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为从严从实推进雨季“三防”工作，保障安全生产平稳运行，柴家沟井紧扣防汛工作重点，多维度持续发力，织密汛期“防护网”，扎实筑牢防汛安全坚固防线。　　强化责任压实部署。该矿聚焦汛期安全管控，搭建闭环式分级防汛责任体系，制定《灾害天气及防水救灾调度指挥预案》《2026年汛期“三防”工作制度汇编》，构建起“矿井统筹、部门协同、区队落实”的责任体系。严格执行24小时值班和领导带班制度，及时掌握气象信息，通过班前会、专题培训等形式，组织全员深入学习防汛应急预案与避灾路线，形成上下联动、共守安全的浓厚氛围。　　深化隐患排查整治。坚持“预防为主、防治结合”原则，在汛期来临之前，由汛期“三防”领导小组组织人员对重点部位进行巡视检查。在接到暴雨灾害预警信息和警报后，实施不间断巡视，对井上、下的隐患地点进行巡回检查，重点巡查影响安全生产的薄弱环节和可能发生事故的隐患点和河床、井口上方防洪渠、低洼地带、可疑隐患点、防洪物资等，以及落雷区、供电线路、变电所等要害岗位的巡查，坚持立行立改、限时清零，切实将各类风险隐患消除在萌芽状态。　　强化应急处置保障。严格遵循“安全第一，常备不懈，讲究实效，定额储备”原则开展防汛物资管理工作，防汛物资按照分区分类标准整齐规范堆放，保障应急状态下快速调取使用，同步建立常态化物资盘点制度，定期核查掌握物资储备底数，严格规范物资出入库登记流程，完善配套管理台账，保障防汛物资储备充足、管理规范，牢牢守住汛期安全底线。

玉华矿抓实抓细汛期“三防”基础工作，以思想不松、标准不降、力度不减的硬举措，强化动态巡查，扎牢矿井防汛安全堤坝。　　该矿立足“防大汛、抢大险、救大灾”目标，全面贯彻落实中省和上级关于防汛度汛的部署要求，矿汛期“三防”领导小组落实清单化、项目化、责任化工作机制，将极端天气引发的自然灾害风险纳入安全风险隐患排查整治常态化工作体系，定期组织开展汛期专项风险研判，逐项制定针对性防控举措，牢牢掌握风险防控主动权。持续更新防汛排查任务清单，覆盖应急值守、监测预警、动态巡查、隐患整改、物资配备、应急预案、应急处置、抢险救援准备八个环节，组织业务部门开展全覆盖自查自改，优化完善各类专项预案，进一步细化岗位分工，压实层级责任，确保及时整改消除风险隐患。　　结合近期气象预警和降雨情况，矿井牢固树立“查隐患就是保安全”的工作理念，将汛期隐患排查整治作为每周安全专项检查的重要内容，业务部室与基层区队联合对井口、工业场所、生活区的排水供电设施设备、地表围墙护坡和防汛物资、应急队伍等进行拉网式排查，落实加固防护措施，严防次生灾害发生。严格执行“雨前全面排查、雨中动态巡检、雨后即时复验”的闭环管理机制，督导检查24小时值班值守制度执行情况，确保“叫应、响应、回应”全链条机制落地见效。严格遵循“探、防、堵、疏、排、截、监”综合防治水措施，加强矿井周边及井下水文地质探查，关键部位专人巡查值守，织密防汛网络。通过全方位查漏补缺、全链条闭环整改，构建起横向协同、纵向贯通的防汛联动机制，推动防汛工作转向主动风险预控，为矿井安全度汛筑牢坚实堤坝。

为持续提升档案管理规范化水平、夯实企业基础管理能力，近日，欣塑公司坚持问题导向与目标导向，组织档案管理人员赴铁运分公司开展对标学习，通过实地观摩与座谈交流相结合的方式，学方法、拓思路、明举措，借智借力推动企业档案管理工作提质增效。　　座谈交流环节，双方围绕档案收集归档、分类整理、保管借阅、安全保密等重点业务进行了深入探讨。欣塑公司学习人员紧贴岗位实际，就日常推进中遇到的共性难点和操作细节，点对点请教、面对面沟通，详细了解铁运分公司在制度执行、流程管控、台账管理等方面的成熟经验与实操细则。通过互学互鉴、互动研讨，大家对优化归档标准、规范管理流程有了更加清晰的认识，一些长期思考未决的操作细节也逐步明确了优化方向。　　在随后的实地观摩中，学习人员走进铁运分公司标准化档案库房，现场察看库房设施配置、分区分类存放及常态化安全管理等规范化建设成果，并仔细翻阅各类归档范本和台账资料。大家边看边问、边记边思，结合自身岗位实际找差距、理思路，把先进做法记在本上、把操作细节问在明处，切实做到学有所获、学有所悟。　　此次对标学习内容扎实、指向明确，既拓宽了档案管理人员的业务视野，也积累了可借鉴、可落地的工作方法。下一步，欣塑公司将系统梳理此次学习成果，精准对标、逐项对照，在制度完善、流程优化、标准细化上持续发力，稳步推进档案管理规范化、精细化建设，以基础管理能力的持续强化，为企业高质量发展提供坚实保障。

7月11日，陈家山矿组织特种作业人员及班组长开展急救技能专项培训，进一步提升职工现场急救应急处置能力，为矿井安全生产保驾护航。　　据悉，此次培训围绕“黄金救援时间”展开系统教学。培训内容涵盖三大板块：首先是常见急症处置，重点针对心肌梗死、中风、窒息等井下易发急症，详细讲解了识别要点和现场救护流程；其次是创伤急救技术，包括止血、包扎、固定、搬运等基本技能的操作规范和注意事项；最后是急救设备使用，对自救器、自动体外除颤器(AED)、急救药品及各类急救器械的正确使用方法进行了逐一演示和实操训练。授课老师通过分析典型案例进行深入浅出的讲解，尤其对关键语、关键词、关键数据进行了详细讲解，内容丰富、重点突出，力求用通俗的语言把知识讲得易懂易记，职工们认真听讲，更好地把所学知识融入日常工作中。　　培训结束后，该矿组织全体参训人员进行了理论考试和现场操作考核，重点检验急救技能掌握程度和应急处置实战能力。考试合格率良好，达到了预期培训效果。　　下一步，该矿将持续强化应急救援能力建设，定期开展各类安全技能培训，切实提升全员安全素养和自救互救能力，为矿井安全生产形势持续稳定奠定坚实基础。

为持续守牢安全底线、补齐管理短板，欣荣公司聚焦人的安全意识、人的安全行为、设备安全状态三大核心要素，靶向整治班组安全薄弱环节，深化安全专项整治行动，全面夯实班组安全建设基础，为公司安全稳定高质量发展保驾护航。　　锚定思想提标，筑牢安全意识“防火墙”。针对部分岗位重生产、轻安全，重台账、轻现场的片面思维和侥幸心理，欣荣公司扎实推进安全生产三年强基行动，常态化开展标准化班组创建。坚决破除麻痹松懈思想，组织各班组常态化自查自纠，精准排查管理漏洞、补齐安全短板。同时常态化开展安全警示教育，深刻汲取电力行业事故教训，引导全员摒弃“看客心态”，坚持举一反三、对标整改，将行业共性隐患纳入重点防控范围，推动员工安全思想由“被动值守”向“主动防范”转变，切实筑牢全员安全思想根基。　　聚焦责任压实，织密现场管控“防护网”。立足安全生产高压严管态势，该公司层层压实安全责任，构建贯通全员、闭环落地的责任管理体系。重点紧盯外委施工、高危作业等高风险场景，细化岗位履职清单，规范现场作业流程，从严整治各类违章行为。严格对照电力重大事故隐患判定标准，开展兜底式、精准化隐患排查，杜绝排查流于形式、隐患定级不准、纸面整改、隐瞒不报等问题。对各类隐患建立清单台账、实施挂牌督办、全程跟踪销号，确保隐患动态清零、彻底清零。　　深耕设备治理，激活本质安全“新动能”。该公司坚持问题导向，从严抓实技术监督整改工作，深挖设备故障根源，补齐工程建设、设备运维管理短板。立足长效治理，健全设备全生命周期管控机制，对配电网、电力运维设备开展精细化核查与标准化治理，持续提升设备运维质量。通过常态化技术整改、专业化设备管控，全面提升设备本质安全水平，以过硬的技术监督能力筑牢电网安全稳定运行屏障。

近日，铜煤绣园管理中心组织工作人员顶高温、战酷暑，全力开展抗旱保绿、除草养护专项作业。　　结合夏季高温水分蒸发快的特点，该中心科学调整作业时间，错峰在清晨、傍晚开展养护工作，避开正午高温时段，提升浇灌养护效率。现场工作人员分工协作，对园区绿化带、草坪及树坛杂草进行集中清理，清除与绿植争夺水肥的杂草杂物，改善植被生长环境，维护园区整洁绿化风貌。除草作业结束后，工作人员同步开展全域补水浇灌工作。根据不同绿植生长习性实施精细化养护，对草坪、低矮灌木均匀喷淋，对景观乔木重点浇灌根部，保证水分深入土层、滋养根系。　　该中心工作人员不惧高温“烤”验，扎实开展常态化绿化养护，有效恢复园区植被生机，持续保持小区绿意盎然的优美环境。该中心将持续紧盯高温天气变化，常态化做好除草浇灌、绿植巡查、病虫防治等夏季管护工作，细化养护举措、巩固绿化成果，以精细化物业服务提升园区人居品质，为居民营造整洁优美、宜居舒心的生活环境。

7月9日上午，陕焦物业抢修团队不惧酷暑、闻令而动，火速开展煤气管道隐患抢修作业，以坚守与汗水守护小区万家“烟火气”。　　该物业日常安全巡检人员在辖区管网巡查时，发现小区公共区域煤气管道存在轻微泄漏隐患，伴随高温持续攀升，管道老化接口热胀变形，泄漏风险持续升高，若不及时处置，极易引发安全事故，严重威胁住户生命财产安全。　　险情就是命令，安全就是责任！物业第一时间启动煤气应急抢修预案，迅速集结专业抢修队伍，携带检测仪、维修工具、防护设备赶赴现场开展应急处置。　　抵达现场后，抢修人员不惧滚滚热浪，迅速分工、高效作业。抢修从早上7点开始，临近中午十时，烈日当头，施工现场热浪滚滚，地面滚烫闷热，加上管道作业区域通风受限，现场如同“桑拿房”，作业环境极为艰苦。全体抢修人员身着厚重的工装、头戴安全帽，全身心投入抢修工作，汗水不断浸透衣衫，顺着脸颊、脖颈不断滑高温不退，坚守不止。　　经过3小时不间断鏖战，破损煤气管道成功修复。此次高温应急抢修，该物业抢修团队不畏“烤”验、冲锋在前，用专业高效的处置能力、履职尽责的担当精神，快速排除煤气气安全隐患，保障了小区燃气供应平稳有序，切实守护了业主居家安全。

入汛以来，降雨天气多发，为全面防范化解雨季安全风险，煤机管理中心立足实际，精准部署、闭环管控，全方位抓实抓细雨季三防工作，织密织牢汛期安全生产防护网。　　该中心坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，组织开展拉网式隐患排查。聚焦沟渠、低洼易涝区、老旧房屋等防汛关键点位，全面清理疏通排水口、雨水箅子及地下管网，彻底整治积水淤堵隐患，保障排水系统畅通。同时，全面排查墙体渗漏等问题，建立隐患台账，实行销号管理和“一患一档”动态管控；持续强化老旧小区边坡、挡土墙等区域巡查监测，严防坍塌、滑坡等地质灾害。　　在防汛物资储备方面，配齐防汛沙袋、挡水板、抽水泵、应急照明等，规范物资台账、定点存放、专人管理。严格落实24小时值班制度，强化夜间、雨天等重点时段值守巡查。并通过微信群、公告栏等平台推送防汛预警和避险知识，提升全员防灾自救能力，构建联防联控、群防群控的安全防护格局。　　该管理中心将常态化推进隐患排查整治，持续优化应急处置流程，以精细化、常态化安全管控守牢汛期安全底线。

下石节矿秉承“11256”工作思路，紧盯安全生产标准化建设、现场安全管理、系统建设、汛期“三防”等关键环节精准发力、精准施策，提质增效，为企业高质量发展注入强劲动能。高标准重实效 推动动态达标　　该矿将安全生产标准化作为防范事故、构建长效安全机制的基础工程，贯穿于安全生产全过程各环节，做到常抓不懈，动态达标。扎实推进安全生产标准化建设工作，系统梳理完善安全生产标准化建设制度体系，树立“开工即达标、完工即精品”理念，严标准，以质提效重落实。严格落实231工作面“三平一直两畅通”标准，规范231工作面大型设备精细化管理和管缆线吊挂。扎实做好228掘进工作面单轨吊日常管理，确保轨道铺设平直、连接件齐全紧固。同时，该矿深入精益求精开展采掘工程“提单进、创精品、树标杆”活动，推行“巷道分段包保、责任到人”制度，对采掘工作面、运输巷道实行专人管理，推动标准化建设由“静态达标”向“内在达标、动态达标”转变。抓现场强管控 守牢安全防线　　该矿严格落实《煤矿重大事故隐患判定标准》，坚持“关口前移、预防为先”，将管理重心下沉至生产一线。针对228二次切眼掘进施工、大断面顶板支护、人员登高挑顶等关键工序环节，实行重点盯防、专盯专管。充分发挥“四员两长”现场监管职能，持续深化“零三违”班组创建工作，对薄弱作业环节、关键工作岗位实施全程监督，确保现场作业高效有序。作业前做好安全交底、明确风险要点，作业中全员联动巡查、互相监督，作业后复盘总结、优化防控举措，切实加强施工现场安全管理，刚性执行各项安全防控措施，坚守安全底线组织现场施工，实现现场安全管理无盲区、全覆盖，牢牢守住安全生产立体防线。抓系统重协同 筑牢接续基础　　该矿坚持系统思维，统筹采掘、运输、提升各环节有序衔接。召开系统协调推进会，提前规划228进斜巷道单轨吊铺设及2305车场运输系统配套施工，倒排工期、挂图作战，明确节点责任，确保后续工作面设备安装平稳过渡。同时，完善2#新煤仓设计方案，综合考量采掘衔接、施工工期、安全管理等核心要素，细化施工全过程管控流程，制定专项安全保障措施，加强施工质量验收与试运行监测，确保系统建设科学可行、安全可靠。通过多部门协同配合、资源高效配置，以系统优化赋能生产接续，为矿井安全生产夯实根基。抓防汛严防治 织密安全防线　　该矿以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细汛期“三防”工作。压实各级防汛管理责任，健全应急处置预案，保障供电、排水系统稳定运行。加大井上下安全隐患巡查频次，重点对一号副斜井、二号副斜井、工业广场机房等重点部位开展隐患排查。对排查出的隐患立行立改，实行登记、整改、复核、销号全流程闭环管理。同时，足额储备编织袋、沙袋、抽水泵等防汛应急物资，建立完善物资管理台账，做到防患于未然。严格落实领导干部24小时跟值班制度，密切跟踪气象预警和井上下生产动态，确保汛情早发现、早处置，全力保障矿井安全平稳度汛。　　该矿将“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全流程、各环节，持续深化安全生产标准化建设成果，固化现场管控长效机制，强化系统运行智能监测，完善汛期联防联动响应体系，以常态化、精细化、制度化的管理，牢牢掌握安全生产主动权，全力护航矿井高质量发展。