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3月14日上午，陈家山矿4092综放工作面首台液压支架披红戴花，由电机车牵引缓缓驶入轨道斜井。首台液压支架的安全入井，标志着该矿4092综放工作面正式进入安装阶段。 4092综放工作面是该矿的接续工作面，对保障矿井采掘接续、稳定产能具有重要意义，该工作面设计可采走向长度575m，倾斜宽度100m，煤层平均厚度12.6m。工作面计划安装ZF10000/18.5/35D中部支架61台，ZFG10000/20/35D过渡支架8台，ZTZ20000/24/40D端头支架1台，为矿井后续安全生产筑牢接续保障。 为充分保障液压支架等大型设备安全运输安装条件，该矿多次召开大型设备安装专题会，精细组织，层层动员，制定完善专项安全技术措施，各专业各队伍按照分包责任区域全面系统开展大型设备运输安全风险辨识，制定了《4092综放工作面安装专项安全风险辨识评估报告》《支架运输专项安全技术措施》《支架安装技术措施》《地面起吊、装卸车安全技术措施》等一系列技术措施，全面覆盖支架运输、安装全流程，确保各项作业有章可循、有规可依。 该矿各级领导干部实行双值双带班及重点区域包保盯守制度，全程扎根作业一线，靠前指挥、精准调度；各业务部室深入现场，指挥协调设备拉运安装等重点工作，各相关区队认真执行各项安全技术措施，召开专题风险辨识会，对作业前全流程进行风险辨识，严控不安全因素，确保将存在问题解决在萌芽状态，同时对此次安装进行全程跟踪管理，及时有效处置各类突发问题，力争将运输风险降到最低，确保顺利安装。 目前，4092工作面各项安装工作正在有序推进中。
下石节矿瞄准全年安全“零”目标，立足矿井安全生产实际，从提升职工安全意识、加强现场安全管理、强化矿井灾害治理、提升安全生产标准化建设水平四个方面精准发力，筑牢安全生产立体防线，护航企业安全高质量发展。 提升职工安全意识 拧紧思想“总开关” 该矿始终把安全宣传教育摆在首位，引导职工从“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，创新宣传教育形式，依托广播等载体普及安全法律法规，常态化开展安全业务培训、事故案例讲评、安全风险评估等工作，用鲜活案例敲响安全警钟，让安全理念入脑入心。同时，将安全警示教育作为班前会“必修课”，严格执行岗前礼仪“十步曲”，深化“自保、互保、联保”责任体系，让每一位职工树立“安全第一”的思想，摒弃侥幸心理，把安全意识转化为规范作业的自觉。 加强现场安全管理 筑牢管控“防护墙” 作业现场是安全生产的主战场，该矿坚持“重心下移、关口前移”，以“四员两长”管理和“零三违”班组建设为抓手，推动现场安全管理精细化、规范化。落实《“四员两长”管理考核实施办法》，细化职责、权力、考核“三张清单”，通过专项培训、技术比武、师带徒等方式提升干部职工综合能力，实行动态考核奖励激励机制，让“四员两长”成为现场安全的“前沿哨兵”。深化“零三违”班组创建，健全制度化、品牌化、自觉化创建体系，明确“三违”界定标准和分级处罚措施，群防群治制止“三违”行为，让班组成为防范事故的坚固堡垒，确保现场安全作业无盲区、无空档。 强化灾害超前治理 把牢风险“防控关” 该矿始终将灾害超前治理作为重中之重，牢固树立“隐患就是事故”的理念，构建超前治理、系统防控治理体系，常态化开展隐蔽致灾因素普查治理，健全完善隐患排查治理体系，加强水、火、瓦斯、顶板、冲击地压灾害治理力度，坚持日常排查治理与专项排查治理相结合，突出隐患自主排查治理，对重点部位、关键环节，深入开展全方位、拉网式排查，加强对夜班、交接班、节假日等薄弱时段的突击检查，坚持隐患问题真改、实改、快改，坚决实现隐患闭环销号、动态清零，从源头上化解安全风险，确保隐患排查无盲区、无死角、全覆盖。严格标准细化把关 夯实发展“硬根基” 该矿严格落实煤矿安全生产标准化建设要求，建立每周评比、半月安排、月度兑现的动态考核机制，紧盯“三头一面”重点部位，抓实文明卫生、缆线吊挂等基础工作，重点推进巷道起底扩巷维修、小系统局部封闭等标准化工程，推动标准化建设从“形式达标”向“内在达标、动态达标”转变。同时，将标准化建设与机电运输、监控系统运行、消防安全等工作深度融合，严格执行设备全生命周期管理，规范监测监控设施标校维护，定期开展消防设施排查和应急演练，让标准化建设工作成为职工的作业准则，以安全生产标准化建设推动矿井安全管理水平整体提升。 安全之路，行则将至；守护安全，久久为功。该矿全体干部职工坚定“从零开始、向零奋进”的决心，以严实的作风、有效的举措、务实的行动，把安全要求落实到每一个环节、每一个岗位，以四维发力的实际行动筑牢安全生产防线，为矿井安全高质量发展保驾护航。
连日来，玉华矿针对辅助运输系统持续开展全覆盖专项安全检查，整治消除风险隐患，提升标准化建设成效，提高安全运行保障，有力助推接续工作。 该矿将辅助运输专业标准化建设作为上半年重点工作，结合实际制定落实辅助运输标准化专项整治活动方案，明确工作思路、工作目标、工作要求和保障措施，以专项整治活动领导小组统筹协调，通过一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，做到矿井有安排，区队有落实，形成逐级负责、层层把关、严格管理的工作模式，构建横向到边、纵向到底的管理格局，切实推动辅助运输专项整治活动取得实效。超前谋划409接续工作面设备运输安装筹备工作，针对任务重、线路长、设备多的情况，以规范岗位作业、加强现场管理为抓手，强化轨道运输作业安全管理，聚焦“人、机、环、管”要素，重点对副井底车场至北联巷、再到接续工作面运回顺运输线路的轨道铺设质量、道岔灵活性、道床整洁度进行逐项检查，对辅助运输沿线相关安全设备、防撞设施、信号装置、指示牌板进行逐一排查，明确整改责任人与期限，做到问题早发现早整改。 严抓细管现场安全管理，加强运输过程视频监控和安全确认，按照岗位操作标准作业，认真检查辅助运输岗位责任制、隐患排查制度等，重点检查运输作业人员的安全培训、措施贯彻。通过现场提问、实操考核等方式，指导干部职工提前学习，吃透弄懂新规程、新标准及专项运输作业安全技术措施的规定要求。同时，详细检查南翼四盘区的无轨胶轮车、电机车等运输设备车辆制动系统、灯光信号、安全保护装置等，严格执行“行人不行车、行车不行人”制度，确保运输安全畅通。矿井以专项检查为契机，建立辅助运输系统常态化巡查机制，超前开展设备巷道维护与安全技能培训，优化运输调度协调，为接续工作面设备安装重点工作提供安全高效有序的坚实保障。
民生无小事，枝叶总关情。为切实改善女职工洗浴环境，提升职工生活品质，柴家沟井把女职工浴室升级改造列为年度重点民生项目，用实实在在的举措书写暖心惠民的生动答卷。 此次改造坚持实用、安全、舒适、美观的原则，对浴室整体环境进行全方位升级。精准完成墙面、地面瓷砖重新铺贴与吊顶全面翻新，升级淋浴设施、安全隔断及照明系统，对管道、暖气等基础设施进行彻底检修与优化改造。室内加装环保护墙板，更衣区配置全新更衣柜、不锈钢专用鞋柜，同步优化洗漱台布局，增设智能美妆镜、吹风机等设施，从功能完善、空间规划、细节体验等方面入手，让每一位女职工都能感受到专属的贴心服务与真切尊重。 小改造彰显大情怀，小工程承载大民生。改造后的女浴室环境明亮整洁、布局合理有序、通风顺畅舒适，切实改善了女职工生活条件，让女职工真切地感受到企业的关怀与温暖，进一步凝聚人心、汇聚合力，激发了干事创业的昂扬力量。
为深入贯彻华远项目部《关于加强全国两会期间消防安全和开展环境卫生专项整治工作的通知》要求，扎实推进“焕新提质”专项行动走深走实，近日，梅苑管理中心组织全体职工开展小区环境集中整治，以实干担当美化宜居家园，筑牢安全防线。行动中，大家聚焦公共区域杂物清理、卫生死角清扫、排洪沟疏通清淤、绿化区域整治等重点任务分工协作、合力攻坚：有的搬运废旧板材、规整枯枝杂物，彻底清理楼体周边、围墙边角等卫生盲区；有的疏通排洪沟、清除淤泥杂物，确保排水畅通；有的清除杂草，为绿化补植筑牢基础；还有的细致排查安全隐患，规范公共区域秩序，确保消防通道畅通、公共空间整洁有序。大家不怕脏、不怕累，用双手让小区环境焕然一新，切实改善了人居环境。 此次行动既是落实项目部工作部署的具体举措，也是深化“焕新提质”的生动实践，既提升了环境品质，又增强了居民安全意识与环保意识，为全国两会期间安全稳定营造良好氛围。 梅苑管理中心将持续把环境整治与“焕新提质”深度融合，严格落实项目部“八个一痕迹管理”长效管理机制，常态化开展环境提升与隐患排查，持续巩固整治成果，以精细化管理推动小区品质再提升。
身着规范工装、佩戴齐全防护用品，深入矿区变电站开展日常巡检与标准化作业，早已成为铜川欣荣配售电公司运维人员每天工作的一部分。在整齐排列的高压开关柜前，他们严格对照作业指导书，逐项核对设备参数、细致排查安全隐患，以严谨细致的实操、求真务实的作风，全力守护矿区电网安全稳定运行，为矿区生产生活用电保驾护航。作为保障矿区生产生活用电的“主力军”，欣荣公司始终将标准化作业摆在电网安全工作的核心位置，视其为守护电网安全的“压舱石”和“生命线”。公司持续深化安全管理体系建设，双管齐下筑牢安全根基：一方面，常态化组织全员开展事故案例复盘学习，聚焦典型电网故障、设备异常等案例深入剖析，详细拆解违规操作、隐患疏漏引发的连锁反应，让员工深刻汲取教训、敬畏规则，从思想根源上筑牢安全红线、绷紧安全之弦；另一方面，定期开展事故应急处置流程演练，模拟线路跳闸、设备过载、绝缘异常等各类突发场景，锤炼运维人员“故障快速研判、隐患隔离处置、高效恢复供电”的全流程实操能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，全力保障供电不中断。在提升运维队伍业务能力、规范现场作业的过程中，公司以“两票”合格率为重要抓手，将标准化要求贯穿现场作业全流程、各环节。从工作票的规范填写、多级审核，到现场严格执行、闭环管理，均明确刚性标准、细化操作规范，要求全体运维人员严格恪守“票面无差错、流程无遗漏、操作无失误”的工作准则。日常巡检中，运维人员随身携带标准化作业工作单，对开关柜、变压器等核心电力设备的温度、电流、绝缘状态等关键数据进行精准采集、详细记录，做到设备运行状态底数清、情况明，确保设备运行全程可控、能控、在控，从细节上防范各类安全风险。铜川欣荣配售电公司将持续深化标准化作业体系建设，不断完善作业规范、强化实操培训、严格监督考核，以更严的标准、更实的举措、更硬的作风，抓实抓细电网运维各项工作，持续筑牢矿区电网安全防线，为矿区高质量发展提供安全、稳定、可靠的电力保障。
一年之计在于春，安全之基在于防。一季度是全年安全生产的“风向标”，更是防范事故的“关键期”。为确保铁路运输大动脉的安全畅通，铁运分公司牢固树立“预防为主、生命至上”的理念，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全面打响一季度消防安全攻坚战，通过宣教先行、演练强技、排查除患等组合拳，切实将消防安全转化为护航企业高质量发展的硬核实力。以“学”促知 拉紧思想“警戒线” 针对一季度气候干燥、节后复工复产以及全国“两会”期间保供任务重等特点，分公司清醒认识到消防工作面临的严峻形势。为克服职工节后容易出现的麻痹思想，分公司迅速收心聚力，将消防安全教育作为复工复产的“第一课”。依托宣传栏、电子大屏、班前会等阵地，广泛宣传安全用火用电常识，让“火场逃生身要低，捂住口鼻走楼梯”等口诀入眼入耳更入心。分公司各党支部更是充分发挥党建引领作用，以“党建红”引领“消防蓝”，组织党员骨干深入班组一线，复盘典型火灾案例，深入解读法律法规，让职工在思想上时刻紧绷安全弦，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。以“练”备战 提升实战“硬实力” 理论千遍，不如实战一遍。为进一步提升职工面对突发火情的应急处置能力，分公司改变过去单一的宣讲模式，大力推行“理论+实操+复盘”的演练机制。近期，由分公司统筹部署的消防应急演练在各站段相继开展。演练模拟办公楼因线路老化、楼道起火等突发场景。随着警报声骤然响起，各应急小组迅速响应，引导职工用湿毛巾掩住口鼻，沿安全通道低姿快速疏散，整个过程“零拥挤、零失误”。在人员疏散完毕后的灭火实操环节，参演人员熟练运用“提、拔、握、压”四步法，对准模拟火源根部精准扑救，成功将火情消灭在初期阶段。通过这种贴近实战的演练，不仅检验了应急预案的可行性，更锻造了一支在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的铁军队伍。以“查”补漏 筑牢安全“防火墙” 隐患就是事故，排查不留死角。针对铁路运输行业设备密集、线路跨度大、沿线值守点多的特点，分公司坚持预防在先、发现在早、处置在小，建立起“工作有分解、过程有监督、结果有考核、问题有整改”的闭环管理机制。由综合管理部门牵头，组织专人对运输沿线的信号机房、职工宿舍、食堂后厨、库房以及配电室等重点防火部位进行“拉网式”排查。重点检查电气线路是否老化、消防器材是否过期、电动自行车是否违规充电等突出问题。在北区综合段，分公司安排专人对消防器材、配电箱等设施进行压力测试和线路检查，确保关键时刻消防设施“拉得出、用得上”。对于排查出的隐患，严格落实整改责任人和完成时限，实行销号管理，坚决将各类火患消灭在萌芽状态。 安全无小事，防患于未“燃”。下一步，铁运分公司将持续常态化开展消防安全教育与隐患排查工作，以一季度消防安全“开门稳”力促全年安全生产“开门红”，为公司的高质量发展筑牢坚实的消防安全屏障。
3月14日上午，陈家山矿4092综放工作面首台液压支架披红戴花，由电机车牵引缓缓驶入轨道斜井。首台液压支架的安全入井，标志着该矿4092综放工作面正式进入安装阶段。 4092综放工作面是该矿的接续工作面，对保障矿井采掘接续、稳定产能具有重要意义，该工作面设计可采走向长度575m，倾斜宽度100m，煤层平均厚度12.6m。工作面计划安装ZF10000/18.5/35D中部支架61台，ZFG10000/20/35D过渡支架8台，ZTZ20000/24/40D端头支架1台，为矿井后续安全生产筑牢接续保障。 为充分保障液压支架等大型设备安全运输安装条件，该矿多次召开大型设备安装专题会，精细组织，层层动员，制定完善专项安全技术措施，各专业各队伍按照分包责任区域全面系统开展大型设备运输安全风险辨识，制定了《4092综放工作面安装专项安全风险辨识评估报告》《支架运输专项安全技术措施》《支架安装技术措施》《地面起吊、装卸车安全技术措施》等一系列技术措施，全面覆盖支架运输、安装全流程，确保各项作业有章可循、有规可依。 该矿各级领导干部实行双值双带班及重点区域包保盯守制度，全程扎根作业一线，靠前指挥、精准调度；各业务部室深入现场，指挥协调设备拉运安装等重点工作，各相关区队认真执行各项安全技术措施，召开专题风险辨识会，对作业前全流程进行风险辨识，严控不安全因素，确保将存在问题解决在萌芽状态，同时对此次安装进行全程跟踪管理，及时有效处置各类突发问题，力争将运输风险降到最低，确保顺利安装。 目前，4092工作面各项安装工作正在有序推进中。
下石节矿瞄准全年安全“零”目标，立足矿井安全生产实际，从提升职工安全意识、加强现场安全管理、强化矿井灾害治理、提升安全生产标准化建设水平四个方面精准发力，筑牢安全生产立体防线，护航企业安全高质量发展。 提升职工安全意识 拧紧思想“总开关” 该矿始终把安全宣传教育摆在首位，引导职工从“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，创新宣传教育形式，依托广播等载体普及安全法律法规，常态化开展安全业务培训、事故案例讲评、安全风险评估等工作，用鲜活案例敲响安全警钟，让安全理念入脑入心。同时，将安全警示教育作为班前会“必修课”，严格执行岗前礼仪“十步曲”，深化“自保、互保、联保”责任体系，让每一位职工树立“安全第一”的思想，摒弃侥幸心理，把安全意识转化为规范作业的自觉。 加强现场安全管理 筑牢管控“防护墙” 作业现场是安全生产的主战场，该矿坚持“重心下移、关口前移”，以“四员两长”管理和“零三违”班组建设为抓手，推动现场安全管理精细化、规范化。落实《“四员两长”管理考核实施办法》，细化职责、权力、考核“三张清单”，通过专项培训、技术比武、师带徒等方式提升干部职工综合能力，实行动态考核奖励激励机制，让“四员两长”成为现场安全的“前沿哨兵”。深化“零三违”班组创建，健全制度化、品牌化、自觉化创建体系，明确“三违”界定标准和分级处罚措施，群防群治制止“三违”行为，让班组成为防范事故的坚固堡垒，确保现场安全作业无盲区、无空档。 强化灾害超前治理 把牢风险“防控关” 该矿始终将灾害超前治理作为重中之重，牢固树立“隐患就是事故”的理念，构建超前治理、系统防控治理体系，常态化开展隐蔽致灾因素普查治理，健全完善隐患排查治理体系，加强水、火、瓦斯、顶板、冲击地压灾害治理力度，坚持日常排查治理与专项排查治理相结合，突出隐患自主排查治理，对重点部位、关键环节，深入开展全方位、拉网式排查，加强对夜班、交接班、节假日等薄弱时段的突击检查，坚持隐患问题真改、实改、快改，坚决实现隐患闭环销号、动态清零，从源头上化解安全风险，确保隐患排查无盲区、无死角、全覆盖。严格标准细化把关 夯实发展“硬根基” 该矿严格落实煤矿安全生产标准化建设要求，建立每周评比、半月安排、月度兑现的动态考核机制，紧盯“三头一面”重点部位，抓实文明卫生、缆线吊挂等基础工作，重点推进巷道起底扩巷维修、小系统局部封闭等标准化工程，推动标准化建设从“形式达标”向“内在达标、动态达标”转变。同时，将标准化建设与机电运输、监控系统运行、消防安全等工作深度融合，严格执行设备全生命周期管理，规范监测监控设施标校维护，定期开展消防设施排查和应急演练，让标准化建设工作成为职工的作业准则，以安全生产标准化建设推动矿井安全管理水平整体提升。 安全之路，行则将至；守护安全，久久为功。该矿全体干部职工坚定“从零开始、向零奋进”的决心，以严实的作风、有效的举措、务实的行动，把安全要求落实到每一个环节、每一个岗位，以四维发力的实际行动筑牢安全生产防线，为矿井安全高质量发展保驾护航。
连日来，玉华矿针对辅助运输系统持续开展全覆盖专项安全检查，整治消除风险隐患，提升标准化建设成效，提高安全运行保障，有力助推接续工作。 该矿将辅助运输专业标准化建设作为上半年重点工作，结合实际制定落实辅助运输标准化专项整治活动方案，明确工作思路、工作目标、工作要求和保障措施，以专项整治活动领导小组统筹协调，通过一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，做到矿井有安排，区队有落实，形成逐级负责、层层把关、严格管理的工作模式，构建横向到边、纵向到底的管理格局，切实推动辅助运输专项整治活动取得实效。超前谋划409接续工作面设备运输安装筹备工作，针对任务重、线路长、设备多的情况，以规范岗位作业、加强现场管理为抓手，强化轨道运输作业安全管理，聚焦“人、机、环、管”要素，重点对副井底车场至北联巷、再到接续工作面运回顺运输线路的轨道铺设质量、道岔灵活性、道床整洁度进行逐项检查，对辅助运输沿线相关安全设备、防撞设施、信号装置、指示牌板进行逐一排查，明确整改责任人与期限，做到问题早发现早整改。 严抓细管现场安全管理，加强运输过程视频监控和安全确认，按照岗位操作标准作业，认真检查辅助运输岗位责任制、隐患排查制度等，重点检查运输作业人员的安全培训、措施贯彻。通过现场提问、实操考核等方式，指导干部职工提前学习，吃透弄懂新规程、新标准及专项运输作业安全技术措施的规定要求。同时，详细检查南翼四盘区的无轨胶轮车、电机车等运输设备车辆制动系统、灯光信号、安全保护装置等，严格执行“行人不行车、行车不行人”制度，确保运输安全畅通。矿井以专项检查为契机，建立辅助运输系统常态化巡查机制，超前开展设备巷道维护与安全技能培训，优化运输调度协调，为接续工作面设备安装重点工作提供安全高效有序的坚实保障。
民生无小事，枝叶总关情。为切实改善女职工洗浴环境，提升职工生活品质，柴家沟井把女职工浴室升级改造列为年度重点民生项目，用实实在在的举措书写暖心惠民的生动答卷。 此次改造坚持实用、安全、舒适、美观的原则，对浴室整体环境进行全方位升级。精准完成墙面、地面瓷砖重新铺贴与吊顶全面翻新，升级淋浴设施、安全隔断及照明系统，对管道、暖气等基础设施进行彻底检修与优化改造。室内加装环保护墙板，更衣区配置全新更衣柜、不锈钢专用鞋柜，同步优化洗漱台布局，增设智能美妆镜、吹风机等设施，从功能完善、空间规划、细节体验等方面入手，让每一位女职工都能感受到专属的贴心服务与真切尊重。 小改造彰显大情怀，小工程承载大民生。改造后的女浴室环境明亮整洁、布局合理有序、通风顺畅舒适，切实改善了女职工生活条件，让女职工真切地感受到企业的关怀与温暖，进一步凝聚人心、汇聚合力，激发了干事创业的昂扬力量。
为深入贯彻华远项目部《关于加强全国两会期间消防安全和开展环境卫生专项整治工作的通知》要求，扎实推进“焕新提质”专项行动走深走实，近日，梅苑管理中心组织全体职工开展小区环境集中整治，以实干担当美化宜居家园，筑牢安全防线。行动中，大家聚焦公共区域杂物清理、卫生死角清扫、排洪沟疏通清淤、绿化区域整治等重点任务分工协作、合力攻坚：有的搬运废旧板材、规整枯枝杂物，彻底清理楼体周边、围墙边角等卫生盲区；有的疏通排洪沟、清除淤泥杂物，确保排水畅通；有的清除杂草，为绿化补植筑牢基础；还有的细致排查安全隐患，规范公共区域秩序，确保消防通道畅通、公共空间整洁有序。大家不怕脏、不怕累，用双手让小区环境焕然一新，切实改善了人居环境。 此次行动既是落实项目部工作部署的具体举措，也是深化“焕新提质”的生动实践，既提升了环境品质，又增强了居民安全意识与环保意识，为全国两会期间安全稳定营造良好氛围。 梅苑管理中心将持续把环境整治与“焕新提质”深度融合，严格落实项目部“八个一痕迹管理”长效管理机制，常态化开展环境提升与隐患排查，持续巩固整治成果，以精细化管理推动小区品质再提升。
身着规范工装、佩戴齐全防护用品，深入矿区变电站开展日常巡检与标准化作业，早已成为铜川欣荣配售电公司运维人员每天工作的一部分。在整齐排列的高压开关柜前，他们严格对照作业指导书，逐项核对设备参数、细致排查安全隐患，以严谨细致的实操、求真务实的作风，全力守护矿区电网安全稳定运行，为矿区生产生活用电保驾护航。作为保障矿区生产生活用电的“主力军”，欣荣公司始终将标准化作业摆在电网安全工作的核心位置，视其为守护电网安全的“压舱石”和“生命线”。公司持续深化安全管理体系建设，双管齐下筑牢安全根基：一方面，常态化组织全员开展事故案例复盘学习，聚焦典型电网故障、设备异常等案例深入剖析，详细拆解违规操作、隐患疏漏引发的连锁反应，让员工深刻汲取教训、敬畏规则，从思想根源上筑牢安全红线、绷紧安全之弦；另一方面，定期开展事故应急处置流程演练，模拟线路跳闸、设备过载、绝缘异常等各类突发场景，锤炼运维人员“故障快速研判、隐患隔离处置、高效恢复供电”的全流程实操能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，全力保障供电不中断。在提升运维队伍业务能力、规范现场作业的过程中，公司以“两票”合格率为重要抓手，将标准化要求贯穿现场作业全流程、各环节。从工作票的规范填写、多级审核，到现场严格执行、闭环管理，均明确刚性标准、细化操作规范，要求全体运维人员严格恪守“票面无差错、流程无遗漏、操作无失误”的工作准则。日常巡检中，运维人员随身携带标准化作业工作单，对开关柜、变压器等核心电力设备的温度、电流、绝缘状态等关键数据进行精准采集、详细记录，做到设备运行状态底数清、情况明，确保设备运行全程可控、能控、在控，从细节上防范各类安全风险。铜川欣荣配售电公司将持续深化标准化作业体系建设，不断完善作业规范、强化实操培训、严格监督考核，以更严的标准、更实的举措、更硬的作风，抓实抓细电网运维各项工作，持续筑牢矿区电网安全防线，为矿区高质量发展提供安全、稳定、可靠的电力保障。
一年之计在于春，安全之基在于防。一季度是全年安全生产的“风向标”，更是防范事故的“关键期”。为确保铁路运输大动脉的安全畅通，铁运分公司牢固树立“预防为主、生命至上”的理念，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全面打响一季度消防安全攻坚战，通过宣教先行、演练强技、排查除患等组合拳，切实将消防安全转化为护航企业高质量发展的硬核实力。以“学”促知 拉紧思想“警戒线” 针对一季度气候干燥、节后复工复产以及全国“两会”期间保供任务重等特点，分公司清醒认识到消防工作面临的严峻形势。为克服职工节后容易出现的麻痹思想，分公司迅速收心聚力，将消防安全教育作为复工复产的“第一课”。依托宣传栏、电子大屏、班前会等阵地，广泛宣传安全用火用电常识，让“火场逃生身要低，捂住口鼻走楼梯”等口诀入眼入耳更入心。分公司各党支部更是充分发挥党建引领作用，以“党建红”引领“消防蓝”，组织党员骨干深入班组一线，复盘典型火灾案例，深入解读法律法规，让职工在思想上时刻紧绷安全弦，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。以“练”备战 提升实战“硬实力” 理论千遍，不如实战一遍。为进一步提升职工面对突发火情的应急处置能力，分公司改变过去单一的宣讲模式，大力推行“理论+实操+复盘”的演练机制。近期，由分公司统筹部署的消防应急演练在各站段相继开展。演练模拟办公楼因线路老化、楼道起火等突发场景。随着警报声骤然响起，各应急小组迅速响应，引导职工用湿毛巾掩住口鼻，沿安全通道低姿快速疏散，整个过程“零拥挤、零失误”。在人员疏散完毕后的灭火实操环节，参演人员熟练运用“提、拔、握、压”四步法，对准模拟火源根部精准扑救，成功将火情消灭在初期阶段。通过这种贴近实战的演练，不仅检验了应急预案的可行性，更锻造了一支在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的铁军队伍。以“查”补漏 筑牢安全“防火墙” 隐患就是事故，排查不留死角。针对铁路运输行业设备密集、线路跨度大、沿线值守点多的特点，分公司坚持预防在先、发现在早、处置在小，建立起“工作有分解、过程有监督、结果有考核、问题有整改”的闭环管理机制。由综合管理部门牵头，组织专人对运输沿线的信号机房、职工宿舍、食堂后厨、库房以及配电室等重点防火部位进行“拉网式”排查。重点检查电气线路是否老化、消防器材是否过期、电动自行车是否违规充电等突出问题。在北区综合段，分公司安排专人对消防器材、配电箱等设施进行压力测试和线路检查，确保关键时刻消防设施“拉得出、用得上”。对于排查出的隐患，严格落实整改责任人和完成时限，实行销号管理，坚决将各类火患消灭在萌芽状态。 安全无小事，防患于未“燃”。下一步，铁运分公司将持续常态化开展消防安全教育与隐患排查工作，以一季度消防安全“开门稳”力促全年安全生产“开门红”，为公司的高质量发展筑牢坚实的消防安全屏障。