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陈家山矿以“严”字当头、“实”字托底、“细”字着力，严抓关键点，紧盯薄弱点，压实安全责任，不断挖掘安全管理效能，持续加大安全生产管理力度，全面构筑安全生产坚实堡垒，为全年目标任务圆满完成筑起坚实安全屏障。压实责任 倒逼隐患“连根除”　　该矿始终把安全责任落实放在首位，进一步细化“五个层级、四个周期”安全风险管控责任，精准识别、分级管控，建立清单、细化措施，动态预警、超前管控，切实从源头有效控制各类风险。创新实施“网格化清单式”安全管理，促使各级管理人员下沉一线，实行一级包一级、一级为一级负责的“点、线、面”、设施、设备全链条包保覆盖，确保现场安全管理无盲区、无空档、全覆盖。严格落实领导干部带班跟班、24小时值班值守制度，紧盯采掘工作面、机电运输、通风瓦斯等关键环节，实现高风险作业、特殊时段全程盯守管控。持续深化安全制度落地，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作机制，细化各岗位安全职责清单，将安全责任层层分解、落实到人。　　同时，把“零三违”班组创建作为现场安全管理的重要抓手，把反三违、隐患排查、工程质量等要求融入班组日常管理，通过互保结对子、签订联保责任书等形式，实现班组“自保、互保、联保”机制，把班组打造成现场安全管理的第一道屏障。对标对表 筑牢安全“长效堤”　　该矿始终把安全生产标准化建设作为提升安全管理水平的基础，制定完善各生产系统、生产工序、治灾工程标准，强化定制、标识、编码、看板“四项技术”应用，细化每月、每周标准化建设任务清单，实行清单化推进、闭环式管理，真正把“上标准岗、干标准活、建标准工程”落实到安全生产全过程。　　以标准化动态达标为核心，摒弃“重验收、轻日常”的传统模式，推动安全标准化建设从被动整改向主动提升、从静态达标向动态提质转变。严格对照煤矿安全生产标准化体系要求，对井下采掘、顶板支护、巷道文明、机电设备、通风排水等各系统、各岗位、各工序进行全方位规范升级，细化作业标准、规范操作流程、统一现场标识，实现生产环节标准化、作业流程规范化、现场管理精细化。聚焦4092综放工作面回采、432回风斜巷、432皮带巷掘进等重点，常态化开展标准化专项检查验收，及时整改现场不规范、不达标问题，持续优化作业环境，全面提升矿井安全生产标准化水平。多元排查 密织风险“监控网”　　该矿严格按照“严细实”总要求，突出重大灾害超前治理，强化瓦斯、水害、火灾、冲击地压防治，坚持“月、周、日”风险隐患预判机制，落实班前会“六必讲”“十加三”班前排查机制，创新落实“1213”隐患排查治理工作法，坚持“系统覆盖、重点突出、三查融合”原则，强化“现场+视频”双向发力，全面开展自查整改、排查整治，落实重大隐患“四不放过”原则，超前防范化解风险，精准排查整改隐患，切实把风险管控到位，把隐患治理彻底。　　充分发挥安全双重预防管理信息系统作用，围绕4092工作面回采、432回风斜巷、皮带巷掘进等重点，不折不扣抓好安全风险管控措施落实，强化隐患排查治理，强化“三违”治理，实行严厉分级处罚，同步落实班组长、区队长连带责任，从根源上消除“三违”滋生土壤，杜绝“干惯了、看惯了、习惯了”的“三违”行为，有效防范杜绝“零敲碎打”事故，守牢安全生产底线。　　安全无小事，责任大于天。陈家山矿将持续紧绷安全生产弦，不断深化安全管理体系建设、提档升级标准化创建、抓实抓细隐患闭环治理，以更严标准、更实举措、更硬作风筑牢安全生产防线。

玉华矿紧扣“学法律法规、守操作规程、用实践标准”要求，以精准化培训、全流程管控、保系统运行为抓手，持续推进全员安全素质提升和专项学习培训，提高职工岗位操作、风险防范、隐患排查和应急能力，增强矿井现场安全管理质效。　　该矿坚持提素练功、注重实效的导向，不断丰富安全学习培训形式，严格遵循“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，面向全员持续开展精准化培训。建立覆盖采、掘、机、运、通等专业的专项培训机制，常态化推行领导干部及安全、技术管理人员“上讲台”活动。以安全意识专题培训、专业技能送教上门为抓手，把学好用好《煤矿重大事故隐患判定标准》《煤矿安全规程》等法规条例、规程措施作为核心内容，结合不同岗位的实际作业场景，分层次、按专业、逐条目、常态化开展宣贯解读。综合现场管理现状、设备设施运行状态、人员安全行为表现等多维度情况，持续提高从业人员的综合素质与技能操作水平，从思想和行为方面，筑牢安全基础。　　三季度以来，通过举行供电、通风专项培训，开展职工脱产安全培训，切实将反“三违”、防风险、除隐患和提素质、会处置、保运行等要素，全面融入安全学习培训，把严抓细管的要求贯穿到现场管理的各环节。明确安全培训与现场管理的分类推进路径和阶段工作目标，推动各项制度措施落地落细，持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”机制建设，全面提升岗位自查自改、专业联合检查、安监动态检查的工作质量。严抓隐患排查整治的全流程关口，深入细致排查生产系统、作业环节、现场岗位的各类风险，从源头上防控和整治各类风险隐患。在此基础上，深入开展警示教育活动，组织职工剖析典型事故案例，进行大反思大讨论及“三违”人员现身说法教育，用“身边事”教育“身边人”，让“上标准岗、干标准活”成为自觉行为规范。同时，积极推进岗位技能比武，采用“理论+实操”模式，分析考核职工安全素质、业务技能，针对性调整优化安全培训计划、方案和内容，实现以学促干的目标，为矿井安全生产提供坚实支撑。

长期以来，柴家沟井紧盯核心矛盾，以小煤柱联合水力压裂、“一孔多用”协同治灾、水力压裂切顶、机械化巷道维修、立交式巷道布置、矸石固废充填等六项“四新”技术为关键抓手，于关键处精准破题、向技术创新要安全要效率，以小切口筑牢安全高效发展大防线。联合技术 让窄煤柱“稳如磐石”　　该矿在42227、42228工作面全面升级小煤柱留设与水力压裂联合技术，将煤柱宽度优化至9.2米，在提高资源回收率的同时，通过水力压裂断顶降低煤柱和实体煤载荷，改善相邻巷道受力状态。42227工作面在2025年10月底回采封闭后，42228回顺仅间隔1个月进行掘进，巷道基本未发生围岩变形。通过联合技术应用，彻底解决窄煤柱应力集中、相邻巷道变形大的难题，让接续工作面从“被动等待”转向“主动抢跑”，为矿井采掘接续提供有力保障。一孔多用 让治灾工序“化繁为简”　　该矿聚焦工序协同痛点，精准梳理掘进作业全流程逻辑，在42228回顺打破传统单一钻孔模式，以探放水孔为基础扩孔，同步搭载瓦斯抽采和冲击地压迎头孔施工功能，实现“一孔三用”。管理人员深入一线摸排工序衔接堵点，反复优化施工方案，精细处理各治灾环节与掘进工序的相互关系，杜绝了重复开孔、钻机频繁移动、人员反复投入的乱象。通过“一孔三用”技术落地，治灾施工实现科学化、高效化运行，不仅大幅压缩辅助作业时间，并从源头消除工序交叉带来的安全隐患，让治灾效率和安全管控双提升。水力压裂 让悬顶隐患“随采随落”　　该矿把水力压裂技术作为替代传统爆破的关键举措，在42220回顺对厚硬砂岩组及关键层实施精准切顶。压裂前上端头悬顶长达20至40米，顶板不能及时垮落；压裂后上端头实现随采随落，作业安全性显著提升。水力压裂摒弃传统爆破的安全风险和工序复杂问题，用精准可控的技术手段打通顶板管控“最后一公里”，即便在复杂地质条件下也能确保回采安全，切实提升该矿安全作业信心和现场管控效率。立交布巷 让系统优化“一举多得”　　在系统优化层面，该矿在42220运、回顺创新采用立交式巷道布置，在保障安全可靠、环节简单、运输顺畅的前提下，减少井巷工程施工量140余米，不但节约生产成本，还延长采掘工作面灾害超前治理时间。在此基础上，以井下矸石为充填原料，通过煤矸分流将矸石回填至联络巷，实现矸石不升井与小系统巷道封闭双目标，成功优化井下空间布局，实现降本增效与绿色开采的有机统一，助力矿井安全高效发展提质增效。　　细微之处见真章，技术革新促发展。柴家沟井对“四新”技术的落地应用，不是靠运气碰出来的，而是在现场反复摸索、实打实干出来的。该矿坚持把技术革新融入安全生产各环节，推动安全管控与生产组织协同推进，助力矿井安全高效发展提质增效。

青春如潮奔涌，使命催征前行。今年以来，机电分公司团委牢牢把握党建带团建工作主线，团结引领广大团员青年扎根施工作业生产一线，让青春力量在煤机沃土无限生长，躬身实干、挺膺担当，以昂扬奋进姿态为企业高质量发展注入澎湃青春动能。　　强化思想引领，凝聚奋进共识。该公司团委始终把青年思想政治引领摆在首位，持续夯实青年信仰根基。依托青年理论学习小组、“三会两制一课”等载体，常态化组织团员青年深学细悟习近平总书记关于安全生产、青年工作、国企改革发展的重要论述和重要指示精神，推动理论学习常态化、制度化。通过主题团日、交流研讨等形式，解读企业重点任务部署，把“文件精神”转化为青年职工看得见、能参与、可落实的“行动指南”。同时，创新打造“线上+线下、理论+实践”立体化学习矩阵，线上借助内部办公群推送时政热点、创新理论、团务资讯、学习视频；线下举办红色阅读分享、正确政绩观专题宣讲、青年岗位建功座谈会等特色活动，厚植团员青年爱党爱国爱企情怀。持续深化青年先进典型选树，宣传榜样事迹、分享成长经验，发挥示范带动效应，引导青年职工坚定理想信念、立足岗位争先创优。　　聚焦岗位职责，筑牢安全防线。紧扣企业安全生产中心工作，着力提升青年安全履职能力，充分发挥青年安全监督岗“前沿哨兵”作用，分别在5个生产车间、1个工程中心配备20名青监岗员，对生产现场、物资库房、电气线路、消防设施等重点区域开展全覆盖隐患排查，紧盯现场管理、设备运行、规范作业等关键环节，加大“三违”行为纠查力度，实行清单化跟踪闭环整改，推动安全责任落实到岗、责任到人，护航企业安全生产平稳运行。常态化组织安全法规、操作规程、警示教育、应急救援等学习培训与实战演练，树牢“安全无小事”理念，引导青年职工把安全责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。创新开展“我是安全吹哨人”活动，鼓励青年职工主动排查风险隐患，带动身边工友共同营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。　　深化志愿服务，彰显国企担当。持续擦亮青年志愿服务品牌，以实干践行青春使命，结合工作实际组建青年志愿服务队，开展多维度志愿服务活动，聚焦厂区文明建设，组织青年开展环境整治、垃圾分类清理、设备清洁维护，持续改善厂容厂貌；相继开展“文明餐桌”“文明上网”“低碳出行”等主题宣传活动，倡导勤俭节约、绿色健康的文明新风。立足安全生产，组织青年技术骨干走进车间班组开展“安全宣教进一线”，结合现场实操讲解安全要点、应急处置常识，通过安全知识有奖问答，让安全理念入脑入心。主动践行国企社会责任，常态化对接属地社区，利用节假日开展社区环境整治、公益家电检修、义务植树、消防科普、无偿献血等志愿活动，让青春在志愿服务与无私奉献中绽放光彩，充分彰显企业良好社会形象。　　搭建成长平台，赋能成才立业。积极联动人力资源、生产技术等部门，搭建青年技术比武擂台，定期组织青工技能竞赛，围绕设备运维、电焊实操、电气检修、应急防护设置考核内容，采用理论笔试+现场实操相结合的考核方式，营造比学赶超、勤学苦练的浓厚氛围，加速青年职工实操能力和综合素质的同步提升。持续做实青年生活保障，扎实推进青工宿舍暖心建设，打造宜居温馨的青年港湾，建立常态化走访谈心机制，完善宿舍管理细则，坚决杜绝违规用电、杂物堆放等问题隐患，让青年安心工作、舒心生活。不断深化“导师带徒”传帮带机制，精准赋能青年岗位成长。按照专业匹配、优势互补原则签订师徒帮带协议，结合青工基础定制培养计划，从基础操作、设备原理到故障排查、应急处置手把手教学，构建“师傅倾心教、徒弟用心学”的良性成长循环，帮助“新人”快速适应岗位、精进技术，有效破解青年“本领恐慌”，为企业持续健康发展提供了坚实的人才支撑。

近日，欣荣公司圆满完成下石节煤矿风井变电所安装改造工程，靶向消除供电安全隐患，有效提升供电系统稳定可靠性，为矿井安全生产构筑坚实电力屏障。　　本次风井变电所改造是矿井供电提质增效的重点工程，工序繁杂、标准严苛、管控严密。工程涵盖高压配电柜更换、变频设备安装、线缆接续、土建施工、旧设备拆除、电缆敷设、交接试验、系统调试等多项关键作业，施工全程严格对标国家电气安装规范及行业标准，保质保量推进项目建设。　　项目建设期间，该公司强化党建引领作用，党员干部靠前攻坚、履职担当，统筹推进施工进度、安全管控与质量监督。严格落实班前安全交底制度，重点排查设备吊装、临时用电、机械作业等风险隐患，完善应急预案、配齐防护物资，层层压实安全责任。全体参建人员凝心聚力、协同攻坚，高效完成各项施工任务，实现项目安全零事故、质量零返工，高标准完成电控技改升级。　　此次改造精准补齐矿井供电短板，有效化解矿井主通风系统供电安全风险，持续夯实矿井机电安全基础，为矿井安全生产提供可靠电力保障。欣荣公司将持续紧盯机电设备运维管理，抓实隐患排查整治，以设备升级赋能矿井安全高质量发展。

近期，围绕高压胶管新产品检测需求，欣塑公司引进一批高精度智能化检测设备，搭建起覆盖原材料入厂、生产过程管控、成品出厂核验的全链条检测体系，为产品质量保驾护航。　　本次新引进的检测设备阵容齐全、功能完备，覆盖橡胶原料性能分析、成品力学性能测试、耐压爆破试验、环境适应性验证等关键检测项目，具体包含粘度仪、硫化仪、高低温试验箱、胶管爆破试验机、UV紫外线老化试验箱等多套检测装备。新设备投用后，凭借检测精度高、运行稳定性强、试验数据完整、检测记录全程可追溯等突出优势，让质量管控的每一个环节都有据可查、有数可依。　　智能化检测体系的高效运转，进一步推动该公司产品检测工作走向标准化、规范化、精细化。一方面，通过前置化检测筛查，能够做到质量风险早识别、产品隐患早发现、异常问题早预警、工艺缺陷早整改，有效减少原材料浪费与生产损耗，降本增效成效显著；另一方面，检测数据实时积累、系统分析，为生产工艺迭代优化及新产品研发提供了坚实的数据支撑，真正将检测端打造成技术创新的“数据底座”。　　欣塑公司将充分用好智能化检测平台，持续完善质量管理制度，把“以质取胜”的理念贯穿生产经营全过程，以过硬的产品品质拓展市场空间，为企业高质量发展注入强劲动力。