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下石节矿攻坚破局蹚出实干兴业新路径

作者:艾小莉 放大 缩小

 火红的五月,正是建功立业的好时节。下石节矿深培厚植“四种经营理念”,坚持铁制度刚执行,集智聚力保安全、促生产、稳接续、增效益、谋发展,攻坚破局建新功,用行动蹚出实干兴业新路径。

精准施策 掌握安全发展“主动权”

 该矿严格按照公司、矿“五会”总体部署,坚守安全、稳定、环保、廉洁底线,致力煤炭主业做优做强,严格落实好两办《意见》《八条硬措施》《煤矿安全规程》,讲好“收工第一课”,加强安全生产接续期间安全提级管控,将党建管理融入安全生产全过程。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”,实施安全“双监察”机制、“结果+过程”的安全生产考核机制和包保连带责任奖惩激励机制,深化党支部现场安全管理“三三制”创建工作。严格落实“双重预防机制”,深入开展安全风险辨识制定管控措施并落实专人负责,实现风险超前管控。坚持安全大排查与安全自查自纠相结合,今年以来,排查整改隐患310余条,严格按照“五落实”原则整改落实到位,确保隐患整改率达100%。

团结协作 跑出安装接续“加速度”

 为保障矿井安全生产接续组织有序推进,该矿精心组织,统筹协调,干群上下一心,攻坚克难,严格落实231工作面安装接续技术措施和安全防范举措,认真执行设备点检、超前维护和大型设备强检制度,在安全的前提下完成231工作面110架液压支架及大型综采设备的装卸、拉运和安装任务,工作面一次性试运转达标。

 该矿将228工作面掘进施工组织作为重点,党员干部冲锋一线,强化现场跟班盯守,从工序组织、支护优化、装备配套、地质管控、现场管理、考核激励六个方面精准发力,聚焦工序衔接、质量管控和隐患排查等重点工作,优化班组班次划分,固定设备超前检修时段,落实设备强检制度,建立全流程设备管护机制,以良好的设备运行效果保障掘进施工作业有序推进。细化循环作业标准,坚持“一面一策”动态调整,推广高效施工技术,实现支护减时提速与安全保障同步推进,有效提升正规循环效率。四月份,掘进施工单循环用时大幅缩短,月度掘进单进明显提升,实现安全、质量、进尺同步提升,保障矿井掘抽采平衡。目前,矿井226工作面回收、228工作面掘进施工、231工作面初采初放正在有序推进。

系统优化 激活安全发展新动能

 该矿不断优化改造生产系统,坚持高强度支护方式,优化巷道支护参数,推广巷道修复机、围岩注浆改性技术及新型注浆材料等应用,实施主系统及226、228回顺巷道维修与维护,完成950皮带巷三部皮带延伸和228运顺掘进工作面供电系统改造,更换950轨道巷主排水管路800米,各系统绞车钢丝绳更换到位,为矿井原煤安全稳产铺平道路。

 加强灾害超前治理,将隐蔽性致灾因素普查作为重点,坚持超前探测预判,提前制定专项措施,对228系统掘进过程中遇围岩变化快速响应调整,全方位提升工时利用效率。超前完成冲击危险区域卸压钻孔施工,完成大直径卸压钻孔3.48万米。处理矿井水63.9万立方米,中水回用率达到40%以上。

 风正劲足自当扬帆破浪,任重道远更需快马加鞭。该矿深培厚植“四种经营理念”,在保障矿井安全生产接续稳步推进的同时,持续深化降本增效工作,强化全过程煤质管理,灵活调整销售策略,根据市场变化调整铁运、地销比例,保障原煤产销平衡,各项工作保持平稳发展态势,集智聚力不断向全年“双过半”冲刺。