玉华矿紧扣当前重点工作，坚持“严、细、实”工作要求，将风险隐患排查整治贯穿安全生产管理全过程，从源头压实责任推动整改，夯实安全发展根基。

该矿坚持稳字托底，严管控保持安全生产形势稳定，牢牢抓住安全稳定推进重点工作，严格执行领导干部值班带班制度，坚持每周开展覆盖井上下的全系统、各环节安全大检查，构建起“安全大排查+日常巡查+专项检查+突击检查”的多维检查体系，保持检查频次不中断、管控力度不松懈，做到自查整改有质效。聚焦井下作业地点，紧盯双休日、交接班等特殊时段，重点部位以及生产衔接关键环节，牢牢守住安全管控区域，切实做到隐患排查治理、重大灾害治理、问题整改落实“三个贯穿始终”，稳固安全生产基础。

针对重点岗位、关键环节与特殊时段，通过定期排查与随机抽查互补、走动式管理与现场处置结合的方式，对顶板管理、防治水、瓦斯治理、辅助运输、机电管理、“一通三防”等防治管理措施与现场执行落实进行全方位“扫描”。坚持问题导向，瞄准问题集中点与管理薄弱点，强化风险区域的预防性管控，建立“排查、登记、分级治理、分级督办、分级验收销号”的全流程闭环管理机制，严格“五落实”要求，确保隐患精准治理、源头清零。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系要求，保持严抓细管的工作态势，深化各级管理人员履职专项督查，常态化推进警示教育和安全宣教进区队进班组活动，矿领导班子成员带头深入区队讲授安全公开课，强化全员安全意识与岗位责任意识。持续深化全员安全素质提升工程，常态化开展重大事故隐患判定标准、“一规程五细则”等宣贯培训，提高风险识别、操作技能与应急能力。围绕反“三违”、查隐患、控风险设定考核指标，持续加大监管力度与考核权重，以严考核推动真落实，持续提升本质安全水平，为矿井高质量发展筑牢安全屏障。