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　在“安全生产月”活动深入开展之际，下石节矿持续深化“零三违”班组建设，提级管控班组安全责任体系，不断强化现场安全管理，以标准化班组建设筑牢矿井安全根基。健全层级责任管控体系　该矿各单位立足安全生产实际，紧扣采掘、运输等各战线作业特点，完善各级安全生产责任制，细化从区队管理人员到班组、岗位的逐级安全责任清单，构建分级管控、层层落地的安全管理格局。　着力推行班组自治自主管理模式，引导班组职工主动扛起安全责任，持续细化班组内部管理细则，将反“三违”条款嵌入奖惩考核全流程，形成权责清晰、奖惩分明的精细化管理体系，从制度源头扎牢管控防线，为“零三违”班组创建夯实根基。抓牢关键少数队伍培育　该矿将班组长能力提升作为“零三违”班组创建核心抓手，常态化开展安全法规、作业规程、违章辨识、隐患排查专项培训，全方位提升班组长安全管理、现场纠违、隐患处置综合素养。围绕安全履职、现场管理、劳动纪律、技能学习四大维度建立班组长量化考评机制，把班组月度“三违”发生率纳入硬性考核指标，考核结果直接与薪酬、评优挂钩，不断强化班组长第一安全责任人意识。倒逼班组长扎根作业现场，靠前排查制止违章行为，当好班组反“三违”排头兵，稳步推动班组安全管理走向标准化、规范化、制度化。紧盯全员现场实操管控　该矿持续深化“零三违”班组建设，严格落实岗位安全生产责任制，以规程措施为作业准绳，常态化开展班前安全宣讲、岗位风险辨识，引导全员牢固树立“违章就是事故”理念。日常作业中紧盯现场管控，严守操作规程，常态化开展守规范、反“三违”、查隐患、除陋习专项行动，对习惯性违章、侥幸作业行为早提醒、早制止、早整改。严格落实上标准岗、干标准活作业准则，细化各岗位作业标准，督促职工依规操作、依规履职，筑牢矿井安全生产立体防护。厚植班组浓厚安全氛围　该矿依托班前会、班组安全座谈、安全警示教育等载体，常态化宣讲“三违”危害与安全事故案例，让职工牢记安全为天思想，主动摒弃不安全作业陋习，群策群力守牢安全红线和底线。通过班组互帮互查、师带徒安全提醒等举措，营造全员互相监督、互相提醒的反“三违”浓厚氛围，持续增强班组队伍凝聚力与安全自控能力。　该矿通过持续深化“零三违”班组创建，健全完善班组建设长效机制，不断优化班组安全管理举措，推进现场安全管理提级管控，打造高素质干部职工队伍，护航矿井安全生产接续平稳向好发展。

　为深入落实“安全生产月”各项工作要求，筑牢矿井消防安全屏障，陈家山矿紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，围绕消防安全宣传培训、应急疏散逃生演练、隐患排查整治三大核心环节，全方位、多层次开展消防安全专项整治系列活动，切实夯实矿井安全生产根基。　强化宣传培训，筑牢思想防线。该矿坚持安全思想教育先行，聚焦消防安全重点岗位人员，聘请专业讲师开展专项培训。培训面向各单位消防安全负责人、义务消防员、库房管理员等关键岗位，系统讲解消防法律法规、排查标准、火灾预防与初期扑救、火场疏散逃生等核心知识，并重点围绕消防设施规范配备、疏散通道常态化管理、生产生活用电安全、易燃易爆物品管控等内容进行细化讲解，补齐职工消防知识短板。同时，充分利用班前会宣讲、LED大屏滚动播放、宣传牌板展示等多种载体，广泛普及工矿防火、家庭防火、安全用电等实用知识，全方位提升全体职工的消防安全意识和自主防护能力。　开展实战演练，提升应急能力。为有效锤炼职工应急实操技能、完善矿井应急协同机制，该矿提前周密部署，细化演练预案，组织开展沉浸式消防疏散逃生实战演练。演练模拟真实突发火情，严格按照应急处置流程推进：疏散引导组快速响应，科学引导人员疏散，规范开展伤员转运、应急救护等操作，熟练运用消防栓、灭火器等设备扑救初期火灾。同时，消防专业人员现场手把手指导职工掌握灭火器“提、拔、握、压”操作要领、消防水带接连使用、防护服规范穿戴等技能。通过实景模拟，使职工掌握火场逃生、自救互救及初期火灾处置方法，有效提升了矿井应急队伍的协同作战能力和全体职工的实战应急水平。　深化隐患整治，压实安全责任。该矿坚持问题导向、底线思维，成立消防安全专项检查小组，启动全覆盖拉网式隐患排查。重点针对“三堂一舍”、各类材料库房、办公区域、井口工业广场等人员密集、风险较高的要害场所，逐一排查消防安全隐患。对发现的问题建立详细整改台账，明确责任人、措施和时限，实行“责任到人、限期销号、闭环管理”模式，确保隐患早发现、早处置、早清零。同时，将消防安全检查纳入“安全生产月”日常常态化巡检，推行网格化、清单式管理体系，细化岗位职责，压实管控责任，构建全方位、常态化的消防安全管控格局。　该矿将继续以“安全生产月”活动为契机，持续深化消防安全标准化、常态化管理，不断优化宣传教育、应急演练、隐患整治工作体系，常态化推进消防风险隐患动态清零，全力防范化解各类消防安全风险，为矿井安全生产形势持续稳定向好筑牢坚实保障。

　玉华矿将反“三违”治理和“零三违”班组创建工作，纳入职工常态化培训内容，提升全员反“三违”意识和能力，筑牢安全生产基础。　该矿深入贯彻落实国家矿山安全监察局关于加强矿山企业反“三违”工作的通知要求，树牢“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，本着“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，创新培训模式、丰富培训内容、强化实践导向，系统性开展职工操作技能提升工作，通过规范操作防范治理习惯性违章行为。主动打破“填鸭式”教学固化模式，探索符合生产实际的路径，基层区队每月举办技能提升课堂，由安全管理、专业技术人员采取“围绕岗位讲故事、集合群智挑毛病”的互动教学。　聚焦当前矿井盘区接续重点工作，突出“一通三防”、机电运输、监测监控等岗位操作，职工结合岗位反“三违”事例，分享规范操作、故障处置的成效与经验，参培人员共同从故障现象、排查逻辑、处置方法等多角度进行交流探讨，实现共同学习、共同提高。在专项训练中，围绕30秒盲戴自救器科目，救护队员到班前会现场分步演示操作，并通过计时比赛、“大家来找茬”互评等进行巩固提升，在候罐大厅、生产现场随机抽查考核，确保人人过关、全员掌握。　精细化推动分层分类精准施教，业务科室对要害场所、关键岗位从业人员的业务能力进行摸底，结合不同专业、岗位、工种的性质特点，建立健全“三违”具体表现情形清单，制定差异化培训内容。针对新设备新技术新工艺应用，将锚杆钻车、定向钻机等实操培训搬进生产现场，邀请技术人员逐条讲解操作要点，提高风险识别能力。制度化开展煤矿“一规程五细则”、重大事故隐患判定标准等专题培训，推动安全生产法律法规宣贯进区队、进班组、进现场，提高安全素质做到不漏一岗、不漏一人。矿井加强与院校联合开设巷道掘砌工、维修钳工、电工等多个技能鉴定专班，以技能等级激励举措，调动职工学技能、提素质、保安全的积极性与责任感。　该矿井将紧扣安全生产需求，优化培训体系，持续放大技能强安、素质兴安的赋能效应，为矿井安全稳定发展提供坚实保障。

　安全生产月以来，冶坪分公司紧扣“人人讲安全、个个会应急—排查整治风险隐患”主题，全矿上下多点发力、多措并举，掀起安全宣教、隐患排查、风险防控热潮，筑牢矿井安全生产坚固防线。　深耕思想宣教，拧紧全员安全思想“安全阀”。该分公司将安全理论学习、普法教育、事故警示教育贯穿整月，领导干部带头讲授安全公开课，分管领导分片深入基层开展安全专题宣讲。每周二、周四常态化开展《安全生产法》《煤矿安全规程》普法课堂，分层组织安全专项轮训，各班组依托班前会、隐患分析会，集中观看安全主题宣传片与重特大事故警示影片，以案为鉴深挖事故根源。同时，线上安全知识闯关答题同步上线，全员参与全国安全网络课堂学习，利用碎片化时间补足安全知识短板。　聚焦隐患排查，织密现场安全管理“防护网”。以隐患清零为抓手，该分公司扎实推进治本攻坚三年行动自查整改，对照煤矿重大隐患判定标准编制岗位风险口袋书、安全明白卡，由各级管理骨干深入一线授课，手把手提升职工隐患辨识能力。紧盯1303工作面回采、1307备采面设备安装两大重点工程，从严管控巷道支护、瓦斯治理、防治水、设备转运等关键环节，压实高危作业现场盯防责任。开展拉网式、全覆盖隐患大排查，实现隐患动态闭环整改。创新安全惩戒激励机制，落实隐患曝光喊话、三违亮相整改举措，用好安全隐患举报奖励制度，鼓励全员随手查隐患、随手报风险，推动隐患治理从被动整改向事前防范转变。　细化风险管控，筑牢全域安全生产“防火墙”。为持续夯实安全生产根基，补齐风险管控薄弱环节，该分公司坚持源头把控、分级管控、精准防控的工作原则，全方位、立体化推进安全风险分级管控工作，结合井下开采、设备运维、工程施工等生产实际，全面开展安全风险辨识评估工作，重点围绕采掘工作面、一通三防、水害防治、顶板管理、机电运输等核心关键领域，细化风险等级、厘清风险点位，逐一建立风险台账，明确风险管控责任人、管控措施和整改时限，实现各类安全风险清单化、规范化、动态化管理。同时，严格落实分级管控责任，对高风险区域、重点作业环节实行专人盯守、重点管控，常态化开展风险复查、隐患回头看工作，及时排查化解隐蔽性、动态性安全风险，从源头遏制事故隐患滋生蔓延。此外，该分公司持续健全风险预警机制，依托现场巡查、智能监测等多种手段，实时掌握现场安全动态，提前预判各类生产安全风险，针对性制定防控预案，引导全员树立“风险预控、关口前移”的安全理念，切实把风险管控贯穿生产全过程，有效提升矿井本质安全水平。　该分公司将持续抓实安全生产月各项工作，以宣教聚思想、以排查除隐患、以演练强本领，全力冲刺安全零目标，稳步推动矿井安全生产形势持续向好。

　为持续强化现场作风建设，规范岗位作业行为，切实将监督执纪下沉基层、服务一线，近期，欣荣公司纪委深入变电运维、工程施工一线，开展劳动纪律、标准化作业专项检查。通过精准执纪监督、近距离倾听职工心声，严抓现场管理，暖心服务基层，全力护航公司安全生产稳定向好。　检查过程中，检查组坚持严管与规范并重，聚焦一线岗位履职尽责、在岗值守、劳动纪律执行情况开展细致排查，坚决纠治纪律松散、履职不严等问题。同时，严格对照标准化作业规程，逐项核查现场作业流程、安全技术交底、安全工器具使用、现场防护措施等关键环节，针对作业中的不规范行为和细微安全隐患，现场指正、及时督促整改，细化岗位责任，补齐现场管理短板，以刚性纪律筑牢作业安全防线。　在从严监督检查的同时，公司纪委坚持暖心赋能基层，主动与一线职工面对面谈心交流。耐心解答职工在作业规范、纪律遵守、岗位工作中的各类疑问，认真倾听并收集大家在工作中的实际困难和合理化建议，畅通基层诉求沟通渠道。同步开展现场纪律警示教育，引导全体职工严守工作纪律、规范作业行为，摒弃麻痹松懈心态，营造守纪尽责、团结奋进的良好一线工作氛围。　欣荣公司纪委将持续坚守“监督+服务”工作理念，常态化下沉生产、施工一线，持续抓实劳动纪律和标准化作业专项监督，常态化开展问题整改“回头看”。同时，持续聚焦基层职工需求，用心用情解决一线难题，以严的纪律、实的作风、暖的服务赋能基层建设，为公司高质量发展提供坚实纪律保障。

　今年6月是第25个全国“安全生产月”，华远项目部动员全体干部职工紧盯安全一线，深刻汲取事故教训，精准辨识研判安全风险，纵深推进隐患排查整治工作，以严、细、实的工作作风抓实抓细安全生产各项举措，全力营造浓厚安全氛围，为项目部高质量发展筑牢安全根基、守护稳定局面。　压实责任，加强隐患排查治理。该项目部明确安全责任压紧压实，健全完善应急预案，全面排查整治风险隐患，坚决防范和遏制重大安全事故。坚决按照“三管三必须”和“谁主管、谁负责”原则，将各项工作任务落实到各部门，细分到各岗位，确保安全风险隐患发现在早，处理在小。结合本单位实际，全面开展安全隐患拉网式大排查。所属单位主要负责人要亲自部署、靠前督导，分管领导要牵头落实、深入一线。全面执行24小时领导带班值班制度，严格落实《铜川矿业公司应急值班值守工作补充规定》要求的每天三汇报与《关于加强应急值守值班工作的通知》要求的每天两汇报，同时要严格履行请销假审批手续，坚决守住安全稳定大局。　加强协同联动，扎实开展“安全生产月”活动。该项目部紧扣“人人讲安全、个个会应急—排查整治风险隐患”活动主题，细化完善本单位“安全生产月”活动实施方案，结合本单位实际统筹开展普法宣传、警示教育、安全宣传五进、应急演练等系列活动，确保各项工作落地见效，坚持把隐患排查整治作为核心任务，全面排查梳理、摸清隐患底数，秉持“严、精、细”工作作风，抓实抓细隐患排查治理工作，做到令行禁止、履职尽责，落实不讲理由、执行不找借口。主要负责人要压实安全第一责任人职责，突出主题亲自部署、亲自统筹、亲自督办，扎实抓好活动整体策划、组织实施和任务落地，确保各项工作有序推进、落地见效。　筑牢安全屏障，压实“三防”工作举措。当前我省已经全面进入汛期，极端天气愈加频繁，各单位要深入学习贯彻中省市、上级单位和公司汛期“三防”工作系列安排部署，切实增强做好汛期安全生产工作的责任感和紧迫感，克服麻痹思想和侥幸心理。将汛期“三防”列入安全生产治本攻坚三年行动阶段任务，对“三防”工作再安排、再部署、再落实，加大开展汛期风险隐患排查频次，紧盯山洪地质灾害易发地点、低洼区域、临水临路临崖区、滑坡地带，以及人员密集广场、要害场所等重点区域，确保险情早发现、早处理、早排除、早销号，坚决杜绝因防汛不力造成的生产安全事故。

　近日，煤机管理中心聚焦物业服务领域安全重点，全面开展安全隐患大排查、大整治行动，着力消除各类风险隐患，筑牢辖区安全屏障。　本次排查坚持全覆盖、无死角原则，对物业服务核心区域逐项核查。工作人员重点围绕园区消防设施、楼道通道、配电设备、电梯系统、排水管网等关键部位，细致排查消防器材过期、通道杂物堆积、设备老化破损、用电不规范等安全隐患。　排查过程中，工作人员建立隐患台账，实行“发现、登记、整改、销号”闭环管理。对能立即整改的问题当场处理，对需限期整改的隐患明确责任人、整改时限，并持续跟踪督办，确保隐患彻底清零。同时，工作人员同步开展安全宣传，向辖区住户普及消防安全、用电安全、应急避险等常识，提升全员安全防范意识，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。　该中心将以“安全生产月”为契机，常态化推进物业安全隐患排查整治工作，细化管理举措，补齐安全短板，以扎实的物业服务守护辖区平安稳定。