连日来，供应分公司党政领导带领安委会成员在公司范围内开展地毯式、拉网式安全隐患大排查大整治行动，做到隐患排查无盲区、问题整改无遗漏。

　　检查组深入分公司总库、招商市场等重点区域，对露天货场、作业场区、办公区域、配电间等场所开展全面排查。工作人员结合现场核查、设备查验、台账翻阅、现场问询等多种方式，逐项细致排查各类安全风险。检查过程中，重点围绕多类关键安全事项逐项核验。全面排查消防安全状况，仔细检查灭火器、消火栓、应急照明等消防设施是否完好可用，逐一确认安全出口、疏散通道保持畅通，发现杂物乱堆、占用消防通道等问题当场督促整改。严格落实仓储安全管理要求，认真检查物资分区分类存放、堆码高度及货架稳固情况，针对易燃易爆、危险化学品等特殊物资，仔细核查存储环境、隔离防护措施及安全警示标志设置情况。细致开展用电安全排查，全面巡检电气线路、配电箱、照明及作业机械设备，及时整治私拉乱接、线路老化、超负荷用电等隐患问题。紧盯现场作业环节，严格检查装卸、搬运、机械操作等岗位作业流程，及时纠正各类习惯性违章操作行为。同步核查应急管理各项工作落实情况，认真查阅安全管理台账、应急预案资料，仔细了解日常值班值守、应急物资储备及全员安全培训开展情况。

　　针对排查出的问题隐患，公司实行清单化管理、挂牌督办、限期整改、闭环销号。能当场整改的立行立改；无法立即整改的，明确整改责任人、整改措施和完成时限，并安排专人跟踪督导，同时落实临时防控措施，严防风险演变。检查过程中，工作人员同步开展安全提醒与现场宣教，引导一线员工严守安全操作规程，提升全员安全防范意识和应急处置能力。

　　此次地毯式安全大检查，全面摸清了公司安全风险底数，有效整治了一批潜在安全隐患。供应分公司将以此次检查为契机，建立隐患排查长效机制，坚持常态化排查、动态化管控，持续补短板、强弱项，把安全管理融入物资供应各个环节，以扎实的安全工作为企业平稳有序运营保驾护航。