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4月27日，公司召开安全办公会。总结4月份安全生产工作，安排部署5月份安全生产重点工作。公司党委书记、董事长雷铁山出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理周华荣主持会议。公司领导班子成员、各副总师、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议，四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队领导班子成员、安委会成员、区队长在各自分会场参加了会议。　　雷铁山指出，5月既是生产攻坚的关键阶段，也是风险叠加、隐患易发的特殊时段，公司各级组织要紧扣治本攻坚三年行动效能提升、“八条硬措施”持续推进、远程网络日常巡查研判、现场管理、“五一”防控、汛期“三防”等重点工作，推动责任再压实、举措再强化、纪律再严明，坚决守住安全底线，确保公司安全生产形势持续稳定向好。　　雷铁山要求，一是要汲取相关方面事故教训，筑牢灾害治理坚固底线。严格贯彻落实上级部门相关方面部署要求，聚焦瓦斯治理核心，深化隐蔽致灾因素普查，常态化开展顶板隐患专项排查，从严落实“敲帮问顶”、临时支护等刚性措施，坚决摒弃麻痹松懈、侥幸蛮干思想，以“零容忍”态度抓实重大灾害治理各项工作。二是要聚焦刚性任务，推动治本攻坚落地见效。认真贯彻落实国务院安委会专题会议精神八项具体措施要求，严格落实企业主体责任，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，持续把安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”落实作为全年安全管理的主线抓手，压实分管领导、业务部门、基层区队三级责任，逐条梳理年度分解任务，清单化推进、节点化督办、刚性化考核。三是要强化远程巡查，构建立体防控监管体系。严格执行公司远程巡查检查、风险预警处置两项管理制度，健全远程巡查工作专班，持续深化现场监督检查与远程巡查检查深度融合，常态化开展远程巡查检查业务培训，提升管理人员线上隐患识别、研判处置能力，织密全域立体监管防线。四是要抓实现场管理，提升安全管理整体水平。从严、从实加大反“三违”查处力度，规范“过五关”帮教流程，持续规范全员作业行为，推动现场管理提质增效，保障职工人身安全。五是要紧盯关键时段，抓实假期汛期安全防控。进一步强化底线思维、红线意识，提前部署、周密安排，扎实做好“五一”假期安全保障，全面抓实汛期安全防范工作，全力以赴抓好关键时段安全防范工作，坚决守住安全底线。　　雷铁山就抓好5月份安全生产工作提出要求，在确保安全的前提下，科学合理组织生产，加强掘进施工组织和综采设备管理，狠抓工程质量，强化顶煤回收，确保“抽掘采”平衡。狠抓成本管控措施落实，全面提升经济运行质量，加快出台非煤企业发展指导意见，全面规范贸易业务。加快推进玉华后沟风井工程施工进度，持续抓好王石凹工业遗址项目联合试运转条件验收反馈问题整改，继续协调做好周边资源获取工作。扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，持续深化信访工作，筹备召开好公司2025年度先进集体和先进个人表彰会，持续强化作风建设，确保各项工作落地落实。　　雷铁山强调，安全责任重于泰山，须臾不可放松，全体干部职工必须保持清醒头脑、绷紧安全之弦、严实工作作风，不折不扣落实各项安全管控措施，坚决防范和遏制各类事故发生，全力维护公司安全生产持续稳定局面。　　周华荣要求，要切实抓好会议精神贯彻落实，始终坚持问题导向，层层强化责任传导，切实将会议精神深度融入日常安全管理全流程、各环节，每个岗位、每名职工，围绕近期各项重点工作推进，聚焦安全生产核心任务，紧盯关键环节、精准发力攻坚，强化责任担当，严格按照公司《关于加强“五一”期间安全防范工作的通知》要求，进一步统一思想，压紧压实安全责任，牢牢守住五月份安全生产底线，坚决实现安全生产目标，为公司顺利达成上半年时间、任务双过半筑牢稳固根基、提供坚强保障。　　会议组织学习了习近平对加强安全生产和汛期安全防范工作作出重要指示精神。公司相关部室通报了4月安全生产情况、重点工作任务完成情况和隐患整改情况，对5月份重点工作进行了安排，通风管理部、机电管理部分别作了专题汇报，生产技术部、玉华矿负责人作了安全述职，运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。

4月27日，公司召开节前警示教育会，紧盯“五一”“端午”重要节点，深入推进全面从严治党，严明纪律规矩、纠治作风顽疾、筑牢廉洁自律防线。公司党委书记、董事长雷铁山，党委副书记、董事、总经理周华荣出席，公司领导班子成员、各副总师、机关本部各部室负责人参加了会议。　　会议要求，一是要提高政治站位，深刻领会警示教育意义。切实把思想和行动统一到上级及公司党委部署上来，从案例中汲取教训、校准偏差，永葆清正廉洁政治本色，坚定政治立场，扛起推动公司高质量发展的政治责任。二是要严守纪律规矩，持续增强廉洁自律定力。紧盯节假日“四风”问题易发多发关键节点，持之以恒贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行公司“六个严禁”规定，强化关键领域教育监督管理，筑牢廉洁防线。三是要压实工作责任，全力保障节日安全稳定。坚决扛起主体责任，统筹抓好纪律作风、安全生产、值班值守各项工作，切实做到守土有责、守土尽责。　　会议强调，全面从严治党永远在路上，作风建设永远在路上，树立和践行正确政绩观永无止境。公司上下要以此次警示教育会为新起点，时刻自重自省、严守纪律规矩、树牢正确政绩观、主动担当作为，以清正廉洁的过硬作风、求真务实的实干劲头，全力以赴抓好安全生产、提质增效、转型发展各项工作，为公司高质量发展、陕煤集团“十五五”良好开局作出新的更大贡献。

1.97亿元！这是公司2026年一季度“双十”体系总开支较预算节支的成绩单。吨煤成本较计划压降59.18元，十项费用同比降幅8.3%，商品煤发热量较计划提升87大卡、销量同比增幅21%……开局季，一组带着“煤味儿”的硬核数据，绘就企业降本增效攻坚战的开局答卷。精准管控强约束 严扎成本“钱袋子”　　公司打破管控壁垒，将吨煤成本、材料消耗等核心指标逐级穿透分解，织密“横向到部门、纵向到岗位”的四级成本管控责任网，让成本管控与工资结算刚性挂钩、同向发力。财务实时管理平台与“西煤云仓”系统全面打通，采购、领用、回收全链条闭环衔接，月度成本预警机制为“钱袋子”装上“智能仪表盘”，确保开支动态可控、风险精准预警。非生产性支出刚性压减，“无预算不支出、超预算即问责”成为铁律。一季度，“两金”占比较计划下降0.09%，百元收入支付成本较计划压降11.43元，每一分资金都锚定安全与效率，花在刀刃上、落在实效处。科技破局提效能 巧变节约“金效益”　　公司以智能化矿井建设为牵引，大力推广顶煤弱化、断顶卸压、巷道高强度支护等先进技术，一季度累计落地科技创新成果10项，直接创效668万元，将成本压降在井下一线、管控在设计源头。煤质管控筑牢“生命线”，“生产—运输—洗选—装车”全流程红线管控、闭环发力，推动商品煤硫分较计划下降0.28%，发热量攀升87大卡，优质煤质直接兑现为销量同比提升21%的增长。产运销协同发力，内部协作完成2.16亿元，物流成本持续走低。技术提效与管理挖潜双线并行，让降本增效既有厚度、更有含金量。全员聚力挖潜量 点燃创效“强引擎”　　“紧日子”过出“好光景”，关键在人、核心在合力。公司全面推行“全要素、全过程、全员”成本管控体系，废旧物资“回收—检测—修复—再利用”闭环管理落地生根，交旧领新、修旧利废成为每一位职工的岗位自觉。合理化建议征集、“五小”竞赛、技术比武搭建起全员创效平台，让职工“金点子”加速转化为创效“金果实”；差异化薪酬体系向创效单元、一线岗位倾斜，“节约创效就是增收增资”的理念深入人心。一季度，公司营业收入较计划增收0.4亿元，同比增收0.85亿元，完成年度目标的25.93%，全员创效的热力值在百里矿区持续涌动、节节攀升。　　1.97亿元节支，是一季度的扎实注脚，更是全年攻坚的起势。降本没有终点，增效永无止境。公司将以更大的决心、更实的举措，把降本增效攻坚战引向纵深，用实干实绩书写企业高质量发展的过硬答卷。

为深化青年思想引领，传承煤炭工业精神，厚植青年奋斗底色，4月24日，西安重装集团团委、蒲白矿业公司团委与公司团委联合开展“‘铜’心‘蒲’写 ‘重’彩青春 ”“五四”联合主题团日活动，40名团员青年走进王石凹煤矿工业遗址、鸭口？路遥文化馆，在实地研学、沉浸式体验与交流分享中感悟初心使命、凝聚青春力量。　　活动伊始，团员青年们首先来到王石凹煤矿工业遗址。作为国家“一五”期间苏联援建156个重点项目之一，这里曾是西北地区最大的机械化竖井，被誉为“共和国煤炭工业的长子”，60多年来见证新中国煤炭工业的变迁，承载着矿工们艰苦卓绝的创业故事与可贵的矿工精神。在煤炭科技博物馆，大家系统了解煤炭形成、开采科技发展史与矿井辉煌历程，还参观了现保留亚洲最长苏式单边楼等工业遗存。　　在深井体验区，通过观看宣传片、学习安全须知、沉浸式下井体验，借助实物展示、声光电技术，直观感受从人拉肩扛到机械综采的煤炭开采工艺演变，真切感受老一辈矿工“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”“艰苦奋斗、无私奉献”的精神品质。　　在风镐雕塑与团旗前，全体团员高举右拳，庄严重温入团誓词，铿锵誓言回荡现场，既是对青春使命的庄严承诺，也进一步强化团员身份意识与责任担当。　　活动中，团员青年走进鸭口路遥文化馆。这里是路遥《平凡的世界》中“大牙湾煤矿”原型地，路遥曾在此体验生活、深耕创作素材。在专业讲解带领下，大家依次参观“平凡的诞生”“困难的日子”“辉煌的成就”等展区，透过手稿、实物、影像资料，近距离感悟路遥扎根人民、笔耕不辍的创作坚守，体会煤矿工业与现实主义文学的深度交融。　　在青年阅读分享会上，大家共读路遥文学巨著《平凡的世界》里煤矿工人经典片段，结合岗位实际分享学习心得，畅谈新时代青年如何传承奋斗精神、在平凡岗位书写不凡业绩，现场氛围热烈而真挚。　　此次联合开展主题团日活动，以“工业遗址+红色教育+文化浸润”为载体，既让青年触摸煤炭工业厚重历史、汲取矿工精神力量，又在文学熏陶中坚定理想信念、明晰使命担当。大家纷纷表示，将以此次活动为契机，把学习成果转化为工作动力，立足岗位、实干担当、奋勇争先，以青春之我、奋斗之我，为企业高质量发展贡献青春智慧与力量。

近日，全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室公布最新复审结果，欣塑公司凭借持续稳定的研发投入、丰硕的创新成果、规范的企业管理及强劲的核心竞争力，顺利通过“高新技术企业”复审，成功延续国家级“高新技术企业”资质。这一成果的取得，既是对该公司技术创新、成果转化及产业赋能能力的全面认可，更是该公司坚守创新初心、深耕核心领域的有力佐证。　　据了解，高新技术企业资质有效期为三年，复审是对企业持续创新能力的严格检验，尤其在2025年高企复审抽查率大幅提升、监管日趋严格的背景下，此次复审通过更显含金量。　　近年来，欣塑公司始终将技术研发摆在发展战略核心位置，秉持“研发引领市场、创新赋能产业”的理念，构建了覆盖研发、转化、应用的全链条创新体系，聚焦用户实际需求，成功研制标准化联孔及瓦斯抽采装置、远程供液管道、涂塑钢管等系列产品；研发超高压φ200四层钢丝网骨架管，最大工作压力达6.3MPa，为常规产品的1.8倍，性能指标行业领先，走出了一条以技术突破带动产业升级、以品质提升赢得市场认可的发展之路。　　截至目前，已累计获得30项实用新型专利和1项发明专利授权，核心技术覆盖矿用塑料橡胶制品、高性能复合材料等多个领域。通过积极推进“专精特新”中小企业申报工作，进一步聚焦细分领域，强化专业化、精细化、特色化发展优势，为企业高质量发展注入新动能。　　此次通过高新技术企业复审，不仅让企业能继续享受国家税收减免、财政补贴等相关政策优惠，降低研发成本、增强发展后劲，更提升了品牌公信力与市场竞争力，为企业在市场拓展、品牌建设等方面奠定了坚实基础。　　下一步，该公司将以此次复审为契机，持续深化创新驱动发展战略，进一步加大研发投入，聚焦行业市场需求，不断优化产品结构、提升产品品质，推动技术创新与产业发展深度融合。充分发挥高新技术企业的示范引领作用，积极探索产学研协同创新模式，以更具竞争力的技术与产品，为铜煤高质量发展贡献欣塑力量。