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　今年以来，柴家沟井紧扣治本攻坚三年行动收官部署，深入落实“四坚持两强化”铜煤安全管理体系，以“铸心铸魂、践行实干、智护安全”为导向，锚定思想领航、现场固本、科技赋能三大主线，多措并举、系统发力，推动安全管理从“心”出发、落到“行”上，切实筑牢安全生产防线，让矿井安全发展根基更稳固、提质增效步伐更稳健。思想领航铸“心”　思想松懈是最大的安全隐患。该矿摒弃传统说教式培训模式，重构实战化、沉浸式安全教育体系，让安全学习更贴合岗位实际、更具实效。立足岗位需求，聚焦生产质量标准、典型事故案例、实操技能短板三大重点，常态化开展质量标准专题集训、事故案例深度剖析、岗位技能比武练兵等实景化活动，让职工在学中悟、在练中会、在比中精，清晰认清违规操作、粗放施工带来的安全隐患与生产危害，从思想根源上筑牢安全防线。同时，依托陕煤集团素质兴安在线考试系统，建立月度抽考、联动考核机制，以考促学、以奖促优、以罚警怠，倒逼全员夯实业务功底、提升安全素养，让安全敬畏感根植于心、外化于行。　坚持“课堂+现场”双向育人，将安全课堂前移至生产一线，把《煤矿安全规程》知识点融入岗位实操、嵌入作业全过程，结合“安全生产，警钟长鸣”主题警示教育，持续深化“学规程、看警示、强技能、反三违”专项行动，推动安全理念从“被动接受”向“主动践行”转变，实现思想层面的全链条引导。现场固本践“行”　安全管理无小事，现场管控无死角。着力构建“全员联动、层层压实、全程闭环”的精细化现场治理体系，推动安全管理重心向事前预防、事中管控前移，筑牢现场安全防线。层层细化分解安全责任，明确各岗位、各环节安全职责，确保责任到人、落实到岗。优化班组全流程管理机制，严格落实班前安全宣讲、岗位风险自查、班中全程盯防、班后复盘总结的闭环模式，充分发挥班组长一线管控核心作用，紧盯井下高危作业环节、薄弱生产时段，及时纠治各类不规范作业行为。　细化现场管控举措，健全领导跟班值守、岗位定点巡检、隐患分级排查制度，充分发挥“四员两长”一线哨兵作用，对采掘工作面、系统巷道、井下各类硐室等重点区域，实行“定人、定岗、定时、定线、定责”网格化巡检，实现现场管控全覆盖、无盲区、无漏洞。聚焦顶板管理、瓦斯治理、水害防控、机电运输等重点领域，开展井上井下拉网式、地毯式隐患排查，严格执行“排查、整改、销号”全流程机制，建立专项隐患台账，压实责任、挂牌督办、限时清零，全力防范各类安全风险。科技赋能提“智”　以科技赋能安全，以智能守护平安。加快安全管理智能化升级步伐，推动安全监管从人工巡查向智能感知转变，为全链条安全防护注入科技动能。严格对标陕西省煤矿工业视频建设标准，全面升级智能化安防硬件，配齐高清监控终端、高速数据传输设备，实现井下智能综放工作面、关键机电硐室、运人斜井等所有重点区域视频监控全域覆盖，确保现场作业画面实时传输、运行数据同步更新、作业流程全程可溯，让井下安全状况“看得见、摸得着、管得住”。　组建视频巡查值守专班，实行专人专岗、24小时动态值守，不间断切换监控画面，实时紧盯设备运行状态、员工作业行为、井下环境变化，精准甄别隐蔽性隐患、习惯性“三违”行为。建立“线上巡查、线下处置、闭环整改”一体化工作机制，形成完整工作台账，充分发挥智能监控覆盖面广、精准度高、响应及时的优势，弥补人工巡查的局限性，构建起全方位、立体化、智慧化的安全防护网络，推动安全管理从“人工管控”向“智能赋能”高效升级。　安全之路无终点，笃行实干启新程。该矿将持续锚定安全生产目标，以更扎实的作风、更精细的管理、更智能的手段，持续稳固安全生产稳定向好态势，不断完善全链条安全生产防护体系，为矿井高质量、可持续、稳健发展保驾护航。

　近日，陈家山矿机关楼前花园内，一批崭新的红色宣传牌板整齐亮相，将集团、矿业公司及矿井2026年重点工作任务，与矿井特色企业文化深度融合，转化为干部职工看得见、记得住、能践行的行动指南，成为矿区一道靓丽的“风景线”。　牌板内容紧扣年度工作主线，系统梳理了安全、党建、经营、科技、作风等多方面核心内容，将集团七个“突出”、矿业公司五个“新突破”与矿井八个“坚定不移”的工作要求、“保生存、谋接续、精治灾、稳经营”主题任务融为一体，让政策要求从文件走向一线，让目标任务从“纸面”落到“地面”，让企业文化在矿区落地生根、浸润人心。　“质量保安 技术保安 标准化促安”的标语格外醒目，传递了矿井坚定安全“零”目标不动摇的决心，也彰显了严格落实新版《煤矿安全规程》、推进安全生产标准化建设、持续深化“1213”隐患排查治理法的具体举措；“挖内潜 降成本 治亏损”的表述，直观展现了矿井持续深化“四种经营理念”，在治亏创效上、降本增效上、资金使用上、合作共赢上想办法、出实招、巧安排、求突破，以非常之策、非常之力、非常之举，坚决完成年度经营目标任务。“强基固本筑堡垒 党建领航谱新篇”，传达了该矿围绕“党建工作协同创效年”目标，将党建与生产经营深度融合，引导党员干部在急难险重任务中亮身份、当先锋，为矿井安全平稳发展注入红色动能，让企业文化真正成为推动矿井发展的精神动力，高效推动各项重点任务落实落地。　“每天上下班都能看到这些牌板，集团、公司和矿上的重点工作一目了然，干起活来方向更明、劲头更足了！”路过的职工们说道。　此次牌板安装，不仅美化了矿区环境，更搭建了政策宣传、任务传达、文化浸润的“可视化平台”，实现了重点工作宣传与企业文化传播的全覆盖、常态化。陈家山矿将以这些牌板为载体，持续深耕特色企业文化，以文化凝心、以文化聚力、以文化兴企，推动2026年各项重点任务落地见效，凝聚起全员奋进、实干争先的强大合力，为矿井安全平稳发展蓄势赋能。

　近日，梅苑管理中心开展“人人讲安全、个个会应急——提高防灾减灾能力”主题宣传活动，全方位普及防灾减灾知识，守护居民居住安全。　活动中，梅苑小区工作人员坚持党建引领，采用线上线下相结合的方式开展宣传。线下在小区广场设置宣传点位，摆放安全科普展板，向居民发放防灾减灾宣传手册，通俗易懂地讲解火灾、地震、暴雨内涝、燃气泄漏等常见灾害的防范要点。同时工作人员入户排查楼道杂物、消防设施、电气线路等安全隐患，督促居民及时整改。　此外，工作人员现场演示灭火器使用、应急疏散等实操技巧，讲解自救互救、逃生注意事项，手把手指导居民掌握应急工具使用方法。线上依托业主微信群，持续推送居家安全、应急避险科普短视频和图文知识，扩大宣传覆盖面。　此次活动切实增强了辖区居民安全防范意识，补齐应急处置能力短板。梅苑管理中心将常态化开展安全宣传与隐患排查工作，织密社区安全防护网，以红色物业服务筑牢平安社区防线，为居民营造安全、稳定、舒心的居住环境。

　近日，欣荣公司电力监测中心科学谋划、周密部署、精准统筹，高标准圆满完成玉华变电站10KV、6KV系统综合保护装置改造专项工作，以专业调度实力筑牢区域供电安全防线。　本次改造涉及玉华变电站10KV、6KV系统共计53个综合保护装置更换升级，任务繁重、技术要求高、安全管控压力大。为保障改造工作平稳有序推进，该公司提前谋划布局，充分发挥党建引领作用，由党员骨干带头靠前攻坚，牵头开展电网运行方式校核、停电施工方案推演及安全风险点全面预判，反复细化优化调度操作流程，从源头上规避施工及电网运行安全隐患，为改造工作筑牢前期保障基础。　改造实施过程中，调度中心严格恪守安全调度准则，精准把控每一个操作时序，规范下达各项调度指令。安排专业专责人员全程跟进，对所有完成综保装置更换的开关柜逐一开展保护定值核算与精准录入，从技术层面杜绝越级跳闸、保护误动作等安全问题发生。同时，同步完成变电站后台新系统接线图数据接入与调试，实现电网设备运行状态实时在线监测、运行数据精准采集，全面提升电网智能化管控水平。此外，该公司全程强化电网运行数据监控，科学做好重要负荷转移，合理统筹调配供电资源，最大限度减少改造工作对区域正常供电的影响。　此次玉华变电站10KV、6KV综保改造任务的顺利完成，有效破除了老旧保护装置存在的运行短板与安全隐患，显著提升了变电站故障快速识别、精准隔离及应急处置能力，进一步增强了电网供电稳定性与可靠性。

　5月14日，玉华矿2026年度职工健康查体活动启动，职工群众在矿区“家门口”，享受专业便捷的健康筛查服务。

　为筑牢辖区安全防线，提高职工住户防灾减灾意识和自救互救能力，华远项目部所属单位联合地方相关单位部门开展防灾减灾共建美好家园宣传活动，物业工作人员与地方专业人员向职工群众科普防灾减灾理念和应急救援与避险知识，把安全知识送到职工群众身边。

　火红的五月，正是建功立业的好时节。下石节矿深培厚植“四种经营理念”，坚持铁制度刚执行，集智聚力保安全、促生产、稳接续、增效益、谋发展，攻坚破局建新功，用行动蹚出实干兴业新路径。精准施策 掌握安全发展“主动权”　该矿严格按照公司、矿“五会”总体部署，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，致力煤炭主业做优做强，严格落实好两办《意见》《八条硬措施》《煤矿安全规程》，讲好“收工第一课”，加强安全生产接续期间安全提级管控，将党建管理融入安全生产全过程。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，实施安全“双监察”机制、“结果+过程”的安全生产考核机制和包保连带责任奖惩激励机制，深化党支部现场安全管理“三三制”创建工作。严格落实“双重预防机制”，深入开展安全风险辨识制定管控措施并落实专人负责，实现风险超前管控。坚持安全大排查与安全自查自纠相结合，今年以来，排查整改隐患310余条，严格按照“五落实”原则整改落实到位，确保隐患整改率达100%。团结协作 跑出安装接续“加速度”　为保障矿井安全生产接续组织有序推进，该矿精心组织，统筹协调，干群上下一心，攻坚克难，严格落实231工作面安装接续技术措施和安全防范举措，认真执行设备点检、超前维护和大型设备强检制度，在安全的前提下完成231工作面110架液压支架及大型综采设备的装卸、拉运和安装任务，工作面一次性试运转达标。　该矿将228工作面掘进施工组织作为重点，党员干部冲锋一线，强化现场跟班盯守，从工序组织、支护优化、装备配套、地质管控、现场管理、考核激励六个方面精准发力，聚焦工序衔接、质量管控和隐患排查等重点工作，优化班组班次划分，固定设备超前检修时段，落实设备强检制度，建立全流程设备管护机制，以良好的设备运行效果保障掘进施工作业有序推进。细化循环作业标准，坚持“一面一策”动态调整，推广高效施工技术，实现支护减时提速与安全保障同步推进，有效提升正规循环效率。四月份，掘进施工单循环用时大幅缩短，月度掘进单进明显提升，实现安全、质量、进尺同步提升，保障矿井掘抽采平衡。目前，矿井226工作面回收、228工作面掘进施工、231工作面初采初放正在有序推进。系统优化 激活安全发展新动能　该矿不断优化改造生产系统，坚持高强度支护方式，优化巷道支护参数，推广巷道修复机、围岩注浆改性技术及新型注浆材料等应用，实施主系统及226、228回顺巷道维修与维护，完成950皮带巷三部皮带延伸和228运顺掘进工作面供电系统改造，更换950轨道巷主排水管路800米，各系统绞车钢丝绳更换到位，为矿井原煤安全稳产铺平道路。　加强灾害超前治理，将隐蔽性致灾因素普查作为重点，坚持超前探测预判，提前制定专项措施，对228系统掘进过程中遇围岩变化快速响应调整，全方位提升工时利用效率。超前完成冲击危险区域卸压钻孔施工，完成大直径卸压钻孔3.48万米。处理矿井水63.9万立方米，中水回用率达到40%以上。　风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。该矿深培厚植“四种经营理念”，在保障矿井安全生产接续稳步推进的同时，持续深化降本增效工作，强化全过程煤质管理，灵活调整销售策略，根据市场变化调整铁运、地销比例，保障原煤产销平衡，各项工作保持平稳发展态势，集智聚力不断向全年“双过半”冲刺。

　近日，强降雨致使焦坪管理中心部分区域出现树木断枝、沟渠淤塞等问题，该管理中心迅速启动应急响应机制，组织工作人员深入辖区开展雨后安全隐患排查整治行动。　行动中，该中心坚持“预防为主、防治结合”原则，重点对老旧居民区、低洼易涝路段及排洪沟渠等关键部位实施“拉网式”排查。在居民区巷道，第一时间清理风雨导致的树枝折断、杂物倾倒，消除高空坠物及通行隐患；在排洪沟沿线，使用铁锹等工具清掏枯枝落叶、生活垃圾淤积物，恢复沟渠过水能力，严防积水倒灌；对老旧房屋墙体、临时围挡及电力线路进行详细检查，对发现的墙体松动、设施破损等问题立行立改，建立隐患台账闭环管理。　此次行动体现了“雨停人未歇”的责任担当，该中心将持续关注气象变化，深化隐患整治长效机制，为辖区居民筑牢安全屏障。

　为切实做好雨季“三防”工作，煤机管理中心提前谋划、主动作为，以严实举措筑牢雨季安全防护网，扎实推进雨季“三防”各项准备工作。　立足防大汛、除隐患，全面开展雨季安全隐患排查整治行动。重点对辖区排水管网、配电室、屋面排水、边坡围墙等关键区域和设施进行拉网式巡查，及时疏通堵塞排水管道、检修破损排水设施，全面清理排水沟渠淤泥杂物，确保雨季排水畅通。同时，对辖区供电、防雷设施进行专项检测维护，杜绝雷电安全隐患，做到隐患早发现、早处置、早清零。　强化应急保障，夯实安全基础。提前备齐沙袋、雨衣、雨伞等防汛应急物资，建立健全雨季”三防”应急预案，明确人员职责与应急处置流程，组织工作人员熟悉防汛操作流程，提升应急响应和处置能力。严格落实值班值守制度，加强雨季天气监测预警，确保突发情况能够快速响应、高效处置。　该中心物业服务团队将持续绷紧雨季安全弦，常态化开展隐患排查与应急备战工作，以未雨绸缪的防范意识、一丝不苟的工作态度，全力守护辖区安全，为中心各项工作平稳运行提供坚实的保障。