7月8日,公司党委书记、董事长雷铁山带队深入玉华矿开展二季度煤矿安全生产标准化管理体系暨7月份安全大检查。公司党委常委、纪委书记权恒和公司相关部室人员参加检查。冶坪分公司作为互检矿井参加安全互检。 雷铁山深入井下南翼和四盘区主运输系统、409接续工作面等工作现场,听取该矿围绕安全生产、工作面安装及重点项目推进等方面工作汇报,并全面检查矿井风险防控、隐患排查整治、灾害治理、安全生产标准化建设等方面工作。 雷铁山要求,一是要提高思想站位,树牢底线思维。深刻认清当前安全生产严峻形势,聚焦重点工作关键环节,以“严、细、实”的过硬作风深化隐患排查治理、闭环整改销号,推动安全生产主体责任贯穿到岗、落实到人,全面夯实安全管理根基。二是要加强统筹协同,狠抓动态管控。锲而不舍推进安全生产标准化动态达标,压紧压实“四员两长”现场监管责任,统筹抓好灾害综合防治,严格依法依规履职,推动现场安全管理质效持续提升,确保安全生产形势平稳可控。三是要聚焦重点项目,强化现场监管。建立任务清单、细化工作措施,压紧压实全链条责任,确保各项工作高标准落地、高质量见效。 公司检查组深入地面和井下作业现场,重点检查安全生产治本攻坚三年行动推进落实情况,覆盖安全培训教育、安全技术措施编审落地、岗位规范操作、值班值守、防汛备汛、消防安全等关键环节,并现场组织干部职工开展“逢查必考”。 在随后召开的情况通报会上,公司检查组通报了检查结果,冶坪分公司同步通报了安全互检工作情况。
7月9日,陕西煤业副总经理王联合带领验收组深入下石节矿,就231综放工作面进行动采专项检查验收。公司党委副书记、董事、总经理周华荣,董事、副总经理邢彦民参加检查。 会上,验收组听取了矿井围绕231综放工作面基本情况、灾害超前治理、安全回采等重点工作汇报,就231综放工作面灾害超前治理及安全生产标准化建设等方面工作进行了沟通交流,提出了针对性的意见建议。 随后,验收组深入井下231工作面、二号煤仓等地进行现场检查,并查阅了相关基础资料。 王联合对231综放工作面安全生产标准化建设给予高度肯定。他要求,一是要加强矿井采掘布局。严格落实上级关于加强安全生产的各项决策部署,扎实推进安全生产标准化建设,不断细化231综放工作面生产组织,持续优化采煤工艺流程,为矿井安全可持续发展提供保障。二是要抓好灾害治理。把防灾减灾治灾作为重点,加强日常监测监控,严格落实各项防灾治灾措施,从根本上消除各类安全隐患。三是要推广新装备应用。加强单轨吊等新装备应用,坚持开展系统优化工作,防范化解各类安全风险。四是要做好生产系统维护。加强煤仓维护和运行监护,科学合理规划煤仓设计施工,做到系统完善有备无患。同时,矿业公司要持续抓好所属矿井的采掘接续,优化工时利用,实现安全稳产,提升原煤质量,保持安全生产平稳有序推进的良好形势,保障企业安全高质量发展。
7月7日,公司党委副书记、董事、总经理周华荣带队深入柴家沟井开展二季度安全生产标准化管理体系暨7月份安全大检查。公司董事、副总经理邢彦民,副总经理李满平、曹伟,公司相关部室人员参加检查。 周华荣带队深入井下皮带巷运输系统、盘区变电所及综采工作面等作业现场,实地查看工作面顶板管控、支架支护工况与机电设备运行状态,听取矿井围绕安全生产、灾害治理等工作的汇报,围绕现场管理、标准化创建、隐蔽致灾因素普查治理等重点工作与现场人员进行深入交流,并提出针对性指导意见。 周华荣要求,要持续深化“网格化清单式”安全管理体系,压实各级管理责任,强化“四员两长”现场履职考核,推动“零三违”班组创建走深走实,构建全员参与、全程管控的安全格局。以标杆项目为引领,对标行业一流,统筹采掘、机电、通风、地测等系统,推进精品工程与精品区域建设,以点带面提升整体标准化水平。紧盯治本攻坚三年行动及“八条硬措施”任务清单,倒排工期、挂图作战,切实提升矿井重大灾害治理能力。严格落实“无视频不作业”要求,用好信息化监控手段,杜绝各类违规行为。通过安全培训等多种方式,以考促学、以学促用,全面提升人员安全素养与应急能力,全力筑牢安全生产防线。 检查组分为地面和井下两组。地面组重点检查了贯彻落实上级决策部署、隐患整改闭环管理、治本攻坚三年行动及“八条硬措施”任务清单推进情况。井下组分别对采煤、掘进、系统巷道及机电硐室等地进行了全覆盖检查。
7月7日,公司召开2026年安全生产标准化交流座谈会。公司党委副书记、董事、总经理周华荣出席会议并讲话,公司董事、副总经理邢彦民主持会议,公司相关领导,本部相关部室负责人及各生产矿井负责人参加。 周华荣强调,安全生产标准化是防范事故、构建长效安全机制的基础工程,各矿井要深入落实上级及公司各项部署要求,始终将标准化建设工作贯穿生产全过程各环节,推动干部职工从“被动执行”向“主动践行”转变,以思想达标筑牢安全防线。 周华荣要求,要紧扣集团“提质增效年”部署,抓实标准化创建关键环节。统筹推进灾害治理、冲击地压防治、“一通三防”、生产接续、机电运输、顶板管理、科研攻关等重点工作,健全隐蔽致灾因素台账,深化瓦斯抽采“四化”建设,保障抽掘采平衡,推广岩层注浆改性、小煤柱应用等新技术,强化科技支撑。要聚焦“全员、全过程、全方位”管理,统筹人、装备、环境、管理四要素协同发力,完善培训机制、加快智能装备升级、打造精品作业工程、严格考核问责,构建闭环高效的达标工作体系,全面提升公司安全生产标准化整体水平。 会前,参会人员深入柴家沟井42220 综采工作面,现场观摩安全生产标准化建设成效。座谈会上,柴家沟井作了标准化建设工作经验分享,玉华矿、下石节矿、陈家山矿、冶坪分公司分别作了专题汇报。
7月9日至10日,公司党委副书记、董事、工会主席许江涛,董事、副总经理邢彦民,副总经理李满平,党委常委、总工程师张旭东带领检查组,分别深入陈家山矿、下石节矿开展二季度安全生产标准化管理体系暨7月份安全大检查。 许江涛、邢彦民带队深入陈家山矿井下4082运顺外段、4092综放工作面、432回风斜巷、432皮带巷掘进等区域,详细检查了工作面回采、顶板管理、“一通三防”、瓦斯防治及现场安全管理等情况,与现场工作人员深入交流,并提出针对性指导意见。 许江涛要求,要树牢安全发展理念,坚持安全高于一切,紧盯井下重点区域和关键岗位,落实各项防控措施和跟班带班制度,超前研判风险,分类精准整治,要加强职工制度与安全培训,强化“四员两长”现场管理职能和班组“零三违”创建,层层压实责任,确保安全生产持续稳定。同时,聚焦4082工作面封闭、4092工作面回采、432回风巷及皮带巷掘进、灾害治理等重点工程,加强现场安全管理,严抓规范操作与措施执行,确保安全工作万无一失。 李满平、张旭东带队到下石节矿开展安全检查时,深入井下231工作面、228进斜、228二次切眼、二号煤仓等区域,实地检查了矿井安全生产组织、设备安全运行、灾害超前治理等方面情况。 李满平要求,要深入贯彻落实上级各项部署要求,把安全生产标准化建设作为防范事故的基础工程,贯穿全过程各环节,做到常抓不懈、动态达标。深刻汲取相关方面事故教训,举一反三开展安全自查自改,充分发挥信息化监控优势,超前防范化解重大安全风险,紧盯源头抓现场,依法依规组织生产,层层压实主体责任,统筹抓好安全培训、汛期“三防”和应急处置,构建全员参与、全程管控的安全工作格局,保障矿井安全高质量发展。 检查组分地面与井下两组,地面组全面细致检查了矿井贯彻落实上级决策部署、隐患排查整治、治本攻坚三年行动和“八项硬措施”任务清单等工作落实情况;井下组深入采煤、掘进头面及系统、机房硐室进行全面检查,并现场组织干部职工开展“逢查必考”。
7月10日,公司召开2026年上半年所属单位纪委书记抓纪检监察工作述职评议会。公司党委常委、纪委书记权恒,总会计师文永兵出席,公司纪委委员、相关部门负责人、所属单位纪委书记及职工代表参加了会议。 权恒讲话时指出,本次述职评议成效扎实、导向鲜明,充分述出了履职尽责的责任担当,效评出了比学赶超的动力活力,通过梳理共性问题、总结工作经验、明晰短板弱项,进一步理清了思路举措,明确了方向路径,为推动公司纪检监察工作迈上新台阶统一了思想、凝聚了共识、压实了责任。 权恒要求,要坚持问题导向,对照点评问题逐项闭环整改;要压实管党治党“两个责任”,健全“大监督”协同格局,聚焦主责主业,深化风腐同查,做实以案促改“后半篇文章”,深化纪检监察“三化”建设,严守办案安全底线,抓实五大重点工作,推行台账销号管理,推动纪检工作提质增效。 文永兵点评时要求,要纵深推进全面从严治党,持续深化清廉国企建设,以“三化”建设为抓手压实监督责任,推动各类监督协同联动、同向发力,为企业“十五五”良好开局筑牢坚实纪律保障。 会上,与会人员集中学习了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班上的讲话精神。陈家山矿等10家单位现场述职,煤矿管理公司等10家单位进行了书面述职。公司纪委委员、相关部门负责人分别对述职情况进行了点评,结合评分标准,对各单位述职情况进行了现场测评。
7月10日,公司召开2026年三季度纪委书记例会。公司党委常委、纪委书记权恒出席,公司纪委相关人员及所属各单位纪检监察组织负责人参加了会议。 权恒强调,一是要坚持问题导向,清醒认识工作成效与短板弱项,围绕安全生产、物资采购、选人用人等关键领域,强化监督执纪,持续推动纪检监察工作提质增效。二是要压实“两个责任”,提升政治监督质效。严格执行集团“1+N+4”监督贯通融合工作机制,分层分类开展廉洁教育,夯实廉洁自律思想根基。三是要聚焦主责主业,深化风腐同查系统施治。依托“一月一监督”常态化摸排问题线索,坚持依规依纪依法履职,从严整治各类作风腐败突出问题,做深做实案件查办“后半篇文章”。四是要深化“三化”建设,锻造高素质专业化铁军。严格落实“走读式”谈话“五个严禁”要求,完善风险预判和应急处置机制,牢牢守住办案安全零事故底线,全面提升执纪办案硬核能力,以高质量“三化”建设助推纪检监察工作高质量发展。 会议集中学习了《深入学习领会习近平党建思想--坚持全面从严治党》,驻陕煤集团纪检监察组《转发关于进一步做好办案和安全工作的通知》《陕西省纪检监察系统“走读式”谈话五个严禁》规定,传达学习了中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室、中央纪委办公厅公开通报的3起整治形式主义为基层减负典型问题,以及全国纪检监察系统先进典型风采录。通报了上半年各单位纪委书记述职评议现场测评结果、二季度纪检监察信息工作情况,从五个方面对三季度纪检监察工作作出安排部署。 会议要求,各级纪检监察组织要把三季度各项任务作为落实全面从严治党、服务“十五五”开局的重要抓手,推动纪检监督嵌入生产经营、安全管理、改革发展、民生保障全过程,以监督防风险、疏堵点,持续营造崇廉尚洁、实干担当的良好环境。
近日,铜川市“两优一先”表彰大会召开,集中表彰全市各行各业先进集体与先进个人。公司党委及所属多个基层党组织、党员、党务工作者受到大会表彰,充分彰显了铜川市委对公司党建工作成效和党员队伍担当作为的高度认可。 此次表彰中,公司党委、玉华煤矿柴家沟井党委、陈家山煤矿运输区党支部、物资供应分公司设备党支部荣获“全市先进基层党组织”;陈家山煤矿王琦、下石节煤矿苗长珍获评“全市优秀共产党员”;玉华煤矿张玉双、欣塑公司常丽利获评“全市优秀党务工作者”。 一直以来,公司党委始终牢记国企党建根本使命,坚持以高质量党建引领高质量发展,锚定“走在前列、成为示范”目标,建立以“党建促发展”为核心,多元化创新融合机制为基点的“一核多元”党建形态,将党支部标准化规范化建设与基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动一体推进。纵深推进“铜煤先锋”行动与“双融双创”品牌建设,推动党建工作与安全生产、经营管理、改革发展深度融合,切实把组织优势转化为企业发展优势,以实实在在的发展检验党建工作成效,让党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥。 此次获评的先进基层党组织扎根生产、运输、物资保供等一线岗位,紧扣企业中心工作抓实党建。玉华煤矿柴家沟井党委创新党建考核机制,打造11个支部特色党建品牌,形成多个党员责任区、示范岗与突击队,为生产经营注入红色动能。陈家山煤矿运输区党支部搭建“井下+地面”双线党建体系,依托党员带头的安全管理制度,优化运输设备与系统,让运输效率提升20%。物资供应分公司设备党支部细化支部管理机制,推行党员积分考核,引导党员在降本增效、攻坚克难中争当先锋。 获评的优秀共产党员立足岗位、实干担当,在急难险重任务中冲锋在前。王琦扎根煤海二十余年,深耕智能化开采技术,攻克工作面开采难题,打造行业安全开采样板;创新培养机制、优化设备工艺,大幅降低设备故障率。苗长珍坚守一线30余年,以党建赋能安全生产,推行现场安全管理新模式,助力区队连年“零事故”;牵头研发无人化矿车冲洗装置,大幅提升作业效率,实现降耗减员双重成效。两名优秀党务工作者深耕基层党建一线,潜心夯实党建根基。张玉双创新党建工作模式,牵头打造23个支部特色品牌、46个创先争优载体,助力支部标准化规范化建设提质增效。常丽利深耕党务业务,深化党建与生产经营融合,完善绩效考核体系,提升办公效能,多篇政研论文获得行业奖项。 荣誉是认可,更是责任与动力。下一步,公司党委将持续深化党建引领,压实各级党组织党建工作责任,深化党建与生产经营深度融合,建强基层战斗堡垒,培育过硬党员队伍。引导全体党员以先进典型为榜样,立足岗位勇担当、善作为,以更强的责任意识、更实的工作作风投身公司高质量发展实践,为地方经济社会发展贡献国企力量,彰显国企担当。