供应分公司深化“三化”建设锻造纪检监察过硬队伍
为深入落实新时代党的建设总要求,持续推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设,供应分公司以政治建设为引领、能力提升为重点、制度约束为保障,从铸魂、赋能、严管三方面发力,全面淬炼纪检监察干部队伍综合素养与履职本领,为企业高质量发展筑牢纪律屏障。
铸魂固本,擦亮绝对忠诚政治底色。该公司始终将政治建设置于队伍建设首位,着力打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。严格落实“第一议题”学习制度,结合正确政绩观学习教育,组织干部深学细悟二十届中央纪委五次全会精神及上级各项工作部署。采用集中学习、专题研讨、案例警示、清单落实相结合的模式,累计开展集中学习6次、剖析典型案例5起、观看警示教育2场、开设纪法专题课堂3堂。通过常态化党纪学习、沉浸式警示教育,引导全体干部知敬畏、存戒惧、守底线,夯实拒腐防变思想根基。
赋能提能,锤炼善作善成履职铁军。该公司坚持以学促干、实战练兵,组织全员认真学习信访线索处置、规范办案、办案安全等专项制度要求。推行“老带新”传帮带机制,精准补齐能力短板,着力打造懂业务、善监督、能办案的专业化纪检队伍。同步开展保密宣传教育月活动,完成涉密人员备案、全员签订保密承诺书,专题学习保密管理规定,厘清职责边界、严明追责要求,全面强化干部保密意识与实操能力。
严管正风,织密依规履职制度防线。该公司紧扣“三化”建设要求,健全制度体系、强化内部监管,推动监督执纪全程依规依纪依法。首先是细化流程规范运行。对照矿业公司《2026年推进政治监督具体化精准化常态化工作落实方案》《2026年信访举报专项检查工作方案》等工作方案,梳理完善监督执纪全流程标准与岗位职责,构建“以制度管人、按制度办事”的长效机制。其次是从严监管防微杜渐。建立纪检干部廉政档案,动态更新个人有关事项,紧盯履职用权、工作作风等关键环节,抓早抓小、纠治苗头性问题。最后是精准监督服务大局。扎实推进“一月一监督”工作,累计开展专项监督检查6次,督促整改问题2项、推动完善制度1项。通过靶向监督、从严执纪,有效防控廉政风险。
供应分公司将持续深化纪检监察“三化”建设,对标更高标准补齐短板、提升质效,不断增强队伍履职能力,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,以严实纪律护航企业高质量发展。