七月作为承上启下的关键年中节点，鸭口公司全面梳理上半年生产经营各项工作，立足公司实际研判发展形势，深挖管理环节短板弱项，围绕提质增效主线明确下半年攻坚方向，凝聚全员攻坚合力奋力实现年度目标。

立足经营提质，企业持续树牢成本制胜理念，细化预算分解、压实各级成本指标，深挖内部降本空间，常态化开展经营数据分析研判，锚定控亏目标抓实全过程费用管控。坚守安全环保发展底线，常态化开展隐患全覆盖排查整治，做实防汛消防应急演练，统筹推进矸石山综合治理，推动环保治理由被动整改转向主动提升。

以精益思维抓实矿区信访维稳，坚持矛盾源头前置化解，专班攻坚历史积案，温情做好群众思想疏导，牢牢守住矿区稳定基本盘。深挖存量资产价值，盘活土地、房产等闲置资源，拓宽转型发展路径，培育价值增长新支点。

从严抓实纪律作风建设，刚性执行各项劳动管理制度，纠治在岗不作为等问题，树立实干实绩鲜明导向，推动管理人员下沉一线履职。坚持党建深度融合生产经营，深入贯彻上级半年经济工作部署，擦亮勤廉企业建设品牌，用心办好职工民生实事。