6月29日，公司召开安全办公会。总结6月份安全生产工作，安排部署7月份安全生产重点工作。公司党委书记、董事长雷铁山出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理周华荣主持会议。公司领导班子成员、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议，四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队领导班子成员、安委会成员、区队长在各自分会场参加了会议。

雷铁山指出，当前即将进入高温高湿季节和主汛期，公司上下要深刻认清当前安全工作的严峻形势，围绕责任落实、风险预控、基础管理、灾害治理、监测监控五大维度开展拉网式排查，完善重大隐患“一库四机制”长效管理体系，切实把主体责任贯穿生产全流程、各岗位，推动安全管理由事后整改向源头预防转变。

雷铁山要求，一是深刻汲取相关方面事故教训，全面夯实安全管理根基。常态化分层分类开展警示教育，刚性执行监测监控与初采初放制度，深化“网格化清单式”安全管控，压紧压实“四员两长”现场责任，切实筑牢安全生产前沿阵地。二是深化致灾因素普查，系统推进灾害治理达标。统筹瓦斯、冲击地压协同治理，统筹水、火、顶板灾害一体化防治，强化重点区域束管监测，深化顶板全过程管控和矿压预警，从源头消除隐患滋生条件。三是严管现场隐患清零，筑牢汛火双线防控屏障。深化安全生产标准化动态提质，常态化高压态势反“三违”，持续推进“零三违”班组创建，统筹汛期、防火防控，确保现场管控无盲区无死角。四是冲刺治本攻坚收官，从严督导确保落地见效。紧扣“八条硬措施”45项工作责任清单任务，对照公司12项攻坚任务、82项动态落实清单，逐项细化台账、倒排节点，紧盯瓦斯治理、冲击地压防控、重大隐患整改等重点查漏补缺，全面提升企业本质安全水平。

雷铁山就抓好7月份安全生产工作提出要求，在确保安全的前提下，科学合理组织生产，加强掘进施工组织，优化施工工艺，确保矿井“抽掘采”平衡。组织召开好公司上半年经营分析会，深入推进降本增效专项行动，抓好亏损企业治理、闲置资产盘活等工作，确保完成年度经营目标任务。推进王石凹工业遗址、玉华后沟风井瓦斯抽放站配套收尾等工作，抓实欣塑公司高压胶管生产线正式投产各项保障工作。持续开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化信访“三个专项”工作，筹备好庆祝建党105周年迎“七一”系列主题活动，加强干部作风建设，确保各项决策部署、制度措施落细落地、见行见效。

雷铁山强调，各级领导干部要切实提高政治站位，始终保持清醒头脑，深刻汲取相关方面事故教训、举一反三、警钟长鸣，一体抓牢基础管理、灾害治理、隐患清零、生产组织各项工作，把责任压实到每个环节、每个岗位，坚决筑牢全领域安全防线，确保公司安全生产形势持续稳定。

周华荣要求，各单位、各部门要第一时间传达会议精神，统一思想、压实责任，牢固树立“生产服从安全”的底线思维。健全公司、矿井、区队、班组闭环责任链条，层层压实责任。以治本攻坚三年行动收官为抓手，从严排查、闭环整改各类隐患，牢牢守住安全生产红线底线，确保七月及下半年公司安全形势持续稳定向好。

会议组织学习了习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述精神。公司相关部室通报了6月安全生产情况、重点工作任务完成情况、隐患整改情况，以及上半年重点工作考核情况、重点工程推进完成情况，并对7月份重点工作进行了安排。战略规划部、柴家沟井负责人作了安全述职，运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。