、总经理周华荣，董事、副总经理邢彦民，双方相关业务院所、部门负责人参加了座谈交流。 雷铁山在座谈交流时对付元一行到公司走访交流表示热烈的欢迎，对中煤科工西安研究院一直以来对公司在煤矿安全高效开采、地质勘探、灾害治理等方面提供的技术指导和优质服务表示衷心的感谢。他简要介绍了公司基本情况、发展历程、文化传承、产业布局，以及今年以来安全生产、经营管理、企业改革发展等工作情况。他表示，铜川矿业在与中煤科工西安研究院长期交流合作中，建立了良好的合作基础，加深了相互了解，增进了合作友谊，今后的工作中，要加强沟通联系，珍惜良好合作基础，携手拓展合作空间、共促技术提升，实现互惠共赢、协同发展，共同推动企业高质量发展迈出新步伐。 付元在座谈交流时对公司给予西安研究院的信任表示感谢，他着重介绍了西安研究院在产业布局、科技创新、人员结构、未来规划等方面所取得的新成效、新进展，并回顾了西安研究院与公司开展交流合作的相关情况，他表示，铜川矿业公司作为西安研究院重要的客户，双方共同实施的许多科研项目都取得了阶段性成果，以科技和服务共同促进了企业的长足发展，希望双方进一步加强沟通联系和交流合作，努力在更多领域实现突破，携手共进、实现共赢。 交流中，中煤科工西安研究院相关研究所负责人针对公司各矿井实际，专题介绍了该所最新科研成果及技术应用情况。双方人员在相互交流中，就共同关心的有关事项进行了深入交流，交换了观点和意见。
4月17日下午，公司召开二季度纪委书记例会，公司所属各单位纪委书记、纪委负责人参加了会议。 会议要求，一是要提高认识，抓好部署。严格按照上级有关规定和公司清廉国企建设“六个一”行动和纪检监察工作“三化”建设年工作部署，结合本单位实际情况，制定切实可行的工作方案，强化责任落实，有序推进各项工作。二是要全面协同，抓好落实。切实发挥纪委协同、协调、协助作用，落实监督主体责任，充分发挥公司纪检监察监督与其他各类监督贯通融合的“1+N+4”监督机制作用，保障各项目标任务落到实处。三是要强化学习，注重素质提升。通过党纪党规学习、教育培训、以干代训等多种形式，全面提升干部专业素养和履职能力，为公司高质量发展筑牢坚强的纪律保障。 会议集中学习了习近平总书记关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的指示精神；公司纪委工作人员领学了《国有企业领导人员廉洁从业规定》、驻陕煤集团纪检监察组《2026年深化职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治攻坚决战实施方案》等文件精神，对一季度各单位纪检监察相关方面进行了通报，从抓实思想教育，筑牢廉洁防线；抓细监督执纪，提升治理效能；抓活廉洁文化，营造清正氛围；抓严自身建设，锻造纪检铁军等四个方面对二季度纪检监察重点工作进行了安排部署。
4月16日，公司组织开展新任中层管理人员任前集体廉政谈话，旨在筑牢新任干部廉洁自律思想防线，明确履职要求。 会议强调，开展任前集体廉政谈话，既是组织对新任中层管理人员的关心爱护，更是对其在新征程上履职尽责的殷切期望。希望新任中层管理人员，要珍惜组织给予的机遇、牢记肩负的责任使命，以崭新的精神姿态、务实的工作作风、清正廉洁的形象，在新岗位上展现新担当、实现新作为，不辜负组织的信任与干部职工的重托。 会议要求，一是要政治过硬做表率，在履职尽责上善作为。切实把讲政治摆在首位，深刻领悟“两个确立”、做到“两个维护”，强化理论武装、提升政治能力，深入一线调研，把学习成效转化为履职实效。二是要凝心聚力促团结，在协作共事上聚合力。严格执行民主集中制，树牢全局“一盘棋”思想，加强沟通协作、相互补台，凝聚干事创业合力。三是要清正廉洁守底线，在严于律己上树形象。敬畏权力、依法秉公用权，严守党纪法规与中央八项规定，管好自身、家人及身边人，永葆清廉本色。四是要牢记使命勇担当，在推动发展上建新功。紧扣年度目标、落实“一岗双责”，践行正确政绩观，以创新破解难题，在安全生产、提质增效等方面实干建功，推动企业高质量发展。要加快角色转换、认真履职尽责，主动适应岗位要求，迎难而上、务实作为，在新岗位干出新业绩。 会议学习了中央纪委国家监委网站近期通报5起违反中央八项规定精神典型问题，观看了廉洁警示片，对新提任管理人员进行了廉政考试，并组织大家在公司反腐倡廉教育展馆接受了廉政教育。
一季度以来，公司上下紧扣陕煤集团决策部署和公司年度总体目标，以安全为基、实干为本、奋进为帆，全力打出“强安全、固根本，优布局、抓生产，促经营、提质效，聚合力、谋发展”系列组合拳，以各项工作的协同发力，在克难攻坚中实现了首季“开门稳”，为完成公司全年目标任务起到了夯基垒台、筑牢根基的重要作用。安全固本筑根基 公司把严抓安全生产作为保障企业高质量发展的第一要务，坚定不移深入贯彻安全发展理念，全面细致统筹谋划年度安全生产各项重点工作，精心制定了公司治本攻坚2026效能提升年实施方案，将全年安全生产重点工作细化为54项任务，着力以安全工作的持续加力，动态强化安全风险精准研判，确保隐患问题动态整改，一季度累计开展各类安全检查28次，制定各项安全措施573条，切实以风险防控、现场管理、灾害治理、隐患整改等工作的精细化管控、清单化推进、动态化落实、闭环式管理，筑起了安全生产的立体防线。聚焦优化生产布局、加强采掘接续，扎实有序推进下石节226工作面防治水、231工作面安装初采，陈家山4092工作面安装、4082工作面推采，玉华409工作面贯通安装，柴家沟42228工作面掘进等各项重点工程，切实为安全生产提供了有力保障。紧盯综采推采、顶煤回收等核心指标，全力强化生产组织、保障设备运行、助力稳产提效，一季度顶煤回收率稳定在90%以上，综合单进达到360米/月，原煤产量完成年度计划任务的29%，掘进进尺完成年度计划的38.9%。强化经营提质效 围绕应对市场形势，强化风险防控，保障经营运行，持续深化“四种经营理念”，全力推行“全要素、全过程、全员”成本管控体系，严格刚性执行“双十”体系全面预算管理，持续树牢节约意识、成本观念，坚持开源节流、精打细算，扎实开展降本增效系列工作。聚焦源头管控，紧盯材料费、维修费等大额成本，建立月度成本预警机制，深入实施成本与工资结算挂钩考核，激励公司上下全力挖潜增效，一季度吨煤成本较计划下降59.18元，百元收入支付成本较计划下降11.43元，“双十”体系总开支较预算节支1.97亿元。持续严控非生产性支出，切实把有限的资金用到刀刃上，公司首季十项费用较同期降幅8.3%，“两金”占比较计划下降0.09%。切实树立以质取胜理念，严格强化煤质红线管理，一季度商品煤发热量较计划升高87大卡，硫分较计划下降0.28%，煤炭销量提升21%。一季度，公司内部协作完成2.16亿元，棚改房盘活资金310.91万元，营业收入较计划增收0.4亿元，同比增收0.85亿元，完成年度目标的25.93%。协同联动促发展 为切实汇聚推动企业发展的强劲力量，坚持把推进重点工程项目作为保障企业高质量发展的有力支撑。一季度重点工程项目投资完成全年计划的31.6%，有力保障了玉华后沟风井瓦斯抽放站主体完工，南翼、四盘区单轨吊、管路、主运系统的加快推进，以及下石节、柴家沟、陈家山机电运输系统优化、单轨吊升级、电缆更换、通风机改造等工程有序实施，王石凹工业遗址项目通过了集团联合试运转条件验收，公司光伏项目运行平稳，首季累计发电577.87万度。与此同时，持续发挥智能化建设和科技赋能的重要支撑作用，首季累计推广科技创新成果10项，实现创效668万元。在持续做精做优煤炭主业的同时，切实加大非煤产业提品质、创品牌、拓市场、争项目、促创收力度，一季度非煤企业依靠增强内生动力、拓展销售渠道、实施内外协同、全力创新创效，以“稳中有进、量质齐升”，实现营收1.93亿元，进一步为企业高质量发展注入了新动能。 下一步，公司将在巩固首季奋战成果的基础上，切实锚定全年目标任务，通过全力抓好安全生产，持续强化经营管理，全面深化改革创新，扎实推进重点工作，深化全面从严治党，持续转变工作作风，激发全员创新活力，努力以奋力决战二季度、全力实现“双过半”的实干实绩，不断续写企业高质量发展的新篇章。
4月17日，陕煤物资集团党委书记、董事长郭旭东一行到公司走访交流，与公司党委书记、董事长雷铁山围绕加强双方合作、共促企业发展进行了深入交流。物资集团党委副书记、董事、总经理陈岳，副总经理杨宸，公司党委副书记、董事、总经理周华荣，董事、副总经理邢彦民，副总经理曹伟，双方相关业务部门负责人参加了座谈。 雷铁山对郭旭东一行的到来表示热烈欢迎，对物资集团长期以来给予公司改革发展工作的大力支持与帮助表示衷心感谢。他简要介绍了公司的基本概况、产业布局、人员结构，以及今年以来生产经营、企业改革发展等重点工作推进情况，并指出，物资集团与公司同属陕煤集团旗下子公司，长期以来保持着紧密高效的良好合作关系，为公司矿井安全稳定运行、产品外部市场拓展提供了坚实保障。物资集团在物资统筹调配、智慧供应链建设等方面的先进理念和成熟实践，值得学习和借鉴。希望双方以此次交流为契机，进一步加强沟通对接，紧扣陕煤集团“提质增效年”部署要求，深化战略合作、强化协同赋能，在物资保供、产品推广、智慧物流等重点领域持续拓展合作空间，实现优势互补、互利共赢，共同为陕煤集团高质量发展注入强劲动力。 郭旭东对公司多年来给予物资集团的信任与支持表示诚挚感谢，他详细介绍了物资集团的基本情况、市场定位、核心商业模式及未来发展规划。他表示，物资集团将立足自身优势和业务范围，充分用好平台资源，精准对接兄弟单位需求、持续优化服务供给，全力以赴为公司提供一流服务保障。希望双方以此次座谈为纽带，不断深化沟通协作、凝聚发展合力，携手为加快推进陕煤集团高质量发展贡献更大力量。 座谈交流期间，双方围绕共同关心的重点事项展开深入探讨，坦诚交换意见、分享思路建议，进一步凝聚了合作共识和合作方向。
4月16日，中煤科工西安研究院党委书记、董事长付元，党委副书记、总经理王皓一行到公司走访交流。公司党委书记、董事长雷铁山，党委副书记、董事、总经理周华荣，董事、副总经理邢彦民，双方相关业务院所、部门负责人参加了座谈交流。 雷铁山在座谈交流时对付元一行到公司走访交流表示热烈的欢迎，对中煤科工西安研究院一直以来对公司在煤矿安全高效开采、地质勘探、灾害治理等方面提供的技术指导和优质服务表示衷心的感谢。他简要介绍了公司基本情况、发展历程、文化传承、产业布局，以及今年以来安全生产、经营管理、企业改革发展等工作情况。他表示，铜川矿业在与中煤科工西安研究院长期交流合作中，建立了良好的合作基础，加深了相互了解，增进了合作友谊，今后的工作中，要加强沟通联系，珍惜良好合作基础，携手拓展合作空间、共促技术提升，实现互惠共赢、协同发展，共同推动企业高质量发展迈出新步伐。 付元在座谈交流时对公司给予西安研究院的信任表示感谢，他着重介绍了西安研究院在产业布局、科技创新、人员结构、未来规划等方面所取得的新成效、新进展，并回顾了西安研究院与公司开展交流合作的相关情况，他表示，铜川矿业公司作为西安研究院重要的客户，双方共同实施的许多科研项目都取得了阶段性成果，以科技和服务共同促进了企业的长足发展，希望双方进一步加强沟通联系和交流合作，努力在更多领域实现突破，携手共进、实现共赢。 交流中，中煤科工西安研究院相关研究所负责人针对公司各矿井实际，专题介绍了该所最新科研成果及技术应用情况。双方人员在相互交流中，就共同关心的有关事项进行了深入交流，交换了观点和意见。
4月17日下午，公司召开二季度纪委书记例会，公司所属各单位纪委书记、纪委负责人参加了会议。 会议要求，一是要提高认识，抓好部署。严格按照上级有关规定和公司清廉国企建设“六个一”行动和纪检监察工作“三化”建设年工作部署，结合本单位实际情况，制定切实可行的工作方案，强化责任落实，有序推进各项工作。二是要全面协同，抓好落实。切实发挥纪委协同、协调、协助作用，落实监督主体责任，充分发挥公司纪检监察监督与其他各类监督贯通融合的“1+N+4”监督机制作用，保障各项目标任务落到实处。三是要强化学习，注重素质提升。通过党纪党规学习、教育培训、以干代训等多种形式，全面提升干部专业素养和履职能力，为公司高质量发展筑牢坚强的纪律保障。 会议集中学习了习近平总书记关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的指示精神；公司纪委工作人员领学了《国有企业领导人员廉洁从业规定》、驻陕煤集团纪检监察组《2026年深化职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治攻坚决战实施方案》等文件精神，对一季度各单位纪检监察相关方面进行了通报，从抓实思想教育，筑牢廉洁防线；抓细监督执纪，提升治理效能；抓活廉洁文化，营造清正氛围；抓严自身建设，锻造纪检铁军等四个方面对二季度纪检监察重点工作进行了安排部署。
4月16日，公司组织开展新任中层管理人员任前集体廉政谈话，旨在筑牢新任干部廉洁自律思想防线，明确履职要求。 会议强调，开展任前集体廉政谈话，既是组织对新任中层管理人员的关心爱护，更是对其在新征程上履职尽责的殷切期望。希望新任中层管理人员，要珍惜组织给予的机遇、牢记肩负的责任使命，以崭新的精神姿态、务实的工作作风、清正廉洁的形象，在新岗位上展现新担当、实现新作为，不辜负组织的信任与干部职工的重托。 会议要求，一是要政治过硬做表率，在履职尽责上善作为。切实把讲政治摆在首位，深刻领悟“两个确立”、做到“两个维护”，强化理论武装、提升政治能力，深入一线调研，把学习成效转化为履职实效。二是要凝心聚力促团结，在协作共事上聚合力。严格执行民主集中制，树牢全局“一盘棋”思想，加强沟通协作、相互补台，凝聚干事创业合力。三是要清正廉洁守底线，在严于律己上树形象。敬畏权力、依法秉公用权，严守党纪法规与中央八项规定，管好自身、家人及身边人，永葆清廉本色。四是要牢记使命勇担当，在推动发展上建新功。紧扣年度目标、落实“一岗双责”，践行正确政绩观，以创新破解难题，在安全生产、提质增效等方面实干建功，推动企业高质量发展。要加快角色转换、认真履职尽责，主动适应岗位要求，迎难而上、务实作为，在新岗位干出新业绩。 会议学习了中央纪委国家监委网站近期通报5起违反中央八项规定精神典型问题，观看了廉洁警示片，对新提任管理人员进行了廉政考试，并组织大家在公司反腐倡廉教育展馆接受了廉政教育。