2月27日,公司召开安全办公会。总结2月份安全生产工作,安排部署3月份安全生产重点工作。公司党委书记、董事长雷铁山出席会议并讲话。公司董事、副总经理邢彦民主持会议。公司领导班子成员、各副总师、安委会成员,生产辅助单位主要领导在主会场参加会议,四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队领导班子成员、安委会成员、区队长在各自分会场参加了会议。 雷铁山指出,召开本次安全办公会,核心任务是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,全面落实中省市、陕西局、陕煤集团和陕西煤业安全工作部署要求,精准分析当前安全生产形势,统筹部署春节后、元宵节及全国两会期间的安全稳定工作,希望公司上下紧盯特殊时段节点安全风险,明确安全生产重点任务,进一步增强安全意识,强化责任担当,狠抓工作落实,确保安全生产形势持续稳定向好。 雷铁山要求,一是要提高政治站位,坚决守住安全稳定底线。切实履行第一责任人职责,认真开展隐患排查治理,强化值班值守和应急处置,压实包保责任链条,提升安全管理水平,以“时时放心不下”的责任感,抓实各项安全防范措施。二是要强化警示教育,注重成果转化。以案为鉴,切实增强职工安全红线意识和自我保护意识。聚焦“三违”专项整治,充分发挥“四员两长”作用,健全长效机制,推动安全管理从事后整改向事前预防转型。三是要细化分解落实,推进各项工作有序开展。将学习贯彻会议精神作为当前一项重点工作,认真学习、反复研读,并做好精神宣贯,确保全体干部职工吃透精神实质、把握要点重点,进一步统一思想,凝聚共识,厘清思路、明确方向,细化全年重点工作,推动各项重点工作任务落地见效。四是要强化治本攻坚,全面提升安全保障能力。聚焦重大灾害治理、风险防控等关键环节,扎实开展隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理工程,深化双重预防机制建设,加强值机研判,及时响应处置,强化安全生产标准化建设,加强生产技术管理,推进智能化建设,提升全员安全素质,提升本质安全水平。五是要加强消防管理,坚决杜绝各类火灾事故。压实消防安全责任,完善消防设施设备,强化消防宣传培训,全面加强消防安全管理,严防火灾事故发生。 雷铁山就抓好3月份安全生产工作提出要求,在确保安全的前提下,科学合理组织生产,加强掘进施工组织,稳定公司原煤产量,确保“抽掘采”平衡。切实做好上级对公司2025年度经营业绩考核和公司2026年目标任务分解工作,加快重点工程施工进度和陕煤集团对王石凹工业遗址项目验收工作,有序推进各单位建设工程的前期方案审批工作,持续抓好党的二十届四中全会精神的学习贯彻,扎实做好全国“两会”期间信访稳定工作,组织开展好树立和践行正确政绩观学习教育。 雷铁山强调,安全生产责任重于泰山,容不得一丝一毫懈怠。公司上下务必时刻绷紧安全生产弦,始终保持如临深渊、如履薄冰的状态,以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措,抓严抓细抓实安全各项工作,坚决杜绝各类生产安全事故,为公司实现一季度开门红提供坚强安全保障。 会议组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述,传达了全省煤矿安全视频会议、陕煤集团近期安全防范暨安全警示教育视频会议等会议精神。公司相关部室通报了2月安全生产情况、重点工作任务完成情况和隐患整改情况,对3月份重点工作进行了安排,生产技术部、机电管理部分别作了专题汇报,地质测量部、下石节矿负责人做了安全述职,运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。 邢彦民总结会议时要求,要认真贯彻落实本次会议精神和公司各项决策部署,结合本单位实际,统筹安排,周密部署,细化节后及两会期间各项安全防范措施,动态消除各类事故隐患,压紧压实各级安全责任,全力做好安全防范工作,确保“两会”期间安全生产。 会后,与会人员集中观看了安全警示教育片《规范作业拒绝三违》。
3月3日,公司党委书记、董事长雷铁山带领公司检查组深入陈家山矿开展全国“两会”安全生产大检查,强化安全管理,切实保障“两会”期间安全生产工作有序开展。 雷铁山深入该矿井下4082工作面、4092回顺材料巷、扩大区变电所、辅助运输大巷等安全生产重点区域,仔细检查各系统运行情况,听取了矿井围绕安全生产、采掘接续、重点工作推进,以及“两会”期间安全举措等方面工作汇报,就工作细节与该矿进行了深入交流,并提出了指导建议和意见。 就持续做好“两会”期间及近期安全生产工作,雷铁山要求,一是要切实提高政治站位,牢固树立生命至上理念,层层压实责任,认真梳理安全风险,列出问题清单,制定针对性管控措施,层层分解落实到位,坚决做到不安全不生产,保持稳定有序的安全生产环境。二是要加强4082综放工作面回采、4092工作面安装准备工作,合理安排井下各项施工作业,严把施工安全管理,加强特殊工种、关键岗位、薄弱环节及零散作业人员安全管理,保障人员及施工安全。三是要聚焦重大灾害治理、风险防控等关键环节,扎实开展隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理工程,深化双重预防机制建设,加强值机研判,及时响应处置,强化安全生产标准化建设,加强生产技术管理,推进智能化建设,提升全员安全素质,提升本质安全水平。四是要结合全国“两会”期间安全保障措施,对照相关标准和要求,认真做好问题的整改落实,持续强化现场安全管理,确保矿井安全发展。
人勤春来早,奋进正当时。为深入贯彻落实陕煤集团及公司安全生产工作部署,切实抓好节后复工复产关键环节,压紧压实安全生产责任,引导全体干部职工迅速收心归位、进入工作状态,公司精心组织、全面开展“开工第一课”系列活动。通过安全警示教育、安全宣讲、风险排查、技能培训等形式,把安全理念、制度要求、操作规范送到一线、落实到岗位,以“开工即决战、起步即冲刺”的姿态,筑牢安全生产第一道防线,为实现公司首季开门红、助推全年高质量发展开好局、起好步提供坚实保障。 公司党委书记、董事长雷铁山在讲授“开工第一课”时强调,扎实开展安全生产“开工第一课”活动,是落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、巩固治本攻坚三年行动成果的重要举措,各级管理干部务必要高度重视,牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的核心理念,紧密结合本单位生产经营特点、安全风险因素、生产实际和节后复工复产特点,精心制定专项方案,确保宣讲内容接地气、贴合实际、具有针对性,动员各级组织和广大干部职工以在岗、在位、在状态的精气神,投入各项工作,助力公司2026年开好局、起好步,奋力推动公司安全生产形势持续向好、再上台阶。(巨宏伟) 公司党委副书记、董事、总经理周华荣在讲授“开工第一课”时要求,要紧紧围绕政策形势研判、节后思想收心、事故警示教育、岗位技能提升、隐患排查治理等重点,聚焦隐患排查治理,精准有效防范化解各类安全风险,进一步统一思想、凝聚共识,层层压实安全生产主体责任,以高水平安全保障公司年度安全目标顺利实现,为公司高质量发展奠定坚实根基。(党彦鹏 周鹏飞) 玉华矿组织开展“开工第一课”,认真学习中省和上级安全工作会议精神及安全生产工作部署,开展安全警示教育,确保上岗人员状态达标、思想到位、责任上心。要求干部职工,迅速切换状态、拧紧责任链条,把节后安全生产和治本攻坚各项任务抓细抓实,坚决守住安全底线,聚焦重点工作,落实“六更六抓”要求,进一步加强隐患排查治理和灾害精准防治,确保打赢节后安全生产第一仗,为实现首季“开门红”、完成全年目标任务奠定坚实基础。(朱建锋 王禾生) 下石节矿要求干部职工,要牢固树立“安全第一”思想,迅速收心到位,尽快从节日氛围切换到“工作模式”,严格履行岗位职责,狠抓现场安全管理,持续推进“零三违”班组创建,狠抓“四员两长”关键岗位管理,压实现场安全监督、风险排查、质量把关、应急处置责任,及时将各类风险隐患消灭在萌芽状态,牢牢把握安全生产主动权,助推矿井安全生产各项工作持续向好发展。(王 艳) 陈家山矿要求干部职工,通过深入学习安全理念、法规制度,观看警示教育片,扎实推进风险隐患“双清单”动态清零,严格落实灾害治理达标验收制度。围绕实现安全生产“零”目标,全面强化教育、培训、警示、管控、排查、治理、现场“七到位”措施,始终绷紧安全生产弦,严格落实全员安全生产责任制,切实防范和杜绝各类安全生产事故,为2026年安全生产工作实现良好开局奠定坚实基础。(崇 娜) 柴家沟井要求干部职工,聚焦42220智能综放工作面原煤回采与42228工作面巷道掘进、维修工作,运用“256”检查法,紧盯重点时段与薄弱环节,对井下运输系统、机电设备、“一通三防”等关键领域开展专项检查,确保现场安全形势持续稳定。同时,深化双重预防机制与治本攻坚三年行动,强化重大灾害超前治理,持续做好安全生产标准化工作,狠抓“四员两长”管理与“零三违”班组建设,全面提升安全综合保障能力,推动矿井高质量发展。(刘奕汐) 机电分公司要求,进一步绷紧安全之弦,筑牢思想防线,迅速收心归位,切实从“节日模式”切换到“工作模式”,重点对有限空间、动火作业、起重吊装、压力容器、电气线路、消防设施等关键部位开展全方位安全大检查,聚焦“维修制造质量过硬、矿井接续及时高效、工程施工响应到位”强基固本,扎实做好ERP系统应用、生产资质取证、外部市场拓展等重点任务,以实干业绩保障首季实现“开门红”。(霍 毅) 铁运分公司要求,坚守安全发展理念,紧盯运输关键环节,层层压实安全责任,严抓现场作业、线路巡检、设备检修,纵深推进隐患排查治理,持续完善风险防控体系,狠抓标准化作业与应急能力提升,以严实作风筑牢铁路运输安全屏障,确保首季开局平稳,为全年安全生产目标奠定坚实基础。(张 洋) 欣荣公司从隐患排查治理、强化应急值守、电网稳定运行三个方面,对当前及全年安全生产工作进行全面部署安排。要求干部职工以全面开展“春季”电网运行大检查为契机,持续深化《安规》培训与考核制度落实,严抓现场作业风险管控,推进安全生产标准化建设,压实全员安全责任链条,健全双重预防机制,真正形成上下联动、全员参与、闭环管理的安全生产工作格局,以高水平安全保障矿区电力可靠供应。(邢佳甜) 供应分公司要求,聚焦物资采购、仓储配送及所辖招商市场等重点领域、关键环节,精准研判风险,严把复工复产安全关,确保各类物资精准调配、高效运达,立足全年,压紧压实全员安全责任,深化隐患排查治理,健全长效管理机制,为矿井生产提供坚实物资保障,以高水平安全护航公司高质量发展。(冯雪 王腾) 欣塑公司要求,扎实做好安全风险管控和事故隐患排查整治,加强消防管理、安全用电、特种设备、职工宿舍楼、外租厂房等重点环节和要害场所的安全检查,坚决守住安全生产底线,以“满格电”的良好状态,全力以赴抢开局、抓落实、提质效,奋力冲刺首季“开门红”,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。(李雯红) 华峰公司要求,紧扣节后复工关键节点,压实安全生产主体责任,强化现场标准化管控,健全全员安全生产责任体系,完善隐患排查治理闭环机制,持续规范现场管理、提升作业人员安全素养与操作技能,筑牢全年安全生产防线。(李若冰) 救护大队要求,迅速收心归位、进入战斗状态,聚焦应急救援主责主业,强化应急值守、装备维护保养与实战化训练演练,抓实预防性安全检查,严格落实安全责任,不断提高队伍综合应急救援能力,以过硬本领为企业安全发展和社会和谐稳定保驾护航。(李文静) 冶坪分公司要求,严守安全规程,压实托管运营各环节安全责任,强化风险辨识、隐患排查与现场管控,抓实警示教育和岗位实操,以“开局即决战”的姿态,稳扎一季度安全工作,坚守安全底线,为托管运营安全稳定发展奠定坚实基础。(付军亮) 王石凹旅游公司要求,迅速调整状态,严格遵守安全规程,重点做好消防、用电、设备设施隐患排查,坚持“不安全不生产、不合格不复工”原则,压实岗位安全责任,规范操作流程,杜绝违章行为,将安全记在心上、扛在肩上、落在行上,以平稳有序的安全工作态势,为公司全年高质量发展保驾护航。(朱冬香) 煤矿管理公司要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚守安全红线意识和底线思维,以强化现场安全监管为核心,不断提升安全管理队伍素质,夯实安全生产基础,加强对各项目部安全生产工作的检查监督,加大安全培训和安全宣传力度,不断提高职工安全责任意识。(朴盛世) 鸭口公司要求,迅速克服“假期综合征”,调整工作状态,筑牢思想防线,严守公司“三个零”安全刚性目标,恪守“四不伤害”原则,强化技能提升,规范岗位操作,加强应急处置与自救互救能力,聚焦设备、环境、人员、制度四大重点,全面排查隐患,狠抓闭环整改。(郭萍丽) 华远项目部要求,聚焦节后复工复产,全面开展隐患排查整治,紧盯重点领域、关键环节,从严从细压实安全生产责任,强化全员安全教育培训,提升应急处置能力,坚决守牢安全底线。(曹 青) 红玫瑰商务公司要求,紧盯岗位、高风险作业及极端天气防范,强化现场管理,严格执行值班带班制度,强化安全培训与警示教育,提升安全意识,提高风险辨识及防范化解能力,加大隐患排查力度,超前研判部署,动态完善应急预案,做到防患于未然。(高文洁) 枫桦公司要求,聚焦冬季“三防”、春节及中省“两会”特殊时段,以安全“零”目标为核心,落实“两办意见”与“八条硬措施”,深化双重预防机制、治本攻坚、灾害治理工作,强化“零三违”班组建设,夯实安全基础,坚决杜绝各类事故,以高水平安全保障公司高质量发展。(赵悦蓉)
2月25日,公司召开2025年度领导班子民主生活会,陕煤集团第十二督导组到会指导。公司党委书记、董事长雷铁山主持会议。 公司党委对开好这次民主生活会高度重视,精心安排部署,专题研究会议方案,深入学习研讨交流,多方征求意见建议,深入开展谈心谈话,精准查摆检视问题,认真撰写对照检查材料,为开好民主生活会打下了扎实的基础。 会议通报了公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会整改落实情况以及本次民主生活会征求意见情况。雷铁山代表领导班子作对照检查,班子成员围绕“五个带头”逐一进行对照检查,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,开诚布公进行批评和自我批评。 督导组对本次民主生活会给予充分肯定,认为会议准备充分,全程聚焦主题,查摆问题准、原因分析透、整改措施实,既是一次深刻的“政治体检”,也是一次有力的党性锤炼,达到了统一思想、增进团结、促进工作的预期目的。督导组强调,要持续加强创新理论武装,强化党建融合引领,进一步增强企业核心功能。要认真贯彻“五个进一步到位”指示要求,把深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神融入日常、抓在经常。要抓好整改落实,注重从制度层面建立长效机制,将整改落实成效巩固下来、坚持下去,扎实高效做好民主生活会整改落实“后半篇文章”。 会议强调,要强化政治自觉,在理论武装中筑牢忠诚根基,坚持把学思想、悟原理作为首要任务,巩固拓展学习教育成果,高质高效推进各项工作。要坚持动真碰硬,在立行立改中体现责任担当,要建立“问题、整改、责任”三个清单,做到措施可操作、责任可追溯、时限可量化。要注重统筹兼顾,在推动发展中检验整改成效,要把整改落实的成效体现到经营指标优化、安全生产平稳、项目建设提速、管理效能提升上来,用实实在在的发展业绩检验班子建设水平。要严守纪律规矩,在自我革命中锻造过硬作风,要自觉履行党风廉政建设主体责任和“一岗双责”,把严的标准、严的要求贯穿到管党治党全过程,努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。要着眼常态长效,在建章立制中实现标本兼治,要举一反三,修订完善内控制度,把整改中行之有效的做法固化为制度规范,将整改成效转化为治理效能,为持续推动公司高质量发展提供制度保障。 公司党委工作部、综合管理部、纪委负责同志列席会议。