“严守规程、规范作业，坚决守住生产稳定防线，大家有没有信心？”

　　“有！”一声声铿锵有力的应答，是职工上岗前做出的履职承诺。

　　百日安全行动启动以来，下石节矿紧扣生产管控目标，聚焦井下作业现场，持续抓实班组精细化、常态化闭环管理。矿井把班前会作为安全宣教的前沿阵地，严格落实岗前作业流程，结合当班生产任务开展专项技术交底，由班组长对照作业条件、设备运行状况逐项排查辨识风险，配套制定管控举措，筑牢班组现场安全根基。

　　“郭师傅，你今天负责支护作业，敲帮问顶必须落实到位，严禁空顶作业，支护参数严格按标准执行。”

　　“保证按章作业！”

　　该矿做实岗前安全交底，通过上岗前点对点提醒、岗位间逐项交接责任，确保每名职工清楚作业标准、明晰岗位职责。班组常态化开展谈心谈话，精准掌握职工身心状态，严防职工带着疲劳、负面情绪上岗作业，引导职工从被动遵守作业规定，转变为主动扛起履职责任。

　　现场管控是班组安全建设的关键，该矿充分发挥“四员两长”一线前沿管控作用，推动规范管理关口前移，深入开展“零三违”班组创建，强化井下作业全流程管控，构建起班组长牵头、全员联动、互相监督的班组管控体系。各班组严格执行岗前风险排查、岗中巡回检查、班后复盘总结工作机制，紧盯采掘支护、机电运输、巷道修护等重点工序，完善自保、互保、联保机制，班组成员相互提醒、相互监督，第一时间排查处置现场隐患。安监人员同步跟进现场监护，对各类不规范作业行为及时制止、当场要求整改，从源头防范安全风险。

　　下石节矿将持续深化班组精益化建设，抓实现场安全标准化管理，常态化做好班前技术交底、岗位安全宣教、制度落地执行，锻造一支执行力强、作风过硬的职工队伍，以班组规范化建设保障矿井生产接续平稳有序。