为强化制度执行刚性，规范管理秩序，近期，冶坪分公司聚焦内部管理提质增效，修订完善考勤管理、奖惩考评、对外协作等多项核心管理制度，同步扎实开展监督检查，以严的监督、实的举措，全方位规范管理流程，为托管运营安全稳定高质量发展筑牢纪律保障。

严抓监督检查 打通执行堵点

　　制度是管根本、管长远的重要保障，监督是确保制度落地生根的关键举措。分公司紧扣“制度执行到位、管理规范有序”目标，成立专项督查组，采用“多部门协同联动”的监督模式，党群工作部、人力资源、综合管理部等相关部门联合，通过现场督查、数据比对等方式，对各部门、基层单位制度执行情况进行全面排查摸底。重点检查员工考勤打卡、请假审批、奖惩落实等关键环节，精准排查制度执行过程中存在的打折扣、搞变通、走过场等问题，严肃整治迟到早退、脱岗漏岗、奖惩不公等作风顽疾，切实打通制度执行“最后一公里”。

聚焦问题导向 完善制度体系

　　针对监督检查中发现的制度条款滞后、部分规定不够细化、可操作性不强等问题，分公司坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，主动担当作为，广泛征求广大职工的意见建议，结合分公司托管发展新形势、员工管理新需求，聚焦奖惩标准、考勤流程、休假权限等核心内容，对相关制度进行逐章逐条梳理、修订和完善，进一步明确权责边界、细化执行标准、规范操作流程，确保修订后的制度更贴合实际、更具针对性和可操作性，真正实现“以制束行、以督促治”。

深化管理成效 凝聚发展合力

　　此次制度修订与专项监督检查工作，既是分公司深化内部管理、规范运营秩序的具体实践，也是涵养清风正气、提升治理效能的重要举措。通过严督细查，及时纠正了制度执行中的偏差，强化了全体员工的制度意识和规矩意识；通过修订完善，进一步扎紧了制度笼子，健全了管理体系，为员工履职尽责、企业规范运营提供了坚实制度支撑。

坚持长效发力 护航高质量发展

　　冶坪分公司将持续强化制度执行与监督力度，常态化开展制度执行情况“回头看”，对违反制度规定的行为严肃查处、绝不姑息，推动形成“监督—整改—完善—提升”的良性循环。同时，持续深化制度建设，不断完善内部管理体系，以精准监督护航制度落实，以健全制度规范权力运行，切实把制度优势转化为治理效能，为分公司奋进托管新征程、实现高质量发展注入强劲动力。